6. Методи та типи управління персоналом

Методи — це спосіб впливу на колектив або окремого працівника для досягнення поставленої цілі, координації його діяльності в процесі виробництва.

Т ип управління – характеристика того, як приймаються управлінські рішення (управлінська форма), як вони реалізуються (інструменти управління).

класифікація типів управління

тип спільної діяльності Управлінська форма інструмент управління

Взаємодіючий	колективістська	Авторитет
Індивідуальний	Ринкова	Гроші
Послідовний	Бюрократична	Сила
Творчий	Демократична	Закон
Управлінської команди	діалогова	знання

6. Основні підходи до уп

1 економічний -дав початок концепції використання трудових ресурсів тобто організація розглядається як набір технічних стосунків і має діяти як механізм: ефективно, надійно, пердбачувано.(єдність керівництва, управлінська вертикаль, контроль, баланс влади та відповідальності).

Основні принципи економічного підходу:

1. Єдність керівництва

2. Жорстка управлінська вертикаль

3. Необхідний і достатній обсяг контролю повинен відповідати числу підлеглих

4. Баланс між владою та відповідальністю

2 органічний- обєднав концепцію УП і управління людськими ресурсами. Організація сприймається як живий організм пов'язаний з навколишнім середовищем(добором кадрів, планування кар’єри,оцінкою персоналом, підвищенням кваліфікації).

Основними характеристиками умов ефективності в рамках органічного підходу є:

1.      Підпорядкування цілей організації взаємодії з навколишнім середовищем.

2.      Поліпшення управління за рахунок уваги до диференційованих потреб людей.

3.      Погляд на організацію з погляду взаємодії цілей, стратегії, структури та інших вимірів.

4.      Виділення різноманітних підсистем організації.

5.      Урахування природних можливостей у процесі інновації.

6.      Підвищена увага до «екології» внутрішньо- і міжорганізаційних взаємодій.

3 гуманістичний - формує концепцію управління людино організація розглядається як культурний елемент.( створення соціально-психологічного клімату та підходи кадрової служби). фокусується на власне людській стороні організації

6. Суть та зміст державного управління

Специфіка державного управління як виду управління полягає в тому, що воно:

а) у своєму здійсненні спирається на владу — організаційну силу суспільства, здатну до примусу;

б) поширює свій вплив на все суспільство, піддаючи управлінському впливові його найважливіші явища, процеси і взаємозв'язки;

в) діє системно, поєднуючи функціонування таких структур, як механізм держави, державний апарат, державну службу і публічні прояви суспільства.