
- •Управлінська відповідальність та навички управління
- •Система роботи з персоналом митних органів
- •Основні школи управління
- •5.Принципи побудови системи уп
- •Методи та типи управління персоналом
- •Основні підходи до уп
- •Суть та зміст державного управління
- •Моделі державного управління
- •Державне управління та державна служба в Україні
- •Поняття особистості
- •Риси особистості та коло спілкування особистості
- •Роль та статус особистості
- •14.Поняття та класифікація колективу та груп
- •2 Типи груп:
- •16. Стилі управління
- •18.Поняття управлінської команди
- •2 Варіанта формування упр команди:
- •20. Формування управлінської команди митного органу
- •2 Варіанта формування упр команди:
- •21.Поняття та типи кадрової політики
- •22. Роль кадрової політики та вимоги до неї
- •23. Етапи формування кадрової політики
- •24. Кадрова стратегія та її типи
- •25. Кадрове планування
- •26. Поняття маркетингу персоналу
- •27. Профорієнтація
- •31.Посадова інструкція працівника митного органу.
- •32.Теоретичні основи добору персоналу
- •33. Поняття адаптації персоналу
- •35.Розвиток персоналу організації
- •36. Управління кар’єрою
- •37.Поняття та методологія оцінки персоналу
- •39. Характеристика методів оцінки персоналу:
- •41. Організація діяльності та функції служб персоналу
- •43. Роль корпоративної культури в організації
- •44. Поняття згуртованості колективу та її індекс
- •45. Соціальна типологія особистостей людини
- •Типи за характером
- •46. Управління процесом звільнення персоналу
- •47. Плинність кадрів. Причини та фактори.
- •48. Трудова дисципліна
- •49. Соціальне партнерство в організації
- •50.Ефективність роботи персоналу та її оцінка
43. Роль корпоративної культури в організації
Корпоративна культура — це система керівних переконань, принципів і технологій у діяльності підприємства. Корпоративна культура регламентує поведінку людини і дає можливість прогнозувати її реакцію в критичних ситуаціях.
Корпоративна культура впливає як на процес управління персоналом, так і на роботу підприємства в цілому. Так, чим вище рівень корпоративної культури, тим меншою мірою персонал має потребу в чіткому регламентуванні діяльності, в директивах, настановах, детальних схемах і докладних інструкціях. До того ж, чим вище рівень корпоративної культури, тим вищі престиж і конкурентоспроможність підприємства.
Корпоративна культура в системі управління персоналом підприємства повинна розглядатися як стратегічний інструмент, що дозволяє орієнтувати усі його підрозділи та усіх працівників на загальні цілі, підвищувати ініціативу персоналу, забезпечувати відданість загальній справі, полегшувати спілкування.
44. Поняття згуртованості колективу та її індекс
Згуртованість колективу виявляється у силі тяжіння до нього його членів, можливості їхнього спільного впливу на окрему людину, що спонукує її зберігати активність у групі і перешкоджає виходу з неї.
Високозгуртовані групи мають такі характеристики: кооперативність, демократичність, досягнення індивідуальних і групових цілей, загальна задоволеність працею і перебуванням у колективі, пряма оцінка результатів за виконаним колективним завданням, індивідуальна і загальна відповідальність, колективні результати (продукти) праці, схильність до групового мислення.
Індекс згуртованості розраховується для того, щоб визначити фактор організованості колективу. Для цього встановлюють кількість взаємних виборів (діад) за ознаками симпатії-антипатії. Вибори підраховуються за відповідями на питання, наприклад, таких типів: «З ким би Ви хотіли мати загальний робочий кабінет?» або «3 ким би з працівників Ви хотіли встановлювати нове обладнання?» і т.д. Питання підбираються з урахуванням характеру діяльності колективу, індивідуально-психологічних особливостей його членів та інших факторів.
Індекс згуртованості групи (3ГВ) розраховується Згр=В/N, де В — кількість взаємних позитивних виборів; N — загальна кількість можливих виборів у колективі.
Індекс згуртованості колективу зростає зі збільшенням кількості позитивних виборів. Згуртованість колективу тим вищий, чим ближчий індекс Згр до одиниці. Цей індекс характеризує внутрішню емоційну атмосферу колективу. У результаті досліджень психологів установлено зв'язок між високим значенням індексу згуртованості групи та ефективністю професійної діяльності.
45. Соціальна типологія особистостей людини
Особистість – інтегральна (цілісна) сукупність соціальних властивостей людини, що формується та видозмінюється протягом усього життя людини у результаті складної взаємодії внутрішніх та зовнішніх чинників її розвитку, активної взаємодії із соціальним середовищем.
Соціальний тип особистості — продукт складного переплетення історико-культурних і соціально-економічних умов життєдіяльності людей, відображення того, як суспільна система впливає на ціннісні орієнтації людини і через них — на його реальну поведінку.
Типи особи-стості |
• ідеальний — сукупність особистісних властивостей, яка, на думку сучасників, є бажаною, відіграє роль еталона, взірця; • базисний — сукупність властивостей, яка дозволяє у найкращий спосіб адаптуватися до конкретних умов життєдіяльності у даний час, у даному суспільстві; • реальний — сукупність спільних для членів даного суспільства, типових властивостей особистості, що переважають на даному етапі розвитку суспільства |