
- •Г. Мариуполь
- •3.2. Характеристика методологии управления
- •3.3. Методы управления функциональными подсистемами.
- •3.4.Методы выполнения функций планирования и организации.
- •3.5. Методы выполнения функций мотивации, координации и контроля.
- •4.2.Прогнозирование в организации.
- •4.3. Формы планирования.
- •4.4. Организация стратегического планирования
- •4.5. Среднесрочное и текущее планирование.
- •4.6. Принципы планирования.
- •5.2. Основные категории мотивации.
- •5.3. Содержательные теории мотивации.
- •5.4. Процессуальные теории мотивации.
- •Теория ожиданий в. Врума.
- •Концепция партисипативного управления.
- •Предварительный контроль. Производится до начала выполнения работ. Его
- •3 Этап. Действия.
- •6.3. Аспекты контроля.
- •6.4. Эффективность контроля.
- •7.2.Уровни и составляющие культуры организации.
- •2. Положительные и отрицательные организационные культуры.
- •7.4. Характеристики организационной культуры.
- •8.2. Характеристика лидерских отношений.
- •8.3.Характеристики эффективного лидерства.
- •8.4. Использование власти в рамках эффективного лидерства.
- •8.5.Отличия лидерства от управления.
- •8.6. Теория лидерских качеств
- •8.7. Концепции лидерского поведения
- •8.8. Концепции ситуационного лидерства
- •Т.9. Организационные структуры.
- •9.2. Требования, предъявляемые к структурам управления.
- •9.3. Линейная организационная структура.
- •Преимущества:
- •Недостатки:
- •10.2. Условия возникновения конфликта, его структурные элементы
- •10.3. Классификация конфликтов. Основные виды конфликтов.
- •10.4. Причины конфликтов.
- •10.8.Структурные методы управления конфликтами.
- •10. 9.Межличностные стили разрешения конфликтов.
- •Домашнее задание для студентов экономических специальностей по курсу «Менеджмент».
- •Домашнее задание по курсу «Менеджмент».
- •Анкета.
- •Экзаменационные вопросы по курсу «Менеджмент»
- •Перечень ссылок
Экзаменационные вопросы по курсу «Менеджмент»
1. Организация, её признаки, организационные процессы.
2. Понятие менеджмента.
3.Теоретические основы управления.
4. Профессиональные требования к менеджеру.
5. Эволюция школ менеджмента.
6.Особеннорсти и основные черты американского и японского менеджмента.
7.Принципы управления.
8. Понятие методов управления.
9. Методы управления функциональными подсистемами.
10.Методы выполнения функций планирования и организации.
11. Методы выполнения функций мотивации, координации и контроля.
12. Понятие и значение планирования.
13.Прогнозирование в организации.
14. Формы планирования.
15. Организация стратегического планирования
16. Среднесрочное и текущее планирование.
17. Принципы планирования
18. Понятие и содержание мотивации.
19. Основные категории мотивации.
20. Содержательные теории мотивации.
21. Процессуальные теории мотивации.
22.Механистический и органический подходы к построению организации.
23.Характеристика бюрократических организационных структур (линейной, функциональной. линейно-штабной, дивизиональной)
24. Адаптивные организационные структуры (матричная структура).
25.Сущность и виды контроля.
26.Процесс контроля.
27. Аспекты контроля.
28.Эффективаность контроля.
29.Понятие и значение организационной культуры.
30.Уровни и составляющие культуры организации.
31.Классификация организационных культур.
32.Характеристики организационной культуры.
33.Формирование и поддержание организационной культуры.
34.Социальная ответственность менеджмента.
35.Характеристика коммуникационного процесса, коммуникационные сети и стили.
36. Процесс принятия решения.
37.Класификация решений.
38. Модели принятия решений.
39. Понятие и классификация групп.
40.Групповая динамика.
41.Явление конформизма в группе.
42. Природа и определение понятия лидерства.
43. Характеристика лидерских отношений.
44.Характеристики эффективного лидерства.
45. Использование власти в рамках эффективного лидерства.
46.Отличия лидерства от управления.
47.Понятие и процесс конфликта.
48.Причины конфликта.
49.Методы разрешения конфликтов.
Перечень ссылок
1.Веснин В. Основы менеджмента-М.:Триада,1997.
2.Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент-М.: «Фирма Гардарика», 1996.
3.Герчикова И.Н. Менеджмент -М.: «Банки и биржи»,1992
4.История менеджмента. Учеб.пособие /Под ред. Д.В.Валового.-М.:ИНФРА-М,1997.
5.Казанцев А.К., Подлесных В.И. Практический менеджмент-М.:ИНФРА-М,1999.
6.Мескон М.Х.,Альберт М.,Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ.-М.,1992.
7.Основы менеджмента/ Под ред. В.С.Верлоки, И.Д. Михайлова.-Харьков, «Основа»,1996.
8.Фатхутдинов Р.А. Система менеджмента-М.: «Бизнес-школа»,1997.
Дополнительная литература:
1.Глухов В.В. Основы менеджмента. Учебно-справочное пособие- СПб.: «Специальная литература»,1996.
2.Зусин В.Я. Этика и этикет делового общения-Мариуполь : «Рената»,2000.
3.Кабуткин Н.И.Основы менеджмента -Минск: Экономпресс,1998.
4.РосовецкийС.К.Очерки истории отечественного менеджмента-К.:МАУП,2002.
5.Фатхутдинов Р.А.Организация производства:Учебник.-М.:ИНФРА-М,2001.
6.Шегда А.В.Основы менеджмента-К.:Знание,1998
7.Якокка Л.Карьера менеджера: Пер. с англ.-М.,1991.