Тема 3. Методологічні основи підготовки проектів управлінських рішень

3. Нормативні - дозволяють порівняти фактичні результати діяльності підприємства з очікуваними, що розраховані за бюджетом. Ці моделі використовуються при внутрішньому фінансовому аналізі. Їх зміст зводиться до встановлення нормативів за кожною статтею витрат за технологічними процесами, видами виробів, центрами відповідальності і до аналізу відхилень фактичних даних від цих нормативів. Аналіз у значному ступені базується на

застосуванні системи жорстко детермінованих факторних моделей.
	Основні підходи до побудови моделей управління						та їх характеристика
наведені в табл. З.2.
	Таблиця 3.2. Підходи до побудови моделей управління
№	Підхід				Характеристика
з/п
1	Синтез	структури		Характеризується тим, що завдання синтезу полягає у
	системи	із	її	обмеженій і достатньо повній характеристиці окремих
	початкових			елементів системи управління,			наявності	критеріїв їх
	елементів			групування у підрозділі. Завдання складаються у виділенні
				функцій, окремих робіт і процедур, які необхідно виконати
				для досягнення поставлених цілей управління. У рамках
				такого підходу розглядаються зв'язки і відносини між
				роботами, посадами, особистостями у відриві від вибору
				процесів управління, форм мотивації працівників, планових
				показників,	економічного	механізму.		При	цьому
				підприємство розглядається як закрита система
2	Раціоналізація			Об'єднує достатньо широку та різнопланову групу методів, які
	технології			зосереджені в основному на процесно-технолопчних
	організаційних		і	характеристиках підприємства та пов'язані з його
	фінансових			організаційною структурою. Перевагами наведеного підходу є
	процесів			прикладна спрямованість фінансових процесів, визначеність
				інженерних і математичних фінансових проблем, організаційні
				вдосконалення орієнтовані на практичне впровадження
3	Організаційні			Передбачає	методології	організаційних		змін		для
	зміни			удосконалення побудови та функціонування підприємства,
				використання	організацій	соціально-психологічних				і
				фінансових методів. При цьому робиться спроба
				безпосередньо впливати на індивідуальні та групові інтереси
				апарату управління
4	Ситуаційний вибір			В основі лежить впровадження двохетапного процесу
	моделей			проектування моделей управління
	управління

Розглянуті моделі та підходи управління є важливими у практичному застосуванні. Кожен з підходів до управління діяльністю підприємства має свої переваги, недоліки, можливості та обмеження. Перший підхід орієнтований на формування структур фінансового управління; для другого характерний акцент на технологічну сторону; у центрі уваги третього знаходяться соціально-психологічні аспекти організаційних структур

81

Моделі і методи прийняття рішень в аналізі та аудиті

фінансового управління; у четвертому підході організаційна структур розглядається як відкрита система управління.

Процес моделювання в управлінні діяльністю включає три елементи:

1. суб'єкт (дослідник);

2. об'єкт дослідження;

2. модель, опосередковану відносно пізнавального суб'єкта пізнаваного об'єкта.

Головна особливість моделювання в тому, що це мето опосередкованого пізнання за допомогою об'єктів-замінників. Моде виступає своєрідним інструментом пізнання, який дослідник ставить мі собою та об'єктом, і за допомогою якого вивчається досліджуваний об'єкт.

Зміст процесу моделювання управління схематично зображено н рис. 3.6.

Етапі Об'єкт дослідження _{побудова моделі} Модель

Знання про	Етап III	Знання про
об'єкт-
	перенесення показників на	модель
оригінал
	оригінал

Рис. 3.6. Схема циклу моделювання

Перший етап побудови моделі передбачає наявність певних знань п об'єкт-оригінал. Пізнавальні можливості моделі обумовлюються тим, щ відображають будь-які суттєві особливості об'єкта-оригіналу. Питання п необхідність в достатній мірі схожості оригіналу та моделі потреб конкретного аналізу.

Таким чином, вивчення одних сторін змодельованого об'єк здійснюється ціною відмови від відображення інших сторін. Тому будь-я модель замінює оригінал лише в суворо обмеженому змісті. Причому д одного об'єкта може бути побудовано декілька "спеціалізованих" моделей.

На другому етапі процесу моделювання модель виступає самостійни об'єктом дослідження. Однією з форм такого дослідження є проведен експериментів, за яких свідомо змінюються умови функціонування моделі