- •Ф илиал «Восток»
- •Е.А. Петрулевич
- •Организация производства
- •На предприятиях машиностроения
- •Учебное пособие
- •1. Общие методические указания
- •1.1. Цель и задачи курсового проекта
- •1.2. Выбор варианта задания по курсовому проектированию
- •1.3. Требования к выполнению, оформлению и защите курсового проекта
- •2. Методические указания по выполнению разделов курсового проекта
- •2.1. Организация простого производственного процесса во времени
- •2.2. Особенности организации участков серийной сборки изделий (усс)
- •2.3. Особенности организации предметно-замкнутых участков (пзу)
- •2.4. Организация поточного производства
- •2.4.1. Особенности организации однопредметной непрерывно-поточной линии (онпл)
- •2.4.2. Особенности организации однопредметной прерывно-поточной линии (оппл)
- •2.4.3. Особенности организации многопредметной непрерывно-поточной линии (мнпл)
- •2.4.4. Особенности организации многопредметных прерывно- поточных линий (мппл)
- •2.5. Организация освоения производства новой продукции
- •I. Рассчитать
- •2.6. Выбор метода перехода на выпуск новой продукции
- •Общие исходные данные для всех вариантов задания
- •3. Тематика учебных заданий курсового проекта по вариантам
- •3.1. Исходные данные для расчета и анализа продолжительности производственного цикла простого процесса
- •3.2. Исходные данные и технологические процессы производства продукции на усс
- •Норма штучного времени, мин.
- •3.3. Исходные данные и технологические процессы производства продукции на пзу
- •3.4. Исходные данные и технологические процессы производства продукции на онпл
- •3.5. Исходные данные и технологические процессы производства продукции на оппл
- •3.6. Исходные данные и технологические процессы производства продукции на мнпл
- •3.7. Исходные данные и технологические процессы производства продукции на мппл
- •3.8. Исходные данные для организации освоения производства новой продукции
- •I. Рассчитать
- •Общие данные для всех вариантов задания:
- •Исходные данные по вариантам заданий
- •3.9. Исходные данные для выбора метода перехода на выпуск новой продукции
- •Литература
3.6. Исходные данные и технологические процессы производства продукции на мнпл
На переменно-поточной линии обрабатываются три вида деталей А, Б, В. Количество рабочих дней в месяце – 22. Режим работы цеха - двухсменный. Продолжительность рабочей смены – 8 ч. Коэффициент потерь времени на переналадку линии составляют 2 %. Шаг конвейера – 1,2 м. Средняя длительность наладки одного рабочего места – 20 мин.
Программа запуска Nзj (шт.) и суммарная трудоёмкость изготовления каждого из изделий Tj (мин.) приведены в таблице 3.10.
Рассчитать первую и вторую группу календарно-плановых нормативов и построить стандарт-план МНПЛ.
Таблица 3.10
Программа запуска Nзj (шт.) и суммарная трудоёмкость изготовления каждого из изделий Tj (мин.)
№ вар. |
NЗА |
NЗБ |
NЗВ |
ТА |
ТБ |
ТВ |
1 |
8700 |
9200 |
6000 |
6,2 |
5,4 |
9 |
2 |
4000 |
9700 |
5900 |
9,3 |
10,5 |
8,3 |
3 |
4000 |
4700 |
1300 |
6,2 |
7,5 |
8,1 |
4 |
6100 |
2600 |
4200 |
9,4 |
7 |
6,4 |
5 |
3600 |
3000 |
3000 |
6 |
4,5 |
5,3 |
6 |
5200 |
7000 |
8500 |
8,3 |
10,2 |
13,5 |
7 |
6200 |
3700 |
4300 |
10,7 |
5,6 |
6,8 |
8 |
3500 |
3000 |
4000 |
5,2 |
4,8 |
6,3 |
9 |
3800 |
4300 |
3900 |
6,3 |
6,4 |
5,9 |
10 |
5000 |
4200 |
2900 |
8,2 |
6,3 |
4,8 |
11 |
1200 |
3600 |
3200 |
4,7 |
5,2 |
3,8 |
12 |
4800 |
3800 |
6400 |
6,2 |
7,3 |
4,8 |
13 |
2000 |
4200 |
7800 |
6,7 |
9,3 |
4,2 |
14 |
3500 |
2800 |
2400 |
9,4 |
10,2 |
5,8 |
15 |
6400 |
2700 |
4200 |
3,8 |
5,2 |
4,2 |
16 |
7200 |
2500 |
2200 |
3,8 |
6,5 |
5,2 |
17 |
4800 |
8100 |
3900 |
4,2 |
3,2 |
6,1 |
18 |
4500 |
3600 |
3700 |
7,6 |
5,8 |
6,2 |
19 |
6300 |
2500 |
3600 |
10,4 |
9,1 |
6,3 |
20 |
4900 |
2700 |
5400 |
11,8 |
7,6 |
4,9 |
3.7. Исходные данные и технологические процессы производства продукции на мппл
В механообрабатывающем цехе на МППЛ (переменно-поточной) обрабатываются детали трех наименований – А, Б, В. Месячная программа выпуска деталей каждого наименования (по вариантам) представлены в таблицах 3.11 – 3.12. Нормы времени (по вариантам) на выполнение каждой операции приведены в таблицах 3.13 – 3.17.
Режим работы линии – двухсменный. Продолжительность рабочей смены – 8 ч. В месяце 20 рабочих дней. Потери времени на плановые ремонты составляют 9% от номинального фонда времени. Время на переналадку оборудования – 20 мин., для варианта №3, 4, 8, 9, 14, 17 - время на переналадку оборудования – 15 мин. Коэффициент выполнения норм времени равен 1. Рассчитать КПН первой и второй группы, построить стандарт-план МППЛ.
Таблица 3.11
Месячная программа выпуска (Nj), шт.
Наименование деталей |
Месячная программа выпуска по вариантам |
|||||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
|
А |
1 800 |
2 000 |
2 000 |
1 000 |
2 000 |
1 800 |
1 000 |
2 000 |
4 000 |
2 500 |
Б |
2 400 |
2 500 |
4 000 |
2 000 |
2 000 |
2 400 |
2 000 |
4 000 |
1 800 |
1 500 |
В |
3 600 |
5 500 |
2 400 |
2 400 |
2 000 |
3 600 |
4 000 |
2 400 |
4 800 |
2 000 |
Таблица 3.12
Месячная программа выпуска (Nj), шт.
Наименование деталей |
Месячная программа выпуска по вариантам |
|||||||||
11 |
12 |
13 |
14 |
15 |
16 |
17 |
18 |
19 |
20 |
|
А |
2 800 |
1 600 |
2 800 |
2 800 |
4 000 |
2 000 |
2 000 |
1 000 |
2 500 |
1 600 |
Б |
2 000 |
2 400 |
2 000 |
5 600 |
1 800 |
8 000 |
4 000 |
2 000 |
1 500 |
2 400 |
В |
4 000 |
8 000 |
2 400 |
1 600 |
1 500 |
1 600 |
2 400 |
4 000 |
2 000 |
8 000 |
Таблица 3.13
Нормы времени по вариантам
№ операции |
Нормы штучного времени, мин. |
|||||||||||
Вариант 1 |
Вариант 2 |
Вариант 3 |
Вариант 4 |
|||||||||
А |
Б |
В |
А |
Б |
В |
А |
Б |
В |
А |
Б |
В |
|
1 |
3,10 |
3,20 |
6,25 |
2,50 |
2,30 |
2,00 |
2,00 |
0,45 |
1,34 |
3,20 |
2,70 |
6,90 |
2 |
3,00 |
3,10 |
5,70 |
3,30 |
3,10 |
2,35 |
2,40 |
0,24 |
0,76 |
5,17 |
3,00 |
6,70 |
3 |
3,20 |
3,10 |
4,75 |
2,10 |
2,20 |
2,00 |
2,20 |
0,50 |
1,24 |
2,90 |
3,00 |
3,40 |
4 |
3,00 |
2,90 |
6,15 |
2,40 |
3,20 |
2,20 |
2,20 |
0,40 |
1,20 |
3,10 |
2,50 |
3,40 |
5 |
- |
- |
3,50 |
3,20 |
2,70 |
2,70 |
3,10 |
0,30 |
0,40 |
3,00 |
2,70 |
3,30 |
Таблица 3.14
Нормы времени по вариантам
№ операции |
Нормы штучного времени, мин. |
|||||||||||
Вариант 5 |
Вариант 6 |
Вариант 7 |
Вариант 8 |
|||||||||
А |
Б |
В |
А |
Б |
В |
А |
Б |
В |
А |
Б |
В |
|
1 |
4,30 |
4,25 |
6,90 |
3,86 |
2,05 |
1,32 |
2,50 |
2,20 |
2,10 |
5,00 |
1,24 |
3,18 |
2 |
3,00 |
3,15 |
5,20 |
4,75 |
3,10 |
3,11 |
2,70 |
2,30 |
2,50 |
5,26 |
1,40 |
2,82 |
3 |
3,25 |
4,00 |
5,85 |
3,65 |
3,33 |
2,00 |
2,20 |
2,90 |
2,15 |
2,54 |
1,48 |
2,63 |
4 |
2,30 |
2,00 |
4,00 |
5,00 |
3,25 |
2,13 |
2,30 |
2,40 |
2,10 |
4,50 |
1,30 |
1,00 |
5 |
3,50 |
3,70 |
5,90 |
5,00 |
4,75 |
2,94 |
2,30 |
4,20 |
6,13 |
1,72 |
0,52 |
0,66 |
Таблица 3.15
Нормы времени по вариантам
№ операции |
Нормы штучного времени, мин. |
|||||||||||
Вариант 9 |
Вариант 10 |
Вариант 11 |
Вариант 12 |
|||||||||
А |
Б |
В |
А |
Б |
В |
А |
Б |
В |
А |
Б |
В |
|
1 |
1,59 |
1,24 |
2,71 |
1,87 |
2,71 |
2,34 |
1,57 |
3,71 |
1,85 |
3,48 |
3,71 |
1,96 |
2 |
2,90 |
2,31 |
2,82 |
0,13 |
1,80 |
2,82 |
2,24 |
3,95 |
0,82 |
3,14 |
1,73 |
1,68 |
3 |
1,11 |
3,78 |
3,67 |
0,72 |
1,68 |
1,92 |
0,25 |
2,68 |
1,01 |
2,21 |
1,48 |
1,11 |
4 |
1,29 |
2,75 |
4,14 |
0,73 |
1,13 |
1,32 |
1,92 |
2,93 |
0,32 |
2,74 |
1,93 |
1,15 |
5 |
2,11 |
2,72 |
1,66 |
1,73 |
1,67 |
1,97 |
1,81 |
4,61 |
1,45 |
3,53 |
1,72 |
1,65 |
Таблица 3.16
Нормы времени по вариантам
№ операции |
Нормы штучного времени, мин. |
|||||||||||
Вариант 13 |
Вариант 14 |
Вариант 15 |
Вариант 16 |
|||||||||
А |
Б |
В |
А |
Б |
В |
А |
Б |
В |
А |
Б |
В |
|
1 |
2,92 |
3,84 |
2,57 |
3,67 |
2,45 |
2,46 |
1,12 |
0,23 |
1,69 |
3,57 |
1,26 |
1,26 |
2 |
1,32 |
1,91 |
2,81 |
2,14 |
1,91 |
3,40 |
1,26 |
1,41 |
1,52 |
3,96 |
0,32 |
1,56 |
3 |
2,56 |
2,12 |
1,32 |
2,87 |
1,31 |
3,42 |
1,67 |
0,40 |
1,46 |
4,99 |
1,71 |
1,38 |
4 |
2,70 |
2,39 |
2,57 |
2,58 |
1,19 |
2,98 |
0,58 |
0,91 |
0,88 |
4,09 |
0,82 |
0,64 |
5 |
2,70 |
2,43 |
2,93 |
3,97 |
0,97 |
2,97 |
0,97 |
1,03 |
1,92 |
3,45 |
1,03 |
1,43 |
Таблица 3.17
Нормы времени по вариантам
№ операции |
Нормы штучного времени, мин. |
|||||||||||
Вариант 17 |
Вариант 18 |
Вариант 19 |
Вариант 20 |
|||||||||
А |
Б |
В |
А |
Б |
В |
А |
Б |
В |
А |
Б |
В |
|
1 |
2,00 |
0,45 |
1,34 |
2,50 |
2,20 |
2,10 |
1,87 |
2,71 |
2,34 |
3,48 |
3,71 |
1,96 |
2 |
2,40 |
0,24 |
0,76 |
2,70 |
2,30 |
2,50 |
0,13 |
1,80 |
2,82 |
3,14 |
1,73 |
1,68 |
3 |
2,20 |
0,50 |
1,24 |
2,20 |
2,90 |
2,15 |
0,72 |
1,68 |
1,92 |
2,21 |
1,48 |
1,11 |
4 |
2,20 |
0,40 |
1,20 |
2,30 |
2,40 |
2,10 |
0,73 |
1,13 |
1,32 |
2,74 |
1,93 |
1,15 |
5 |
3,10 |
0,30 |
0,40 |
2,30 |
4,20 |
6,13 |
1,73 |
1,67 |
1,97 |
3,53 |
1,72 |
1,65 |