Тема 3: Середовище господарської організації
1. Внутрішнє середовище представлено наступними складовими:
а) фінанси і бухгалтерський облік;
б) маркетинг;
в) дослідження, розвиток, винаходи;
г) усе вище перелічене.
2. До внутрішнього середовища не належить:
а) кадрова функція;
б) технологічне середовище;
в) забезпечення постачаннями;
г) доведення товарів і послуг до споживачів.
3. Макросередовище організації представлено наступними складовими:
а) соціальне середовище;
б) природне середовище;
в) міжнародний ринок;
г) інформаційне середовище.
4. Фактори зовнішнього середовища передбачають наявність:
а) демографічного компоненту;
б) стратегічного бар'єру;
в) ринкової влади постачальників;
г) ринкової влади покупців.
5. Макроекономічний компонент представляє:
а) технологічні стандарти;
б) законотворчість місцевих органів керування;
в) бізнес-цикл;
г) прямі капіталовкладення.
6. До макроекономічного компоненту не відносять:
а) ліцензування;
б) рівень інфляції;
в) стратегічні бар'єри;
г) немає вірної відповіді.
7. До міжнародного компоненту відносять:
а) експорт;
б) прямі капіталовкладення;
в) ліцензування;
г) усе вище зазначене.
8. Технологічний компонент включає:
а) модернізацію;
б) конкурентні переваги;
в) технологічні стандарти;
г) усе вище зазначене.
9. До факторів зовнішнього середовища не належить:
а) рівень інфляції;
б) інформаційний компонент;
в) соціокультурний компонент;
г) технологічний компонент.
10. Рівень інфляції відноситься до:
а) макроекономічного компоненту;
б) політичного компоненту;
в) соціокультурного компоненту;
г) мікроекономічного компоненту.
11. Бізнес-цикл, рівень доходу – це:
а) фактори проміжного середовища;
б) фактори конкурентного середовища;
в) макроекономічні компоненти;
г) внутрішні фактори.
12. Фактори зовнішнього середовища включають:
а) демографічний компонент;
Б) соціокультурний компонент; в) міжнародний компонент;
г) усе вище зазначене.
1
3.
а) погроза зворотної інтеграції покупця з виробником;
б) висока диференціація постачальників;
в) стратегічні бар'єри;
г) погроза виходу на ринок нових компаній.
14. Бар'єри входу розділяються на:
а) нестратегічні і стратегічні бар'єри;
б) нестратегічні і тактичні бар'єри;
в) природні і штучні;
г) фундаментальні і штучні.
15. Бар'єри, що створені фундаментальними умовами галузі, факторами об'єктивного характеру і по більшій частині незалежні від діяльності фірми або слабко піддаються її впливу – це:
а) стратегічні бар'єри;
б) штучні бар'єри;
в) тактичні бар'єри;
г) немає вірної відповіді.
16. Бар'єри створюються стратегією самої фірми і представляють фактори суб'єктивного характеру, властивій політиці фірми на ринку – це:
а) стратегічні бар'єри;
б) нестратегічні бар'єри;
в) штучні бар'єри;
г) природні бар'єри.
17. ... впливає на ціни і якість послуг, що поставляються продукції , що відбиває на рентабельності галузі:
а) ринкова влада покупців;
б) конкуренція між існуючими компаніями в галузі;
в) ринкова влада постачальників;
г) немає вірної відповіді.
18. Умови, при яких спостерігається висока ринкова влада постачальників, включають:
а) неприступність товарів-замінників;
б) погрозу зворотної інтеграції покупця з виробником;
в) великі обсяги покупок;
г) високу цінову еластичність попиту в галузі.
19. ... складає ядро моделі Портеру:
а) ринкова влада покупців;
б) конкуренція між існуючими компаніями в галузі;
в) ринкова влада постачальників;
г) погроза появи товарів-замінників.
20. ... повинна здійснювати як проведення спеціальних спостережень, зв'язаних з якимись особливими подіями, так і проведення регулярних (звичайно один раз у рік) спостережень за станом важливих для організації зовнішніх факторів:
а) система відстеження зовнішнього середовища;
б) система спостережень;
в) аналітична система;
г) моніторингова система.