Лекция 1 09.02

Реальные инвестиции.

Инвестиции – вложения свободных денежных средств в любые виды активов с целью получения прибыли или достижение нового полезного эффекта.

Свободные денежные средства – те д/с оставшиеся после удовлетворения своих потребностей (аккумулирование д/с)

Инвестиционный проект – комплексный план по реализации инвестиций.

Инвестиционное проектирование – процесс разработки, обоснование плана.

Цель инвестиционного проектирования – будем ли мы его делать (с принятым бизнес планом)

Реальные инвестиции – вложения в материальные и нематериальные активы связанные с производством.

Разработка и реализация инвестиционного проекта занимает длительный период времени.

Вопрос 1)

Стадии ЖЦ инвестиционного проекта:

1. Прединвестиционная

2. Инвестиционная

3. Производственная

Вопрос 2) Состав задач прединвестиционной стадии.

1. Определяются инвестиции / Анализ возможностей инвестиционного проекта.

• Определяют и формулируют цели инвестиционного проекта, (четко сказать что собираются сделать)

• Анализ общих возможностей на уровне макроподхода.

• Определяют регион, отрасли, ресурсы для проекта.

• Анализ возможностей на уровне микроподхода.

2. Подготовка предварительного обоснования проекта.

• Предварительно технико-экономическое обоснование.

• Вспомогательные функциональные исследования

• Технико-экономическое обоснование (основные документы по инвестиционному проектированию, делают или нет)

3. Оценка проекта и решение об инвестиции

• Готовность оценочной отчетности (фиксирует решение)

• Если проект принят к реализации создаются органы/службы, которые будут заниматься реализацией проекта.

Вопрос 3) Состав задач инвестиционной стадии.

1. Создаются юридические и физические лица (оформление юридических документов – права, полномочии)

2. Детальное проектирование и заключение контрактов (стадия контрактации)

3. Строительство – покупка земли, монтажные работы.

4. Предпроизводственный маркетинг (контракты с покупателями) – подготовка рынка к принятию продукции.

5. Набор и обучение персонала (инвестиционные затраты на подготовку персонала)

6. Ввод в эксплуатацию

Производственная – затраты.

Вопрос 4) Структура тэо (технико-экономическое обоснование)

Главное: *если в результате ТЭО отказываются от проекта, затраты списываются на убытки предприятия.

* если в результате ТЭО принимают проект, то затраты идут в инвестиции проекта.

Раздел 1) Основная идея проекта.

1. Идея проекта – пойдет в резюме (в конце)

В соответствие идеи проекта существующей уровню экономики в стране.

2. Перечень участников проекта (Причины заинтересованности – мотивация)

3. Сведения о проекте

• Основные характеристики (что, для кого)

• Предварительная основная стратегия проекта

• Географическое расположение и доля на рынке

• Тип размещения (рыночная или ресурсная ориентация)

• Экономическая политика поддержки проекта

• Продукция, её структура и мощность предприятия

• Контуры экономической, промышленной и социальной политики

• Национально отраслевые подготовительные факторы благоприятные для проекта

• Наименование; адрес; финансовые возможности; роль в проекте организатора и инициатора проекта.