Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Методичка контролінг.docx
Скачиваний:
1
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
51 Кб
Скачать
☆

Практичне заняття 4.

Тема: Методи контролю й аналізу для прийняття управлінських рішень.

Розділ 3 Аналіз результативності й ефективності діяльності на основі бюджетів

Завдання 1. За даними таблиці 7 скласти гнучкий бюджет для наведених релевантних обсягів діяльності на планований період, оцінити і побудувати функцію повних витрат по гнучкому бюджету. Постійні виробничі витрати дорівнюють 96000 грн., адміністративні і комерційні – 80000 грн.

Таблиця 7 – Показники гнучких бюджетів для релевантних обсягів діяльності на планований період та аналіз ефективності діяльності на основі гнучких бюджетів, грн.

Показники

Норми на одиницю

Варіанти обсягу

Фактично

Відхилення від бюджету

1

2

3

Випуск (обсяг продажів), од.

-

10000

11000

12000

10000

Виторг (обсяг продажів)

70

720000

Змінні витрати: основні матеріали

20

270000

Змінні витрати: заробітна плата робітників

16

171600

Змінні загальновиробничі витрати

3

32000

Усього змінних виробничих витрат

39

473600

Змінні адміністративні і комерційні витрати

7

73000

Усього змінних витрат

46

546600

Маржинальний доход

Постійні виробничі витрати

-

92000

Постійні адміністративні і комерційні витрати

-

80000

Усього постійних витрат

-

172000

Усього витрат

-

718600

Операційний прибуток

-

1400

Завдання 2. Провести аналіз діяльності на основі звітів про виконання (порівняння фактичних і запланованих показників за звітний період) з використанням наведених нижче таблиць. У цих таблицях показники гнучкого і жорсткого бюджетів розрахувати відповідно для фактичного обсягу виробництва 10000 одиниць і планованого обсягу 12000 одиниць, або використовувати відповідні розрахункові дані наведеної вище таблиці.

При аналізі відхилення в таблицях позначати: F – сприятливі, U – несприятливі.