- •Введение
- •Принятие и обоснование управленческих решений в части изменения ассортимента товара
- •Практическая часть
- •2.Обоснование решений в части управления затратами и доходами торговой организации Классификация доходов и ее использование в системе управленческого учета
- •Рентабельность торговой организации: сущность, виды и методика расчета
- •Классификация затрат в управленческом учете
- •Понятие и характеристика затрат в зависимости от реагирования на изменение объемов реализации
- •Управление постоянными и переменными затратами в торговле
- •Практическая часть
- •Принятие решений по ценообразованию Сущность подхода к ценообразованию с точки зрения управленческого учета
- •Практическая часть
- •Принятие решений в части инвестиционной политики Понятие, виды и оценка инвестиций
- •Практическая часть
- •Внутрихозяйственный расчет и бюджетирование Внутрихозяйственный расчет и его роль в организации управленческого учета
- •Классификация бюджетов и их характеристика
- •Рекомендуемая литература
Практическая часть
Задание 1.
Принять управленческое решение в части определения цены на продукцию собственного производства (булочки) по сырьевому набору или на основе себестоимости и уровня рентабельности.
Калькуляцию формирования продажной цены на основе себестоимости и уровня рентабельности представить в таблице:
N п/п |
Наименование статьи затрат |
Сумма, руб. |
1 |
Сырье |
|
2 |
Заработная плата с начислениями |
4000000 |
3 |
Отчисления от заработной платы (34% + 0,6%) |
|
4 |
Общепроизводственные расходы |
28000000 |
5 |
Общехозяйственные расходы |
44000000 |
6 |
Прочие расходы |
15000000 |
7 |
Полная себестоимость (стр. 1 + стр. 2 + стр. 3 + стр. 4 + + стр. 5 + стр. 6) |
|
8 |
Прибыль (стр. 7 x 10 / 100) |
|
9 |
Рентабельность, % к себестоимости |
|
10 |
Цена без НДС (стр. 7 + стр. 8) |
|
11 |
Сумма НДС (стр. 10 x 10 / 100) |
|
12 |
Цена с НДС (стр. 10 + стр. 11) |
|
13 |
Цена с округлением |
|
Исходные данные:
- нормы закладки сырья по Сборнику рецептур
N п/п |
Наименование продукта |
Масса, кг |
Цена, руб. |
Сумма, руб. |
1 |
Пудра рафинадная |
0,250 |
5420 |
|
2 |
Корица |
0,150 |
59100 |
|
3 |
Масло растительное |
0,028 |
9300 |
|
4 |
Меланж |
1,120 |
8410 |
|
5 |
Дрожжи |
0,270 |
4180 |
|
6 |
Соль |
0,039 |
1650 |
|
7 |
Маргарин |
0,850 |
3270 |
|
8 |
Сахар-песок |
1,100 |
2890 |
|
9 |
Мука |
4,700 |
3400 |
|
Общая стоимость сырьевого набора на 100 изделий |
|
|||
Стоимость сырьевого набора на 1 изделие |
|
|||
- уровень рентабельности - 10%,
- ставка отчислений на обязательное страхование от несчастных случаев на производстве - 0,6%,
- ставка НДС - 10%.
- торговая надбавка - 30%,
- наценка на булочную продукцию объектов общественного питания - 60%.
Задание 2.
Принять управленческое решение в части целесообразности замены определенных видов сырья другими в соответствии с таблицей "Нормы взаимозаменяемости продуктов при приготовлении блюд" по блюду «Говядина, тушенная с черносливом» из Сборника рецептур.
Исходные данные:
Кафе 1-й наценочной категории работает с мясными полуфабрикатами. Выписка № 632 "Говядина, тушенная с черносливом" из Сборника рецептур.
Наименование продукта |
Брутто, г |
Нетто, г |
Говядина 1-й категории |
227 |
167 |
Жир животный топленый |
10 |
10 |
Лук репчатый |
30 |
25 |
Томатное пюре |
20 |
20 |
Чернослив |
50 |
50 |
Масса тушеного мяса |
- |
100 |
Соус № 877 |
- |
100 |
Выход |
|
200 |
Жир животный топленый заменен на маргарин, а томатное пюре - на соус томатный. Нормы взаимозаменяемости продуктов следующие:
- 1 кг жира животного топленого = 1,22 кг маргарина столового;
- 1 кг томатного пюре = 0,41 кг соуса томатного.
Соль включается из расчета 4 г на 1 блюдо. Организация работает с неочищенными овощами (сырье закладывается по нормам брутто).
Калькуляционная карточка составляется с учетом замены продуктов.
Калькуляционная карточка
Наименование блюда: Говядина, тушенная с черносливом
632/1-2007
N п/п |
Наименование продукта |
Масса, кг |
Цена розничная, руб. |
Сумма розничная, руб. |
Наценка, % |
Сумма с наценкой, руб. |
Налог на услуги, % |
Сумма, руб. |
1 |
Говядина 1-й категории |
16,7 |
20150 |
|
150 |
|
5 |
|
2 |
Маргарин столовый |
1,22 |
11640 |
|
150 |
|
5 |
|
3 |
Лук репчатый |
3 |
5200 |
|
150 |
|
5 |
|
4 |
Соус томатный |
0,82 |
18710 |
|
150 |
|
5 |
|
5 |
Чернослив |
5 |
18200 |
|
150 |
|
5 |
|
6 |
Соль |
0,4 |
2230 |
|
150 |
|
5 |
|
Общая стоимость сырьевого набора на 100 блюд |
|
|||||||
Продажная цена 1 блюда / порции |
|
|||||||
Выход в готовом виде 1 блюда / порции |
100 |
|||||||
Выписка № 877 "Соус майонез с хреном" из Сборника рецептур.
Наименование продукта |
Брутто, г |
Нетто, г |
Майонез |
820 |
820 |
Хрен (корень) |
313 |
200 |
Выход |
|
1000 |
Поскольку норма отпуска соуса - 100 г, а выход по Сборнику рецептур - 1000 г, то калькуляция составляется на 10 кг (100 x 100 / 1000).
Калькуляционная карточка
Наименование блюда: Соус майонез с хреном
877/1-2007
N п/п |
Наименование продукта |
Масса, кг |
Цена розничная, руб. |
Сумма розничная, руб. |
Наценка, % |
Сумма с наценкой, руб. |
Налог на услуги, % |
Сумма, руб. |
1 |
Майонез |
8,2 |
9070 |
|
150 |
|
5 |
|
2 |
Хрен (корень) |
3,13 |
4560 |
|
150 |
|
5 |
|
Общая стоимость сырьевого набора на 10 кг |
|
|||||||
Продажная цена 1 блюда / порции |
|
|||||||
Выход в готовом виде 1 блюда / порции |
100 |
|||||||
Стоимость блюда до замены одного вида сырья другим составляет 9500 руб.
Задание 3.
Исходные данные:
1. Торговая организация оказывает покупателям сопутствующие услуги по оверлочиванию ковров, подрубке штор и подгонке длины костюмов (рукавов и штанин).
Показатель эластичности спроса (Е) по подгонке длины костюмов – 1,5; по подрубке штор – 1,5; по оверлочиванию ковров – 1,2. (Эластичность спроса вырастает в зависимости между ценой и спросом на эту услугу).
2. Данные для расчета удельного материального дохода с каждого вида услуг представлены в таблице, т.р.:
Показатели |
Виды сопутствующих услуг торговой организации |
||
подгонка длины костюмов |
подрубка штор |
оверлочивание ковров |
|
Цена одной услуги |
61,95 |
98,93 |
1239,64 |
Удельные переменные затраты |
18,99 |
34,43 |
703,84 |
Удельный маржинальный доход (рассчитать) |
|
|
|
Количество предоставляемых услуг (чел.) |
882 |
1008 |
56 |
Постоянные затраты за месяц = 77436 т.р.
На основании представленных данных требуется:
рассчитать удельный материальный доход с каждого вида услуг;
определить, как изменится количество потенциальных клиентов при снижении цен на подгонку длины костюмов на 5%, на подрубку штор – на 10%, по оверлочиванию ковров - на 15%.
Зависимость между снижением цены и увеличением спроса определяется формулой:
где Х – изменение спроса на услугу, %;
Ц – первоначальная цена услуги, руб.;
ΔЦ – снижение цены на услугу, руб.;
Е – коэффициент эластичности спроса.
Решение задачи представить в таблице.
Расчет операционной прибыли
Показатели |
Виды сопутствующих услуг торговой организации |
Всего |
||
подгонка длины костюмов |
подрубка штор |
оверлочивание ковров |
||
Цена 1 услуги после снижения, руб |
|
|
|
- |
Удельные переменные затраты, руб. |
|
|
|
- |
Удельный маржинальный доход, руб. |
|
|
|
- |
Количество предоставляемых услуг (чел.) |
|
|
|
- |
Совокупный маржинальный доход, руб. |
|
|
|
- |
Постоянные затраты, руб. |
- |
- |
- |
|
Операционная прибыль, руб. |
|
|
|
|
3) принять управленческие решения о целесообразности снижения цен на услуги.
Задание 4.
На основании данных ситуации 6 оценить воздействия изменения выручки от реализации услуг на прибыль с помощью показателя эффекта производственного рычага (Эпр.р.).
Рассчитать эффект производственного рычага по одной из формул:
,
,
,
Сделать вывод при следующих допущениях:
1. Предположим, что цены на все виды услуг снижены на 10%. При неизменности количества услуг выручка и прибыль также уменьшится. Рассчитайте, какова будет операционная прибыль фирмы.
2. Допустим, что администрация планирует прибыль следующего квартала в размере 48000 т.р. Определим, на сколько процентов организация может снизить выручку от реализации услуг, а следовательно, и цены на услуги (при условии неизменности оказываемых услуг) при эффекте производственного рычага, равном 2,4.
Тесты
К основным функциям управления относятся:
планирование, учёт, анализ, контроль;
планирование, организация, мотивация, контроль;
планирование, организация, учёт, анализ;
прогнозирование, мотивация, координация, контроль.
Чем характеризуется этап стратегического учета?
а) разделением финансовой и калькуляционной бухгалтерии;
б) разработкой программы получения диплома по подготовке бухгалтеров-аналитиков;
в) возникновением калькуляционного учета;
г) управленческий учет является синонимом производственного учета.
В чем основное назначение управленческого учета?
а) в формировании информации, необходимой управленцам для анализа, планирования, контроля и принятия решений;
б) в анализе показателей;
в) в регистрации хозяйственных операций на счетах;
г) в формировании налогооблагаемой базы.
4.Ведение управленческого учёта регулируется:
а) нормативно-правовыми актами по бухгалтерскому учёту;
б) нормативно-правовыми актами по управленческому учёту;
в) руководством организации;
г) нет правильного ответа.
Предметом управленческого учёта являются:
а) хозяйственные операции, которые носят исключительно финансовый характер;
б) составление смет расходов, контроль за их исполнением и измерение результатов деятельности организации;
в) производственная и коммерческая деятельность торговой организации и отдельных ее структурных единиц в процессе всего цикла управления;
г) сбор, обработка и передача финансовой и нефинансовой информации, используемой менеджерами для планирования и контроля.
6. Какой метод разработки и принятия решений предполагает расчленение системы на части для выявления взаимосвязи между ними и определения их влияния на достижения цели?
а) диагностика системы;
б) метод мозговой атаки;
в) декомпозиция системы;
г) эвристический метод.
7. Управленческие решения по содержанию не бывают:
а) экономические;
б) политические;
в) стратегические;
г) организационные.
Что включает в себя первый этап процесса постановки системы управленческого учета в организации?
разработка оптимальной системы управленческого учета;
анализ, диагностика существующей системы управленческого учета;
внедрение системы управленческого учета и информационной компьютерной системы;
анализ и оценка эффективности мероприятий по постановке или реорганизации системы управленческого учета.
При внедрении в организации системы управленческого учета наиболее целесообразным является:
выделение отдельного сотрудника или подразделения для ведения управленческого учета;
использование услуг консалтинговой организации;
передача обязанностей по ведению управленческого учета главному бухгалтеру;
ведение управленческого учета непосредственно руководителем организации.
10. К функциям специалиста по управленческому учету не относят:
а) координация целей и планов подразделений и организации в целом;
б) содействие руководству в достижении поставленных целей;
в) организация работы по созданию и ведению системы управленческого учета;
г) нет верного ответа.
11. Центр затрат отвечает за:
а) выручку;
б) эффективность использования денежных средств;
в) затраты;
г) валовой доход.
12. Что называют центром ответственности?
а) структурное подразделение, осуществляющее управленческий учет в организации;
б) сегмент организации, по которому контролируются произведенные затраты, получаемые доходы, процесс их инвестирования;
в) отдел организации, контролирующий работу бухгалтерии;
г) организация, предоставляющая услуги по постановке системы управленческого учета в организации.
