Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
ТЕСТИ.7-14 теми.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
653 Кб
Скачать
☆
  1. Спільні матеріальні інтереси;

  2. Об'єднання як суб'єкт господарського права має майно, юридично відособлене від майна його членів

  3. Централізація функцій і повноважень членів об’єднання

  4. Об'єднання не відповідає за зобов’язаннями своїх членів, а останні не відповідають за зобов'язаннями об’єднання

  5. Всі відповіді правильні.

36. Консорціум – це:

  1. Тимчасове статутне об'єднання підприємств для досягнення його учасниками певної спільної господарської мети;

  2. Статутне об’єднання підприємств промисловості, наукових організацій, транспорту, банків, торгівлі і т. ін. на основі повної фінансової залежності від одного чи групи підприємців;

  3. Договірне об’єднання, створене на основі об’єднання виробничих, наукових і комерційних інтересів з делегуванням окремих повноважень централізованого регулювання діяльності кожного з учасників;

  4. Договірне об’єднання, створене з метою постійної координації господарської діяльності, що не має права втручатися у виробничу і комерційну діяльність будь-якого з його учасників;

  5. Форма об’єднання, за якої всі підприємства втрачають свою комерційну та виробничу самостійність, підпорядковуються єдиному органу управління.

37. Найпростішою формою об’єднання підприємств є:

  1. Асоціація;

  2. Корпорація;

  3. Концерн;

  4. Холдинг;

  5. Консорціум.

38. Договірне об'єднання, створене на основі поєднання виробничих, наукових і комерційних інтересів підприємств, що об'єдналися, з делегуванням ними окремих повноважень централізованого регулювання діяльності кожного з учасників органам управління, називається:

  1. Холдинг;

  2. Корпорація;

  3. Консорціум;

  4. Асоціація;

  5. Трест.

39. Холдинг – специфічна організаційна форма об’єднання підприємницьких структур, характерними ознаками якого є:

  1. Володіння, користування, а також розпорядження корпоративними пакетами акцій;

  2. Фінансові кошти спрямовує на придбання контрольного пакета акцій інших суб’єктів підприємництва;

  3. Тимчасово об’єднує промисловий і банківський капітали для реалізації певної підприємницької ідеї;

  4. Безпосередньо займається виробничо-господарською діяльністю;

  5. Створюється за рішенням Кабінету Міністрів України.

40. Об'єднання, яке створюється за рішенням Кабінету Міністрів України на певний строк з метою реалізації державних програм розвитку пріоритетних галузей виробництва і структурної перебудови економіки України, включаючи програми згідно з міжнародними договорами України, а також з метою виробництва кінцевої продукції – це:

    1. Асоціація;

    2. Концерн;

    3. Холдинг;

    4. Консорціум;

    5. Промислово-фінансова група.

Тема 3 управління підприємством

  1. Постійний і системний вплив на діяльність структур підприємства для забезпечення узгодженої роботи і досягнення кінцевого позитивного результату – це:

  1. Планування;

  2. Управління;

  3. Координування;

  4. Система;

  5. Лідерство.

2. Управління – це :

  1. Керівництво;

  2. Планування;

  3. Контроль;

  4. Дія на певний об’єкт;

  5. Регулювання.

3. Управління з функціональних позицій – це:

    1. Процес планування, органiзацiї, контролю, регулювання;

    2. Процес планування, органiзацiї, мотивації;

    3. Процес планування, органiзацiї, мотивації, контролю, якi необхiднi для досягнення певної цiлi;

    4. Процес органiзацiї i контролю;

    5. Процес визначення цілей діяльності.

4. До загальних функцій управління належать:

  1. Науковiсть, цiлеспрямованiсть, послідовність;

  2. Органiзацiя, контроль та планування;

  3. Планування, органiзацiя, мотивація, контроль;

  4. Управління підприємством, цехом, службою, відділом, дільницею, бригадою, проектною групою тощо;

  5. Координація, складання звiтiв, контроль.

5. До числа основних загальних функцій менеджменту не відноситься:

  1. Планування;

  2. Мотивація;

  3. Органiзацiя;

  4. Кредитування;

  5. Контроль.

6. За ознакою процесів управління розрізняють функції: