Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Конспект лекций Экономика фирмы.doc
Скачиваний:
2
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
1 Мб
Скачать
☆

Преимущества и недостатки методов оцени производительности труда

Метод

Преимущества

Недостатки

Натуральный

● позволяет анализировать затраты труда на единицу продукции по видам работ;

● позволяет выявлять недостатки в организации производства;

● позволяет выявлять резервы роста производительности труда.

● невозможно определить обобщающий показатель производительности труда на строительной фирме при наличии нескольких видов работ;

● натуральные показатели не могут быть использованы для оценки производительности труда за отдельные периоды времени (квартал, месяц) (при оценке объема работ в м2).

Стоимостной

● простота исчисления;

● возможность сравнения выработки на разных объектах, участках, подразделений.

● возможность определения динамики выработки.

● влияние материалоемкости работ (зависит от структуры выполняемых работ по элементам затрат).

Например, при выполнении более материалоемких работ, таких как монтаж сборных железобетонных и бетонных конструкций выработка в денежном отношении возрастает. И, наоборот, выполнение менее материалоемких, но более трудоемких работ (например, отделочные работы) приводит к снижению выработки.

Нормативный

● позволяет сравнивать достигнутый уровень производительности труда с общеотраслевым уровнем;

● позволяет устанавливать задание по росту производительности труда;

Методы измерения производительности труда постоянно совершенствуются, с тем чтобы найти объективную оценку эффективности (результативности) затрат труда с учетом конкретных экономических целей и целенаправленного использования тех или иных факторов. При современных экономических методах управления ведется поиск таких измерителей, которые выражали взаимосвязь результатов и затрат отдельных работников и фирмы. В качестве оценки результата используется показатель прибыли, дохода, оценки затрат - фонд оплаты труда.

5.3. Факторы роста производительности труда

Производительность труда изменяется под воздействием факторов, которые могут быть внешними и внутренними по отношению к фирме.

К внешним факторам относятся природные, политические, общеэкономические и межотраслевые.

Природные факторы. В сложных природных условиях (туман, жара, холод, влажность) производительность труда снижается.

Политические факторы. Накопление капитала в руках рабочих приводит к массовому охлаждению к труду.

Общеэкономические факторы. Кредитная и налоговая политика, система разрешений (лицензий) и квот, свобода предпринимательства.

Межотраслевые факторы. Развитие смежных отраслей экономики позволяет повысить производительность труда в строительном производстве.

Повышение качества продукции промышленности строительных материалов значительно сокращает затраты труда при производстве строительно-монтажных работ. Обеспечению роста производительности труда содействует качественное совершенствование сборных конструкций. Не подготовленные под окраску стеновые панели, неровные поверхности, наличие раковин, вмятин требуют затирки, а иногда и сплошной штукатурки.

Рост производительности труда обеспечивается повышением степени сборности и заводской готовности строительных конструкций. Применение сборных железобетонных конструкций по сравнению с монолитными конструкциями снижает затраты труда. Затраты труда на устройство железобетонных стен до 3 м, толщиной 200 мм составляют 16,66 чел.-ч на 1 м3 железобетона в деле, а установка стеновых панелей внутренних площадью до 6 м2 толщиной 200 мм – 2,42 чел.-ч на 1 шт. или 2,02 чел.-ч на 1 м3 (1 элемент сборной конструкции - 1,2 м3 железобетона в деле). Рост производительности труда при установке стеновых панелей внутренних составил 16,66/2,02х100-100=724,75 %. Снижение трудоемкости при установке стеновых панелей по сравнению с устройством железобетонных стен составила 100-2,02/16,66х100=87,88 %.

Рост производительности труда в строительстве также связан в внедрением новых материалов и конструкций. Снижаются затраты труда при замене перегородок из мелкоштучных материалов (кирпич, блоки) на пазогребневые плиты. Пазогребневые плиты предназначены для возведения внутренних стеновых перегородок. Пазогребневые плиты размером 667х500х80 мм легко монтируются методом склеивания по принципу детского конструктора, не требуют выполнение штукатурных работы, что обеспечивает высокую производительность труда. Трудоемкость установки перегородок из гипсовых пазогребневых плит на 100 м2 составляет 100,71 чел.-ч, а трудоемкость кладки перегородок из кирпича – 170,17 чел.-ч на 100 м2 перегородки. Рост производительности труда составляет 170,17/100,71х100-100=68,97 %.

Устройство каркасно-обшивных перегородок и стен из высокопрочных гипсокартонных листов по металлическому каркасу, не требующих штукатурки, в сравнении с перегородками и стенами из кирпича снижает затраты труда на 25-40%.

Применение сборных плит размером 1,5х1,5 м и 3х3 м уменьшает затраты труда при устройстве полов в производственных цехах по сравнению с монолитным бетонным полом.

Отраслевые факторы находят свою реализацию через концентрацию, специализацию и комбинирование производства, совершенствование техники, технологии работ и т.д.

К внутренним факторам относятся внутрипроизводственные факторы: