Питання для дискусій

1. Чи можна оптимізувати структуру видів підприємств за формами власності?

2. Чи є різниця у визначенні змістової характеристики «корпорації» у вітчизняній та зарубіжній практиці?

3. Чи існують передумови для створення в Україні дієвих промислово-фінансових груп?

4. Чи існують критерії вибору класичної та інноваційної моделі підприємства?

5. Як ранжирувати показники, за якими можна обґрунтувати вибір організаційно-правової форми підприємницької діяльності?

6. Чи є проблеми створення та функціонування спільних підприємств в Україні?

Семінар № 2. Управління підприємством. Персонал.

1. Сутність і функції процесу управління.

2. Методи управління діяльністю підприємств.

3. Організаційні структури управління підприємствами.

4. Вищі органи державного управління підприємствами та організаціями.

5. Поняття, класифікація і структура персоналу підприємства та інших суб’єктів господарювання.

6. Визначення чисельності окремих категорій працівників.

7. Кадрова політика й сучасна система управління персоналом.

8. Зарубіжний досвід формування та ефективного використання трудового потенціалу фірми.

9. Розв’язання практичних завдань. Теми рефератів

1. Змістова характеристика окремих методів управління.

2. Загальна характеристика організаційної структури управління.

3. Система державного управління суб’єктами господарювання.

4. Організація та взаємовідносини центральних органів виконавчої влади.

5. Особливості формування структури персоналу різних підприємств та організацій різних типів, розмірів і форм власності.

6. Тенденції динаміки структури персоналу в окремих галузях і сферах діяльності.

7. Обґрунтування оптимальної чисельності персоналу підприємств різних типів та інфраструктурних організацій.

8. Адаптована до ринкових умов господарювання система формування та набору різних категорій персоналу.

9. Оцінка ділових якостей керівників і менеджерів фірми.

10. Особливості систем управління персоналом у фірмах окремих зарубіжних країн.

11. Конкурсно-контрактна система найму працівників фірми.

Завдання для контролю знань

1. Об'єктивна необхідність управління підприємствами та іншими суб'єктами господарювання (діяльності).

2. Функції управління підприємством (організацією) та їхня адаптація до умов ринкової економіки.

3. Методи управління підприємствами (організаціями): сутність, пріоритети, узгодженість і взаємодія.

4. Наукове обґрунтування доцільного (найбільш ефективного) типу організаційної структури управління щойно утвореним підприємством.

5. Умови доцільності використання дивізіональної та матрич­ної організаційних структур управління суб'єктами господарю­вання.

6. Організаційно-економічна необхідність і змістова характе­ристика діяльності вищих органів державного управління підприємствами та організаціями.

7. Чинна в Україні система загальнодержавного управління суб'єктами господарювання і напрями її вдосконалення.

8. Системний аналіз якісного складу персоналу підприємства.

9. Тенденції динаміки структури персоналу підприємств різних галузей промисловості та народного господарства України.

10. Проблеми визначення необхідної кількості управлінського персоналу.

11. Сучасна кадрова політика підприємств та організацій.

12. Формування системи управління персоналом підприємства за сучасних умов господарювання.

13. Формування й функціонування ринку праці за сучасних умов господарювання.

14. Сучасні форми та ефективність підготовки й підвищення ква­ліфікації управлінського персоналу підприємств.

15. Теорія і практика оцінки різних категорій персоналу як важ­ливий елемент системи управління трудовим колективом.

16. Узагальнення зарубіжного досвіду управління персоналом і визначення можливостей його використання на підприємствах України.