Розділ 2 організаційні засади діяльності підприємства

2.1. Основні положення установчих документів суб’єктів господарювання

Організація управління повинна володіти великою гнучкістю і повинна бути пристосований до особистих особливостей людей

Принципи, забезпечуючи належну організацію управління, можуть бути зведені до наступних: ефективність; обмеження числа підлеглих у одного керівника; розподіл праці; необхідність визначення функцій; принцип східчастої управління; принцип винятковості; єдність підкорення; єдність управління; відповідальність керівних працівників; рівновага (забезпечення правильного співвідношення між централізацією і децентралізацією, а також між функціями); гнучкість; безперервність; зручність управління.

Принцип винятковості: начальник повинен мати право приймати рішення, що відносяться до оперативного управління, передавати на більш високий рівень системи управління рішення питань, що носять виключно важливий принциповий характер.

Цей перелік не повинен розглядатися як вичерпний, так як, мабуть, завжди є можливість знаходження яких-небудь нових принципів. В той же час ми маємо намір дотримуватися догматизму в проблемах, що ми розглядаємо, що не відносяться точних наук.

Правильна організація управління повинна, зрозуміло, забезпечити належне здійснення зв'язків на підприємстві. Вона повинна створити умови для досягнення мети підприємства при найменших витратах. Організація управління повинна володіти великою гнучкістю і повинна бути пристосований до особистих особливостей людей.

Організація управління може ставити перед собою мету досягнення добрих взаємостосунків на підприємстві з точки зору будівлі людських відносин. Дуже важливо мати на увазі, що проблема добрих взаємостосунків надає достатньо значення впливу на проблеми структури управління.

Залежно від розмірів, мети, характеру керівництва організація управління повинна бути централізованою чи ні, може вимагати створіння дослідницьких служб або обійтися без них, може відрізнятися строгою дисципліною або більш гнучкою системою.

У статуті підприємства ПрАТ «Омега» (додаток А) містяться дані про місце знаходження юридичної особи, вид діяльності, предмет діяльності, мету діяльності. Чітко подану інформацію про статутний капітал підприємства, його розмір, а також прізвища та ініціали його засновників. Статут ПрАТ «Омега» є основним первинним документом,завдяки якому підприємство здійснює свою діяльність.

Метою діяльності товариства є підвищення ефективності виробництва, прибутковості, рентабельності ПрАТ “Омега” та на цій основі більш повне задоволення матеріальних та соціальних потреб акціонерів.

Предметом діяльності товариства відповідно до статутних положень є: виробництво і реалізація продукції виробничо-технічного призначення, у т.ч. протипожежного призначення і продукції для об'єктів атомної енергетики; виробництво і реалізація товарів народного споживання; надання побутових, інформаційних, транспортних та інших видів послуг населенню та юридичним особам; зовнішньоекономічна діяльність; проведення науково-дослідних та конструкторських робіт; здійснення інвестиційної діяльності; проведення робіт з дорогоцінними металами та камінням; здійснення операцій з цінними паперами в межах діючого законодавства; утримання бази відпочинку, пасіки для працівників АТ; здійснення харчування (у тому числі безкоштовно) для працівників АТ; надання спонсорської допомоги, благочинна діяльність; здійснення іншої не забороненої чинним законодавством діяльності.

Управління товариством здійснюють:

• вищий орган товариства – загальні збори акціонерів;

• правління товариства;

• ревізійна комісія.