- •Тема : «предварительно технико-экономическое обоснование туристического агенства «тур для вас»
- •Великий Новгород
- •1.Оценка рынка сбыта
- •2. Описание процесса обслуживания
- •3. Определение величины начального капитала
- •Выбор метода финансирования проекта
- •Планирование фонда оплаты труда
- •Планирование текущих расходов
- •7.Планирование текущих доходов
- •Планирование финансовых результатов
- •Оценка эффективности проекта
- •Трудовой договор
Выбор метода финансирования проекта
Так как предприятие является новым, проект реализуется с нуля, у него нет внутренних источников инвестирования. Поэтому инвестирование будет осуществляться за счет внешнего источника – кредита.
По численности персонала фирма является малым предприятием. Организационно правовая форма предприятия – общество с ограниченной ответственностью.
Участниками ООО могут быть любые лица, а не только предприниматели, как в товариществах, в том числе коммерческие и некоммерческие организации. Участником ООО в соответствии с законом может быть одно лицо. Юридическое лицо или гражданин выделяет часть своего имущества в эту организацию, создает ООО и дальше он рискует только этим имуществом. Таким образом, это лицо участвует в гражданском обороте этим выделенным, закрепленным за ним имуществом. Участники не отвечают по обязательствам общества, они несут только риск убытков в виде того имущества, которое они внесли в уставный капитал общества.
В отличие от хозяйственных товариществ, ООО имеет целый ряд весьма удобных для предпринимателей признаков:
позволяет уменьшить риск предпринимательской деятельности до величины вклада, который вносится в это общество;
предполагает и предоставляет возможность реально влиять на предпринимательскую деятельность этого общества. Участник не обязан, но вправе занимать какую-то должность в органах управления и тем самым оказывать влияние на предпринимательскую деятельность этого общества;
круг участников ООО, как правило, незначителен. Участники Общества известны друг другу и пользуются взаимным доверием.
Минимальный размер уставного капитала ООО - 10000 рублей.
Собственниками нашего предприятия являются два учредителя. Их вклады в уставный капитал составляют по 100000 рублей. Остальную сумму на открытие дела планируется взять в банке.
Расчет необходимой суммы заемных средств произведен на основе балансового метода. Результаты расчета сведены в таблицу 4
Таблица 4. - Баланс предприятия:
Активы создаваемого предприятия |
Сумма, рублей |
Пассивы создаваемого предприятия |
Сумма, рублей |
Нематериальные активы |
72330 |
Уставный капитал |
100000 |
Основные фонды |
4245850 |
Заемный капитал |
5635930 |
Оборотные средства |
1517750 |
|
|
Итого по активам: |
5835930 |
Итого по пассивам: |
5835930 |
Таким образом, необходимо взять кредит в банке на сумму 5635930 рублей на 5 лет. Кредит планируется взять в Промсвязьбанке - «Кредит-Бизнес» по ставке 8% годовых.
Планирование фонда оплаты труда
Определимся с персоналом предприятия, необходимым для его функционирования.
- генеральный директор, являющийся учредителем общества и руководящий текущей деятельностью общества. В соответствии с Уставом ООО он имеет право принимать решения по всем вопросам финансово-хозяйственной деятельности компании, в том числе: распоряжение имуществом компании, заключение договоров с организациями и гражданами, определение должностных окладов, прием на работу, увольнение и применение мер поощрения и наложение дисциплинарных взысканий и пр.;
- управляющий директор, осуществляющий управление текущей деятельностью компании;
- бухгалтер, в функции которого входит ведение бухгалтерского учета в компании, составление бухгалтерской отчетности и организация предоставления ее внешним пользователям;
- менеджер по продажам, непосредственно занимающейся работой с клиентами.
Должность |
Кол-во человек |
Генеральный директор |
1 |
Управляющий директора |
1 |
Менеджер по работе с клиентами |
1 |
Бухгалтер |
1 |
Уборщица офиса |
1 |
Курьер |
1 |
Менеджер по оформлению договоров с клиентами на туристское обслуживание |
1 |
Предприятие занимается обслуживанием населения. Главным для него
является обеспечение качественного обслуживания клиентов. Поэтому структура управления должна обеспечивать такое управление. На нашем предприятии установлена линейная структура управления, представленная на рисунке 2.
Генеральный директор
Управляющий директор
Менеджер по продажам
Курьер
Менеджеры по работе с клиентами
Бухгалтер
Уборщица
Рисунок 2. – Структура управления предприятия
На предприятии действует тарифная система оплаты труда.
Рассчитаем годовой фонд оплаты труда, т.е. оплату труда всех работников предприятия всеми видами оплаты. ФОТ включает основную и дополнительную зарплату.
В таблице 6. представлено штатное расписание предприятия с предпочтительными формами оплаты труда, планируемыми среднемесячными выплатами, и рассчитан годовой фонд оплаты труда.
Таблица 6. – Штатное расписание предприятия.
Должность |
Кол-во человек |
Форма оплаты труда |
Оклад + % от выручки, рублей |
ФОТ в год, рублей |
Генеральный директор |
1 |
повременная |
27000 |
324000 |
Управляющий директор |
1 |
повременно-премиальная |
20000 + 5% |
286400 |
Менеджер по оформлению договоров с клиентами |
1 |
повременная |
18000 |
216000 |
Менеджер по работе с клиентами |
1 |
повременная |
25000 |
600000 |
Уборщица офиса |
1 |
повременная |
8000 |
96000 |
Главный бухгалтер |
1 |
повременная |
25000 |
300000 |
Курьер |
1 |
повременная |
10000 |
120000 |
Итого: |
|
|
|
3962400 |
Таким образом, годовой фонд оплаты труда составляет 1962400 рублей.
