- •Содержание
 - •Тема 1. Маркетинг как методология
 - •1.1. Социально-экономическая сущность маркетинга
 - •1.2. Принципы маркетинга, функции и основные задачи маркетинга
 - •Функции маркетинга
 - •Основными задачами маркетинга в сфере услуг ресторанного хозяйства являются:
 - •1.3. Специфика маркетинга в сфере ресторанного бизнеса
 - •1.4. Marketing-mix: сущность и основные элементы комплекса маркетинга
 - •1.5. Влияние маркетинговой среды на деятельность предприятий ресторанного бизнеса
 - •Анализ внутренней среды
 - •Изучение внешней среды
 - •Тема 2. Современные тенденции развития ресторанного бизнеса план
 - •1.Основные тенденции развития рынка ресторанного бизнеса
 - •2. Общемировые тенденции в сфере кулинарии и общественного питания (рестораны быстрого обслуживания)
 - •Вопросы для самоконтроля:
 - •Тема 3. Информационное обеспечение маркетинга
 - •3.2. Основные принципы использования маркетинговой информации, алгоритм процесса сбора и интерпретации
 - •3.3. Маркетинговая информационная система, характеристика подсистем
 - •Вопросы для самоконтроля:
 - •Тема 4. Маркетинговые исследования – основа определения рыночных возможностей предприятий ресторанного хозяйства план
 - •4.1. Сущность, основные цели и задачи маркетинговых исследований
 - •4.2. Виды маркетинговых исследований и их характеристика
 - •Метод Дельфи
 - •Мозговой штурм
 - •Синектика
 - •4.3. Методологические основы маркетинговых исследований и алгоритм их проведения
 - •4.4. Форма организации и представление результатов маркетингового исследования
 - •Вопросы для самоконтроля:
 - •Тема 5. Маркетинговые исследования конкурентов на рынке ресторанного бизнеса план
 - •5.1. Сущность понятия конкуренции, характеристика ее основных видов
 - •5.2. Характеристика методов конкурентной борьбы
 - •5.3. Элементы анализа конкурентов
 - •5.4. Бенчмаркинг – инструмент повышения конкурентоспособности предприятия ресторанного бизнеса
 - •Вопросы для самоконтроля:
 - •Тема 6. Маркетинговые исследования потребителей услуг предприятий ресторанного бизнеса план
 - •6.1. Методологические основы маркетинговых исследований потребителей
 - •6.2. Факторы, оказывающие влияние на поведение потребителей
 - •6.3. Мотивы поведения потребителей
 - •6.4. Моделирование процесса принятия решения о покупке
 - •Вопросы для самоконтроля:
 - •Тема 7. Сегментация рынка, определение целевого сегмента и позиционирование в системе маркетинга ресторанного бизнеса план
 - •7.3. Стратегии выбора целевого рынка.
 - •7.4. Позиционирование продукта в ресторанном бизнесе.
 - •7.1. Сегментация рынка: типы и признаки сегментации
 - •Сегментация рынка
 - •Позиционирование на рынке
 - •Выбор целевого рынка
 - •7.2. Определение перспективного целевого рынка. Понятие stp-маркетинга
 - •7.3. Стратегии выбора целевого рынка
 - •7.4. Позиционирование продукта в ресторанном бизнесе
 - •Вопросы для самоконтроля:
 - •Тема 8. Маркетинговая продуктово-рыночная стратегия предприятий ресторанного хозяйства
 - •8.2. Управление структурой предлагаемых на рынок продуктов. Концепция жизненного цикла товара.
 - •8.3. Разработка и внедрение на рынок новых продуктов
 - •8.4. Обеспечение качества и конкурентоспособности продуктов
 - •8.5. Принятие решений о товарной марке
 - •Вопросы для самоконтроля:
 - •Тема 9. Маркетинговая ценовая политика предприятий ресторанного хозяйства план
 - •9.1. Цена в комплексе маркетинга
 - •9.2. Факторы, определяющие эффективность ценовой политики
 - •9.3. Постановка целей ценообразования
 - •9.4. Выбор метода ценообразования
 - •9.5. Обоснование и реализация ценовой стратегии
 - •Вопросы для самоконтроля:
 - •Тема 10. Маркетинговая сбытовая стратегия предприятий ресторанного хозяйства план
 - •10.1. Формирование сбытовой политики на прх
 - •10.2. Выбор каналов сбыта в ресторанном бизнесе
 - •10.3. Обоснование методов сбыта в ресторанном бизнесе
 - •10.4. Выбор торговых посредников и организация взаимодействия с ними
 - •10.5. Управление каналами сбыта
 - •Вопросы для самоконтроля:
 - •Тема 11. Коммуникационные маркетинговые стратегии предприятий ресторанного хозяйства план
 - •11.1. Комплекс маркетинговых коммуникаций в ресторанном бизнесе
 - •11.2. Oпределение целевых аудиторий коммуникаций
 - •11.3. Установление целей коммуникаций в ресторанном бизнесе
 - •11.4. Выбор структуры комплекса коммуникаций
 - •Вопросы для самоконтроля:
 - •Тема 12. Организация и контроль маркетингой деятельсности в ресторанном бизнесе план
 - •12.1. Организация маркетинга на предприятии ресторанного хозяйства
 - •12.2. Контроль маркетинга
 - •12.3. Управление маркетингом в ресторанном бизнесе: стратегическое планирование
 - •2. Следовательно, на втором этапе стратегического маркетингового планирования осуществляется выработка целей предприятия.
 - •3. Разработка альтернативных стратегий.
 - •5. Определение тактики реализации стратегии.
 - •12.4. Тактическое планирование маркетинговой деятельности
 - •Вопросы для самоконтроля:
 - •Список литературных источников
 - •Інформаційні ресурси
 
Вопросы для самоконтроля:
Дать характеристику типов заведений в современном ресторанном бизнесе.
Какие изменения наблюдаются в структуризации ресторанного бизнеса?
Дать характеристику основных изменений структуры рынка ресторанного бизнеса.
Рассмотреть особенности формата ПРХ fast casual
Охарактеризовать основные тренды современного ресторанного бизнеса.
В чем заключается сущность кобрендинга, особенности его применения при продвижении услуг ПРХ.
Выделить современные тенденции развития в сфере кулинарии и общественного питания (рестораны быстрого обслуживания).
Рассмотреть перспективные направления развития ресторанного бизнеса.
МОДУЛЬ ІІ.
ПРАКТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ МАРКЕТИНГА
В РЕСТОРАННОМ БИЗНЕСЕ
Тема 3. Информационное обеспечение маркетинга
ПЛАН
3.1. Информация в системе маркетинговых исследований, ее сущность, значения, классификация.
3.2. Основные принципы использования маркетинговой информации, алгоритм процесса сбора и интерпретации.
3.3. Маркетинговая информационная система, характеристика подсистем.
3.1. Информация в системе маркетинговых исследований, ее сущность, значения, классификация
Маркетинговые решения должны учитывать уровень неопределенности и степень риска. Последний можно значительно уменьшить, располагая достаточным объемом надежной и своевременной информации. Для индустрии ресторанного бизнеса своевременность, достоверность и полнота информации чрезвычайно важны по причине зависимости результата услуги от многих факторов. В связи с этим значение маркетинговой информации для предприятий ресторанного хозяйства заключается в:
получении конкурентных преимуществ;
снижении финансового риска;
анализе состояния внешней и внутренней среды;
оценке рыночной деятельности;
координации реализации стратегии;
определении отношения потребителей и повышении их доверия к предприятию и предлагаемых им продуктам;
подтверждении или опровержении интуитивных предложений менеджмента;
повышении эффективности деятельности.
Маркетинговая информация представляет собой факты, сведения, оценки, цифры и другие данные, необходимые для анализа и прогнозирования маркетинговой деятельности. Факт – простейший вид информации – непосредственно наблюдаемое событие или условие. Сведения – разновидность фактов, представленных в систематизированной, обобщенной форме. Оценки – информация, базирующаяся на умозаключениях и расчетах (одной из форм оценки является прогноз). Цифры – форма отображения количественной информации.
Таким образом, маркетинговая информация - это исходный элемент маркетинговых исследований и самый ценный рыночный продукт.
Надлежащая информация способствует обработке и координации стратегий, поддержке и обоснованию соответствующих решений, повышению имиджа предприятия, дает возможность анализировать его деятельность с целью повышения ее эффективности.
Маркетинговая информация классифицируется по ряду признаков (таблица 3.1):
Таблица 3.1 − Классификация маркетинговой информации
Признак классификации  | 
		Вид маркетинговой информации  | 
		Характеристика  | 
	||
Период, к которому относится информация  | 
		Научно-техническая 
 
 
 
 
 Систематизированная 
 
 
 Несистематизиро-ванная  | 
		Характеризуют данные о научных и научно-технических достижениях, исследованиях и разработках, новых приемах и технических средствах, используемых в индустрии гостеприимства 
 Содержит информацию, для которой четко определены состав показателей, периодичность, сроки и формы представления 
 Содержит информацию не регламентированную этими характеристиками; отражается в письмах, справках, очерках и т.д.  | 
	||
Период, к которому относится информация  | 
		Историческая 
 
 
 Текущая 
 Прогнозная  | 
		Формирует представление об условиях и результатах деятельности предприятия в предшествующем периоде. 
 Отражает оперативное состояние бизнеса. 
 Представляет результат вероятностной оценки позиции предприятия в обозримой перспективе. 
  | 
	||
Отношение к этапам принятия маркетинговых решений  | 
		Констатирующая 
 
 Поясняющая 
 
 
 
 Плановая 
 
 
 Используемая при контроле маркетинга  | 
		Содержит данные о состоянии объектов управления маркетингом. 
 Дает возможность сформулировать представление о факторах и причинах, обуславливающих те или иные изменения в системе маркетинга. 
 Применяется в ходе разработки и принятии решений о целях, стратегии и программах маркетинга. 
 Охватывает аспекты, связанные с проверкой текущей деятельности предприятия (анализ возможностей сбыта, доли рынка, оценка исполнения бюджета маркетинга и др.), а также ревизии маркетинга. 
  | 
	||
Возможность численной оценки  | 
		Количественная 
 
 
 
 
 
 Качественная  | 
		Позволяет установить в конкретных числовых величинах сведения о состоянии исследуемых объектов (емкость рынка, доля рынка, степень влияния доходов различных групп потребителей на их спрос, размеры инвестиций на маркетинг, цены и т.д.) 
 Дает описание состояния объектов в качественных характеристиках (состав потребителей с точки зрения пола, рода занятий, места жительства, способы бронирования и оплаты, причины предпочтения тех или иных услуг и т.д.) 
  | 
	||
Характер информации  | 
		Демоскопическая 
 
 
 
 Экоскопическая 
 
  | 
		Содержит сведения о самом потребителе (пол, возраст, национальность, социальное положение, уровень доходов, семейный бюджет и др.) 
 Включает сведения об общеэкономической ситуации, состоянии рынка, конъюнктурообразующих факторах, уровне цен и т.д.  | 
	||
Источники информации  | 
		Вторичная 
 
 
 
 
 
 
 Первичная  | 
		Представляет собой данные, получаемые из бухгалтерской и статистической отчетности, специальных публикаций, справочников, систематизирующих и анализирующих обобщений. Источники вторичной информации подразделяются на внутренние (по отношению к предприятию) и внешние. 
 Формируется непосредственно в процессе проведения специальных обследований (опросов, наблюдений, экспериментов), направленных на решение конкретной проблемы. Она необходима в тех случаях, когда вторичной информации недостаточно.  | 
	||
Невзирая на то, что в первую очередь для маркетинговых исследований нужен тщательный анализ имеющейся вторичной информации, самой ценной является первичная информация.
В таблице 3.2 рассмотрены основные преимущества и недостатки первичной и вторичной информации.
Таблица 3.2 − Преимущества и недостатки первичной и вторичной маркетинговой информации
Виды информации  | 
			Преимущества  | 
			Недостатки  | 
		
Первичная  | 
			Целенаправленность, конкретность, соответствие принятой методологии сбора информации, надежность  | 
			Высокая стоимость, большая длительность сбора информации, потребность в высококвалифицированных интервьюерах, сложность в их специальной подготовке  | 
		
Вторичная  | 
			Низкая стоимость, скорость получения, достаточное количество, комплексность  | 
			Достаточно общий характер, информация может устареть, неизвестна методика ее сбора и надежность источника информации  | 
		
