- •Финансовый менеджмент. Его сущность и функции
- •Сущность финансового менеджмента, его функции
- •Цели и задачи управления финансами
- •Функции и задачи финансового менеджера
- •Финансовое планирование
- •Финансовое планирование в системе финансового менеджмента
- •Бюджет предприятия и процесс разработки бюджета
- •Определение потребности в дополнительном финансировании
- •Теоретические и методологические основы финансового менеджмента
- •Основные теории финансового менеджмента
- •Методологические основы финансового менеджмента
- •Управление финансовыми рисками
- •Сущность и классификация финансовых рисков
- •Способы оценки степени риска
- •Методы снижения финансового риска
- •Долгосрочная и краткосрочная финансовая политика предприятия
- •Долгосрочная финансовая политика: инвестиционная и дивидендная
- •Краткосрочная финансовая политика
- •Методы финансирования и стоимость капитала
- •Источники капитала фирмы
- •Стоимость (цена) капитала и методы ее оценки
- •Формирование бюджета и оценка эффективности капитальных вложений
- •Разработка вариантов инвестиционных проектов
- •Бюджет капитальных вложений и методы оценки инвестиционных проектов
- •Денежные потоки и методы их оценки
- •Формирование денежных потоков и их виды
- •Оценка денежных потоков
- •Основные составляющие потоков и оттоков
- •Управление основным капиталом
- •Дивидендная политика компании
- •Содержание дивидендной политики
- •Модели дивидендной политики
- •Управление оборотным капиталом
- •Оборотный капитал как объект финансового менеджмента
- •Стратегия финансирования оборотного капитала
- •Организация банковского менеджмента
- •Функции и задачи банковского менеджмента
- •Факторы, влияющие на устойчивость коммерческого банка
- •Международные аспекты финансового менеджмента
- •Формирование инвестиционной стратегии предприятия
- •Понятие инвестиционной стратегии
- •Этапы формирования инвестиционной стратегии
- •Инвестиционная привлекательность предприятия
- •Финансовые инновации и особенности их освоения
Финансовый менеджмент. Его сущность и функции
Сущность финансового менеджмента, его функции
Цели и задачи управления финансами
Функции и задачи финансового менеджера
=1=
Финансовый менеджмент – совокупность концепций, правил и методов управления денежными потоками, а также подготовки и принятия управленческих решений в связи с приобретением и финансированием активов.
Функции финансового менеджмента:
Финансовый менеджмент реализует функции финансов (распределение и контроль) и функции управления (планирование, мотивация, прогнозирование, организация).
Финансовый менеджмент включает два блока:
- управление активами;
- управление пассивами.
Финансовый менеджмент:
- управление внутренними финансами;
- управление внешними финансами.
=2=
Цель финансового менеджмента – увеличение стоимости собственного капитала.
В более широком плане – реализация интересов собственников предприятия и персонала.
Текущие цели управления финансами хозяйствующего субъекта включают:
- обеспечение платежеспособности;
- лидерство в борьбе с конкурентами;
- избежание банкротства;
- социальная ответственность компании, то есть социальная значимость, стимулирование работников, затраты на благотворительность, улучшение окружающей среды.
Задачи финансового менеджмента:
Управление активами и оптимизация их структуры.
Управление капиталом и оптимизация его структуры.
Управление инвестициями.
Управление денежными потоками.
Управление текущей устойчивостью развития фирмы, ее ликвидностью и платежеспособностью.
Управление финансовыми рисками и предотвращение банкротства.
Управление портфелем ценных бумаг.
Принципы финансового менеджмента:
Интегрированность в общую систему организации.
Комплексный характер формирования управленческих решений.
Многовариантность подходов к разработке отдельных управленческих решений.
Ориентированность на стратегические цели развития фирмы (сочетание стратегии и тактики).
=3=
Финансовый менеджер – это сотрудник, отвечающий за инвестиционные решения и решения по финансированию.
Потребность в финансовых менеджерах возрастает при акционерной собственности.
Функции финансового менеджера:
Финансовый менеджер – посредник между капиталом и фирмой.
Функция оценки информации (отслеживание, контроль информации как основы принятия решений).
Реализация интересов различных участников в деятельности фирмы.
А также:
- ведение бухгалтерского учета;
- проведение финансовых операций;
- финансово-экономический анализ;
- контроль взаиморасчетов, осуществления платежей и т.д;
- планирование.
Задачи финансово-экономической службы:
Реализация единой экономической политики.
Управление финансами.
Организация и ведение бухгалтерского учета.
Представление налоговой и статистической отчетности в контролирующие органы.
