Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
ECERS-R правл апрель.rtf
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
1.6 Mб
Скачать

42. Контроль за деятельностьюи персонала и оценка его работы *

1.1. Контролья за деятельностьюи сотрудников отсутствуетперсонала нет.

1.2. Деятельность сотрудниковперсонала не оценивается, отзывы о его работе не составляются.

3.1. Осуществляется оОграниченный контроль за деятельностьюи сотрудниковперсонала (например, неформальное наблюдение руководителядиректора, наблюдение за сотрудникамичленами персонала в случае поступления жалоб).

3.2. Иногда составляютсяготовятся отзывы на работу сотрудниковперсонала.

5.1.Производится еЕжегодная контрольная оценка деятельности персонала.

5.2. Отзыв о работе сотрудниковперсонала предоставляется им в письменном виде предоставляется членам персонала как минимум раз в год.

5.3. В оценке сотрудникаперсонала указываются как его сильные стороны, также как и те сферы, которые требуют улучшения.

5.4. Предпринимаются меры по реализации рекомендаций, сделанных на основе оценки деятельностиработы сотрудниковперсонала (например, проводятся дополнительные курсы; при необходимости закупаются новые материалы).

Возможен вариант НП.

7.1. СотрудникиПерсонал принимает участвуютие в проведении самоанализастоятельной оценке своей деятельностиработы.

7.2. Помимо ежегодной оценки деятельности сотрудников,персонала часто проводится дополнительная оценка деятельности педагогаперсонала, составляются отзывы о его работе.

7.3. Отзывы, составляющиеся на основеготовящиеся в результате оценки деятельности сотрудниковперсонала, составляются в доброжелательной манере.

_______________________

*Пояснения

РазделКомпонент 42. Поставьте в этом разделекомпоненте «НП», только если услуги ухода за детьми осуществляются одним человеком, без дополнительного персонала. Информацию для оценки данногораздела компонента вам следует получить у человека, которого оцениваюет, а не у того, кто занимается оценкой, кроме тех случаев, когда воспитатели говорят, что они не знают ответов на ваши вопросы. В таком случае, задайте их тем, кто осуществляет оценку.

Вопросы

1.1., 3.1., 5.1., 5.2. Ваша работа оценивается? Как это происходит?

1.2., 3.2., 5.2., 7.3. Вам дают отзывы о вашей деятельности? Как это организовано? Как часто вам их дают?

5.4. Если требуются улучшения в вашей работе, как это организуется?

7.1. Принимаете ли вы участие в мероприятиях по самооценке?

Недостаточно

Минимально

Хорошо

Отлично

1

2

3

4

5

6

7

43. Возможности для профессионального роста *

1.1. Не проводится т вводнаяой лекцияи о Ппрограмме для сотрудников персонала или нет обучения по месту работы.

1.2. Не проводятсят собранияй сотрудниковперсонала.

3.1. Проводится нНебольшая вводная лекция для новыхого сотрудников персонала о действияхпроцедурах в случае экстренных ситуаций, об обеспечении безопасности и здоровья детей. *

3.2. Иногда организуется обучениея для сотрудниковперсонала по месту работы. *

3.3. Иногда проводятся собрания сотрудниковперсонала для разрешения административных вопросов. *

5.1.Проводится вВсеобъемлющая вводная лекция для новых сотрудникового персонала, в которой рассматриваются такие темы, как общение с детьми и их родителями, методы поддержания дисциплины, соответствующие возрасту и способностям детей игры и занятиямероприятия.

5.2. В рамках П программы регулярно организуется обучение сотрудниковперсонала по месту работы (сотрудникиперсонал участвуюет в семинарах, задействованы приходящие лекторы и видеоматериалы). *

5.3. Проводятся еЕжемесячные собрания сотрудниковперсонала, на которых также обсуждаются мероприятия по повышению квалификации персонала.

5.4. В детском саду доступны некоторые материалы, для содействияующие ппрофессиональному росту (например, книги, журналы или другие материалы по детскому развитиюработе с дет, ьми, кул межкультурной толерантности и восприятию культурных различий, организации разных видов деткой активности в группе ьтивации восприимчивости к другим культурам и мероприятиям с детьми – могут быть взятыодолжены в библиотеке). *

7.1. Учреждение оказывает поддержку сотрудникамперсоналу, желающимему принять участие в курсах, конференциях,, или семинарах или обучении на , курсах, организуемых вне Ппрограммы (например, выделяют время на командировку, средства на командировочные расходы, на оплату взносов заы на участие в конференциях и т.п.).

7.2. В учреждении есть хорошая профессиональная библиотека с современнымитекущими материалами по различным дисциплинам, связанным с уходом за детьми и их образованием. *

7.3. Персонал без соответствующего образования и степени в сфере дошкольного воспитания обязан продолжить обучение.

Возможен вариант НП.

(Пояснения к индикатору приведены на следующей странице)

_______________________

*Пояснения

РазделКомпонент 43. Информацию для оценки данного разделакомпонента вам следует получить у воспитателей, кроме тех случаев, когда они говорят, что не знают ответов на ваши вопросы. В таком случае, задайте их руководителям.

3.1. Для того, чтобы засчитать данный индикатор, базовая вводная лекция должна быть проведена в течение 6 недель с момента найма работника и должна включать разъяснение действийпроцедур в случае экстренных ситуаций, а также правила обеспечения безопасности и здоровья.

3.2. Для того, чтобы засчитать данный индикатор, обучение по месту работы, обязательное для посещения всеми воспитателями, должно организовываться как минимум раз в год.

3.3. Для того, чтобы засчитать данный индикатор, собрания коллективаперсонала, обязательные к посещению всеми его членами, должны проводиться как минимум два раза в год под председательством руководителядиректора или администратора.

5.2. Обучение по месту работы, обязательное для посещения всеми воспитателями, должно организовываться как минимум два раза в год, или в самом учреждении, или в виде семинаров для местного сообщества.

5.4. «Некоторые» означает, что сотрудникамперсоналу доступно как минимум 25 книг, брошюр или аудиовизуальных материалов в хорошем состоянии.

7.2. «СовременныеТекущие материалы» – это книги, опубликованные в последние 10 лет, и журналы, опубликованные в последние 2 года. Некоторые книги, как, например, работы Пиаже и Эриксона, являются исключением, так как это – классические работы, на которых основаны многие наши современные представления.

Вопросы

1.1., 3.1., 3.2., 5.1., 5.2. Организуется ли обучение сотрудников персонала в учреждении? Пожалуйста, расскажите, как оно организуется. Как организована работа с новыми сотрудникамиперсоналом?

1.2., 3.3., 5.3. Проводятся ли у вас собрания сотрудников персонала? Как часто? Что обычно обсуждается на этих собраниях?

5.4., 7.2. Доступны ли вам в учреждении какие-нибудь материалыресурсы, которые вы можете использовать для получения новых идей? Что включают в себя эти ресурсы?

7.1. Есть ли поддержка со стороны вашего учреждения для участия в конференциях или курсах? Пожалуйста, расскажите о том, как ваше учреждение поддерживает вас в этом.

7.3. Требуется ли от персонала без соответствующего образования продолжить обучение? Пожалуйста, расскажите об этих требованиях.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]