- •1.1.Сущность и содержание системного подхода в управлении
- •1.2.Методы экспертных оценок (мэо) в управлении
- •1.3.Организация как социально-экономическая система.
- •1.4.Содержание, цели и принципы организационной деятельности
- •1.5.Научные основы государственного и муниципального управления.
- •1.6.Организация совершенствования систем гму
- •1.7.Функции и органы гму и их организационные структуры.
- •1.8.Методы гму и их информационное обеспечение
- •1.9.Ур и контроль их исполнения. Орг-ция работы с обращ-ми граждан.
- •1.10.Зарубежный опыт гму.
- •1.11.Сми в системе гму
- •1.12.Система и структура федеральных органов государственной власти
- •1.13.Система государственной власти субъектов рф
- •2.1.Конституционные основы организации гу и мсу в рф
- •2.2.Система законодательства о гму
- •Нпа, принимаемые министерствами и ведомствами рф.
- •2.3.Юридическая защита прав и свобод граждан
- •2.4.Нормативно – правовое регулирование исполнения государственной и муниципальной должности
- •2.5.Виды юридической ответственности государственных и муниципальных служащих
- •2.6 Правовое регулирование системы и структуры фоив.
- •2.7.Правовая защита гос-ых и муни-ых служащих. Служебный контракт
- •Российский федерализм: становление, проблемы и пути его совершенствования
- •3.1.Государственное регулированияе экономики: цели, принципы, границы.
- •3.2.Грэ: виды и функции.
- •3.3.Структурная и инвестиционная политика государства в переходной экономике.
- •3.5.Промышленная и аграрная политика государства в переходный период.
- •3.6.Денежно – кредитная политика государства в рф.
- •3.7.Современная оценка результатов экономической деят-ти в системе снс
- •3.8. Бюджетная система рф и ее значение в обеспечении эффек-ти гму.
- •3.9.Местный бюджет и социальная политика органов местного самоуправления
- •3.10. Экономические и финансовые основы мсу.
- •3.11. Муниципальная экономика и ее регулирование.
- •3.12. Банки, банковская деят-ть и ее роль в форм-ии хоз-го комплекса региона.
- •3.14. Принципы управления природопользованием. Экологически ориентированное управление.
- •3.15. Экологический менеджмент: понятие, цели, задачи.
- •3.17.Система государственного управления вэд.
- •3.18. Роль статистики в грэ.
- •3.19. Госу-ное рег-ние предпринимательства в переходной экономике.
- •3.20.Формы и методы государственного регулирования экономики региона
- •4.1. Муниципальное хозяйство. Межмуниципальная хозяйственная кооперация.
- •4.3.Организационные и методологические основы государственной и мун службы
- •4.5. Федеральное законодательство о гмс
- •Конституцией Российской Федерации;
- •5)Другими фз, в том числе фз, регулирующими особенности прохождения гражданской службы;( 9 февраля 2009 года № 8-фз Об обеспечении доступа к информации о деятельности гос-ых органов и омсу )
- •4.6.Государственный служащий в системе государственной службы.
- •4.7.Современные проблемы становления государственной службы в рф
- •4.8. Государственная кадровая политика в рф.
- •4.9. Механизм реализации гкп
- •4.11. Виды гос.Службы
- •4.12. Компетенция органов местного самоуправления в осуществлении отдельных переданных государственных полномочий.
- •4.14.Должности гражд.Службы
- •4.15.Требования к служебному поведению Гр-х служащих
- •5.1. Кадры в с-ме гс. Формир-ние персонала гос-ых и мун-ых органов власти.
- •5.3. Аттестация персонала гмс. Технология формирования кадрового резерва.
- •5.4 Мотивация в работе с персоналом.
- •5.5 Рационализация деят-ти гос. И муниц. Служащих.
- •5.6. Система подготовки, переподготовки и повышения квалификации персонала государственной гражданской и муниципальной службы. Статья 61. Профессиональная подготовка кадров для гражданской службы
- •5.7.Процесс управления и его организация. Цикличный характер управления.
- •5.9. Управленческая культура госслужащего.
- •5.10. Современный отеч-ный и заруб-й опыт управления персоналом и использование эффективных технологий управ-й деят-ти.
- •5.11.Оценка эффективности деятельности оив субъектов рф
- •5.12.Оценка эффективности деятельности органов самоуправления городск.Округов и муниципал.Районов.
- •5.13.Фед.Программа «Реформирование и развитие системы гос.Службы рф(2009-2013)»:цели, задачи,пути реализации.
- •5.14.Действующее законодательство о порядке внесения и рассмотрения предложений о кандидатурах на должность высшего должн.Лица(руководителя высшего исполнит.Органа гос.Власти) субъекта рф.
1.6.Организация совершенствования систем гму
Решение проблемы совершенствования СГМУ требует представления всех её подсистем и элементов, т.е. требует структуризации системы.
СГМУ – это совокупность 3-х подсистем: 1.подсистема предмета управления (административно-организационная подсистема) разделяется на 4 группы подсистем: Центральные подсистемы руководство, коллегиальные органы, комиссия при руководстве; Функциональные (межотраслевые) подсистемы осуществляют межотраслевую координацию и функциональное регулирование в определённой сфере деятельности – комиссии, агентства, надзоры; Отраслевые подсистемы осуществляют управление в установленной сфере деятельности, а также координируют деятельность в этой сфере иных органов управления – министерства, управления, отделы; Вспомогательные подсистемы структурные подразделения органа ГМУ, реализующие вспомогательные функции управления, направленные на обеспечение деятельности органа управления. 2.подсистема средств управления (техническая подсистема) – совокупность технических средств управления и людей, которые их обслуживают. Разделяется на подсистемы по видам работы с информацией: Подсистема обработки информации. Подсистема сбора и передачи информации. Подсистема копирования и размножения документации. 3.подсистема управленческого труда. Она разделяется на подсистемы: форм и методов управленческого труда; организации управленческого труда; организации рабочих мест и условий труда управленческих работников.
В совершенствовании СГМУ в зависимости от характера предмета совершенствования можно выделить три основных направления: Правовое – совершенствование правовых (административных) форм и методов ГМУ (например, актов управления), работу по этому направлению ведут юристы – специалисты по административному праву. Организационное – совершенствование организационных форм и методов управления (например, оргструктур органов управления), работу по этому направлению выполняют экономисты – специалисты по организации управления. Информационно-техническое – совершенствование потоков информации, её обработки с помощью средств электронно-вычислительной техники. Работу выполняют специалисты по использованию вычислительной техники в ГМУ.
При таком подходе к совершенствованию СГМУ обеспечивается частичное совершенствование управления, что часто не даёт ожидаемого эффекта и даже не всегда окупает расходы на приобретение вычислительной техники.Поэтому после определенного количества мероприятий по частичному совершенствованию необходимо осуществление комплексного совершенствования СГМУ на основе СП. Такое совершенствование можно осуществить на основе разработки нормативной модели. Общая схема комплексного совершенствования: -обследование и анализ; -разработка нормативной модели; -обучение работы аппарата; -внедрение нормативной модели.
Важное методологическое значение для науки управления и теории систем имеют следующие методы познания: - системный подход. Методологически системный подход проявляется посредством структурно – функционально – целевого метода анализа и синтеза систем управления. Этот метод характеризует систему управления в статистике и динамике. - исторический подход позволяет исследовать весь процесс создания, функционирования и развития системы, а также давать научные прогнозы будущего состояния системы. -сравнительно – исторический метод; -метод аналогии;- метод конкретных социальных исследований. Следует отметить, что комплексное совершенствование системы управления не исключает частичного.