- •Затверджено на засіданні Вченої ради психологічного факультету Черкаського національного університету імені Богдана Хмельницького (протокол n9 4 від 15 листопада 2011 року)
- •Смалиус л. Н., Шавровська н. В.
- •Витяг з положення про організацію проведення державної атестації
- •Методичні вказівки до проведення комплексного екзамену з психології
- •Порядок виконання випускної роботи студентами
- •Вимоги до оформлення робіт
- •Тема випускної роботи
- •Психологічна структура особистості (IV рівень узага льнення - конкретизації)
- •Центральна нервова система та цілісний організм індивіда
- •Післядовільна увага - носить цілеспрямований характер, коли людина зацікавлена діяльністю, заглиблюється і поринає у завдання , але не потребує .Постійних вольових зусиль.
- •Різні види діяльності відповідно висувають особливі вимоги до уваги людини.
Психологічна структура особистості (IV рівень узага льнення - конкретизації)
II вимір І вимір |
Ьт угреби та мотиви |
Інформаційн ий пошук, прийом, первісна обробка інформації |
і V-]; і і-її і\ у оиііп/і Прийняття рішення про мету, задум, ідею, план діяльності |
Виконання рішення, * досягнення результату діяльності |
Емоційно- почуттєві компоненти діяльності |
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
|
А |
Спілкування |
Потреби в спілкуванні |
Комунікація (усна, письмова) мовлення |
Розуміння партнера зі спілкування |
Між особи стісна взаємодія |
Емоційно- почуттєві компоненти спілкування |
Б |
Спрямованість |
Основні бажання і мотиви |
Головні пізнавальні інтереси |
Ідеали і переконання |
Прагнення і воля у досягненні цілей і результатів |
Емоційна основа спрямованості почуття- мотиви |
В |
Характер |
Мотивацій ні риси характеру |
Інформаційно- пізнавальні риси характеру |
Риси цілеспрямованості характеру |
Риси продуктивності характеру |
Емоційно- почуттєві риси характеру |
Г |
Само- свідоміст ь |
Потреба в самоусвідомленні |
Самопізнання та самооцінка особистості |
Саморегуляція і самоконтроль |
Саморегуляція особистоті та самовдосконалення |
Емоційно- почуттєві компоненти самосвідомості |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
|
