Теми наукових рефератів (огляд статей в періодичних виданнях за даною проблематикою)

1. Трансакційні витрати на підприємстві: поняття та основні напрями аналізу.

2. Аналіз та оцінка витрат періоду.

3. Основні завдання та принципи аналізу витрат на виробництво.

4. Проблемні питання аналізу виробничих витрат.

5. Аналіз логістичних витрат в діяльності підприємства.

6. Формування системи управління витратами н підприємстві та аналіз її ефективності.

7. Аналіз виконання бюджетів витрат як аспект внутрішнього контролю.

8. Управління витратами підприємства на основі функціонально-вартісного аналізу.

9. Економіко-математичне моделювання як засіб управління витратами підприємства.

10. Економіко-статистичний аналіз собівартості продукції.

11. Напрями аналізу непродуктивних витрат на підприємстві.

12. Аналіз адміністративних витрат.

13. Аналіз витрат на збут.

14. АВС-костинг: сутність та сфери використання в аналітичних дослідженнях діяльності підприємства.

15. Використання маржинального аналізу в системі управління витратами.

16. Методика аналізу інших операційних витрат.

17. Зміст і порядок проведення стратегічного аналізу витрат.

18. Морфологічний аналіз як засіб оптимізації витрат виробництва і собівартості продукції.

19. Методичні підходи щодо аналізу ефективності використання орендованих основних засобів.

20. Інструментарій аналітичних досліджень в управлінні витрати підприємства.

Приклади розв’язання типових задач кредитно-модульний блок 1 теоретичні основи та сучасний інструментарій аналізу господарської діяльності

Задача 1. За наведеними даними розрахувати величину факторів, які вплинули на зміну місячного виробітку 1 робітника. Використати спосіб ланцюгових підстановок, абсолютних різниць, та відносних різниць.

Показники	Умовні позначення	Базисний період	Звітний період	Відхилення
				Абсолютне	Відносне
1. Випуск продукції за місяць , грн.	ВП	400000	540000	+140000	+0,35
2. Середньоспискова чисельність робітників, чол.	Ч	100	90	-10	-0,10
3. Кількість відпрацьованих днів одним робітником, дні	Д	20	24	+4	+0,20
4. Середньоденний виробіток одного працівника, грн.	Вд	200	250	+50	+0,25

Розв’язання задачі способом ланцюгових підстановок

Розв’язання задачі починається з побудови факторної моделі. Спочатку змінюють кількісні фактори, а потім якісні.

Для використання способу ланцюгових підстановок доцільно побудувати допоміжну таблицю. В шапці такої таблиці розміщають спочатку всі фактори в такій послідовності, як у факторній моделі (спочатку кількісні, а потім якісні). В рядах таблиці проставляють числові значення цих факторів. Перший рядок буде містити всі базисні значення факторів. При цьому в кожному наступному рядку поступово змінюють по черзі базисні показники на фактичні. Для розрахунку впливу факторів необхідно від кожного наступного значення результативного показника відняти попереднє значення (з попереднього рядку).

Фактор	№ пістан	Фактори			Продукція	Вплив фактору
		Ч	Д	Вд
-	0	100	20	200	400000	-
1. Чисельність робітників	1ч	90	20	200	360000	-40000
2. Кількість відпрацьованих днів одним робітником, дні	2д	90	24	200	432000	+72000
3. Середньоденний виробіток одного працівника, грн..	3вд	90	24	250	540000	+108000
Сумарний вплив всіх факторів	х	х	х	х	х	+140000

Загальне відхилення випуску продукції за досліджуваний період складає 140000 грн.

Вплив зміни чисельності складає: 360000 – 400000 = -40000 грн.

Вплив зміни кількості днів відпрацьованих одним працівником складає:

432000 – 360000 = +72000 грн.

Вплив зміни середньоденного виробку одного працівника складає:

540000 – 432000 = +108000 грн.

________________________________________

Сумарний вплив всіх факторів: (-40000) + (+72000) + (108000) = 140000 грн.

Приклад аналітичного висновку:

За досліджуваний період загальний випуск продукції за місяць збільшився на 140000 грн. Фактори, що позитивно вплинули за збільшення випуску продукції це збільшення кількості відпрацьованих днів та підвищення продуктивності праці. Так, збільшення кількості днів, відпрацьованих одним працівником на 4 дня, сприяло збільшенню місячного випуску продукції на 72000 грн. Збільшення середньоденного виробітку одного працівника на 50 грн. прияло збільшенню місячного випуску продукції на 108000 грн. Водночас скорочення чисельності працівників на 10 осіб призвело до зменшення випуску продукції на 40000 грн. Враховуючи позитивний сумарний вплив трьох факторів, суттєве зростання продуктивності праці скорочення персоналу було виправдованим.