
- •За редакцію професора о.І.Лесюка м. Івано-Франківськ
- •Рецензенти:
- •Від авторів
- •Роль та місце інженера в управлінні виробництвом
- •Основні вимоги до менеджера
- •Предмет та завдання курсу
- •Зміст та структура курсу
- •Зв’язок курсу з іншими навчальними дисциплінами
- •Питання для розгляду та обговорення
- •Частина 1 основи управління
- •Глава 1 виробнича система та її функціонування
- •1.1 Суть та принципи функціонування виробничих систем
- •1.2 Загальна модель організації та управління виробництвом
- •Питання для розгляду та обговорення
- •Глава 2 організація та менеджмент
- •2.1 Суть і загальна характеристика менеджменту
- •2.2 Рівні управління
- •2.3 Розвиток науки про управління
- •Питання для розгляду та обговорення
- •Глава 3 функції менеджменту
- •3.1 Функціональний зміст управління
- •3.2 Характеристика загальних функцій управління
- •3.3 Характеристика спеціальних функцій управління
- •Питання для розгляду та обговорення
- •Глава 4 методи управління
- •4.1 Значення методів в системі управління виробництвом
- •4.2 Класифікація та загальна характеристика методів управління
- •4.3 Адміністративні методи управління
- •4.4 Економічні методи
- •4.5 Соціологічні методи
- •4.6 Соціально-психологічні типи керівництва
- •4.7 Проблеми координації при використанні соціологічних методів
- •Питання для розгляду та обговорення
- •Глава 5 управлінські рішення
- •5.1 Значення та природа управлінських рішень
- •5.2 Умови оптимальності управлінських рішень
- •5.3 Підготовка та прийняття рішень
- •5.4 Динаміка управлінських рішень
- •Питання для розгляду та обговорення
- •Глава 6 формування організаційних структур управління
- •6.1 Суть процесу управління на підприємстві
- •6.2 Цілі, завдання та функції управління
- •6.3 Централізація та децентралізація повноважень
- •6.4 Організаційні структури та принципи їх побудови
- •6.5 Групування функцій управління підприємством
- •6.6 Основи раціональної побудови апарату управління
- •6.7 Основні ланки управління підприємством
- •6.8 Організація процесу управління підприємством
- •Питання для розгляду та обговорення
- •Частина іі організація управління виробництвом
- •Глава 7 управління основним виробництвом
- •7.1 Організація і управління виробничими процесами
- •7.2 Основні принципи та форми організації виробництва
- •7.3 Типи виробництв, їх організація та управління
- •7.4 Методи організації основного виробництва
- •7.5 Розрахунок та проектування потоку
- •Глава 8 управління розвитком матеріально-технічної бази підприємства
- •8.1 Зміст та характеристика основних напрямків підвищення ефективності виробництва Основні фактори виробництва
- •Загальна характеристика напрямків підвищення ефективності виробництва
- •8.2 Методика визначення технічного рівня виробництва на підприємствах нафтогазового комплексу
- •Методика оцінки рівня розвитку техніки
- •Методика оцінки рівня технології виробництва
- •Методика оцінки рівня якості продукції та робіт
- •Методика оцінки ефективності використання матеріальних ресурсів
- •8.3 Визначення впливу організаційних та технічних заходів на техніко-економічні показники діяльності підприємства
- •8.4 Управління технічним та організаційним розвитком виробництва
- •Управління основними виробничими фондами
- •Управління матеріальними ресурсами та оборотними фондами
- •Питання для розгляду та обговорення
- •Глава 9 управління системою технічного забезпечення виробництва
- •Вибір раціональної організації та управління ремонтним обслуговуванням
- •Б. Форми організації ремонтів
- •В. Методи організації ремонтів обладнання
- •Г. Способи ремонту обладнання
- •Методика оцінки рівня організації та ефективності ремонтного обслуговування
- •9.3 Організація та управління транспортним обслуговуванням виробництва
- •Організація транспортного обслуговування а. Умови раціонального використання транспортних засобів
- •Б. Характеристика основних вантажопотоків
- •В. Системи вантажоперевезень
- •В. Організаційні форми транспортного обслуговування
- •Методика оцінки рівня організації та ефективності управління транспортним обслуговуванням
- •9.4 Організація та управління енергетичним обслуговуванням виробництва
- •Організація енергетичного обслуговування
- •Методика оцінки рівня організації та ефективності управління енергетичним обслуговуванням
- •9.5 Організація та управління матеріально-технічним постачанням Завдання та функції матеріально-технічного постачання
- •Вибір та обгрунтування оптимальної форми постачання
- •Методика формування та управління виробничими запасами
- •А. Методика формування поточних запасів
- •Б. Методика формування гарантійних запасів
- •В. Методика формування сезонних запасів
- •Г. Методи управління виробничими запасами
- •Д. Формування збутових запасів
- •Питання для розгляду та обговорення
- •Глава 10 управління трудовими ресурсами
- •10.1 Суть та завдання управління трудовими ресурсами
- •10.2 Методи управління трудовими ресурсами
- •10.3 База управління трудовими ресурсами
- •10.4 Управління трудомісткістю та якістю праці
- •Управління використанням робочого часу
- •Управління нормуванням праці
- •Управління організацією праці
- •Управління дисципліною праці
- •Управління якістю праці
- •10.5 Управління рухом кадрів
- •Управління професійною орієнтацією та підготовкою кадрів
- •Управління підготовкою та підвищенням кваліфікації кадрів
- •Управління стабілізацією трудового колективу
- •10.6 Управління стимулюванням праці
- •Питання для розгляду та обговорення
- •Глава 11 управління реалізацією продукції
- •11.1 Суть та зміст маркетингу
- •11.2 Процес управління маркетингом
- •Питання для розгляду та обговорення
- •Глава 12 фінансовий менеджмент
- •Умовні позначення
- •Модель Баумола
- •Модель Міллера - Орра
- •Р исунок 12.8 — Модель Міллера - Орра
- •12.6 Оцінка фінансового стану підприємства
- •Питання для розгляду та обговорення
- •Список використаної літератури
- •Глава 5. Управлінські рішення 131
- •Глава 6. Формування організаційних структур
- •Глава 7. Управління основним виробництвом 213
- •Глава 8 Управління розвитком матеріально-
- •Глава 9 Управління системою технічного
- •Глава 10 Управління трудовими ресурсами 381
- •Глава 11 Управління реалізацією продукції 429
- •Глава 12 Управління фінансами 453
Питання для розгляду та обговорення
1. Дайте визначення усіх нових термінів, які Ви засвоїли під час опрацювання даної глави.
2. Характеристика суб’єкта і об’єкта фінансового управління.
3. Які завдання фінансового менеджера? В чому складність їх виконання?
4. Що входить в баланс активів і пасивів? Яке призначення нерозподіленого прибутку?
5. Чому виникає потреба в проведенні факторингових операцій? Збільшується чи зменшується їх значення на сучасному етапі? Чому?
6. Чим відрізняється фінансовий лізинг від оперативного? Яке призначення зворотного лізингу?
7. Що таке протиріччя? В чому Ви бачите протиріччя між підтриманням ліквідності та одержанням прибутку?
8. Чому справедливе твердження, що вартість грошової одиниці сьогодні більша, ніж буде завтра?
9. Коли виникає ризикована ситуація? Чому фінансовий менеджер постійно працює в умовах ризику?
10. Сутність теперішньої і майбутньої вартості, простого і складного процентів.
11. Яке призначення експрес-аналізу фінансового стану підприємства?
12. Економічна сутність показників фінансової стійкості.
13. Як розрахувати величину початкової вартості проекту?
14. В чому різниця між просторовою і часовою оптимізацією розподілу інвестицій?
15. Особливості стратегії фінансування поточних активів.
16. В чому різниця між моделлю Баумола і Міллера - Орра?
17. Сутність показників ліквідності.
АЛФАВІТНИЙ ПОКАЗЧИК
A
Адаптація професійна 415
Акредитив 462
Активи підприємства 492
Аналіз оперативний 98
Аналіз перспективний 99
Аналіз поточний 98
Аналіз техніко-економічний 96
Б
Безперервність 228
В
Вартість майбутня 474
Вартість теперішня 474, 479
Вексель 462
Виробництво масове 233
Виробництво одиничне 232
Виробництво серійне 232
Виробнича політика 33
Виробничо-технічні курси 417
Відповідальність адміністративна 92
Вказівка методична 86
Власність 16
Втрати від браку 412
Г
Господарська система 14
Група неоформлена 109
Група неформальна 110
Д
Дерево цілей 126, 179
Децентралізація управління 184
Дисконтна ставка 475
Дисконтування475
Дисципліна виробнича 408
Дисципліна планова 408
Дисципліна праці 408
Дисципліна технологічна 408
Дисципліна трудова 408
Договір господарський 85
Докази логічні 117
Докази психологічні 117
Е
Еквівалент певності 480
Експрес-аналіз 490
Ефективність виробництва 286
З
Загальне проектування 69
Заділ виробничий 243
Заділ міжопераційний 244
Заділ ремонтний 246
Заділ транспортний 246
Закономірності управління 175
Запас гарантійний 361
Запас збутовий 375
Запас поточний 356
Запас сезонний 364
Заробітна плата 387
Заробітна плата додаткова 388
Заробітна плата мінімальна 387
Заробітна плата основна 387
Здібності 389
І
Індекс рентабельності 480
Інструктурування методичне 87
Інструкція методична 87
Інструкція посадова 87
Інструкція робоча 87
Інформаційне забезпечення 394
Інформація маркетингова 444
К
Кадрове забезпечення 393
Капітал оборотний 482
Капітал статутний 459
Кваліфікація 417
Керівництво загальне 204
Керівництво технічне 206
Коефіцієнт безаварійної роботи 409
Коефіцієнт безперервності 228
Коефіцієнт вибуття основних фондів 287
Коефіцієнт виконання норм 403
Коефіцієнт використання
Вантажопідйомності 340
Коефіцієнт використання
змінного режиму 399
Коефіцієнт використання
календарного часу 397
Коефіцієнт використання
максимально можливого часу 398
Коефіцієнт використання енергії 346
Коефіцієнт використання парку обладнання 327
Коефіцієнт використання пробігу 335
Коефіцієнт відповідності
стовбура свердловини 290
Коефіцієнт енергоозброєності 346
Коефіцієнт змінності 398
Коефіцієнт інформативності
Свердловин 290
Коефіцієнт оновлення основних фондів 286
Коефіцієнт охорони надр 290
Коефіцієнт плановості ремонтів 327
Коефіцієнт плинності кадрів 421
Коефіцієнт поповнення основних фондів 287
Коефіцієнт потужності 347
Коефіцієнт придатності
основних фондів 286
Коефіцієнт рекламацій 412
Коефіцієнт ритмічності 412
Коефіцієнт стабільності кадрів 422
Коефіцієнт технічної готовності транспорту 340
Коефіцієнт фондооснащеності 287
Коефіцієнт трудової дисципліни 409
Коефіцієнт якості продукції 411
Колектив трудовий 111
Комбінування 231
Контроль маркетингу 448
Кооперування 231
Кредит 463
Кредитна картка 461
Курси бригадирів 417
Курси цільового призначення 417
Л
Ланка управління 41
Лізинг оперативний 467
Лізинг фінансовий 466
Ліквідність 470
Лінія потокова 239
М
Матеріаломісткість 292
Матеріальне стимулювання 102
Менеджмент 36
Менеджмент фінансовий 454
Металомісткість буріння 288
Методи нормування аналітичні 403
Методи нормування сумарні 403
Методи організації виробництва групові 236
Методи організації виробництва одиничні236
Методи організації виробництва потокові 238
Методи регулювання автономні 91
Методи регулювання
Авторитарні 90
Методи управління 78
Методи управління адміністративні 81
Методи управління економічні 92
Методи управління організаційні 84
Методи управління правові 90
Методи управління соціологічні 107
Міжремонтний період 326
Модель балансова 254
Модель графічна 249
Модель економіко- математична 247
Модель кореляційна 251
Модель оптимізаційна 257
Мотиви поведінки 120
Мотивація соціальна 119
Н
Наказ 88
Напрями організації праці 405
Нахил 390
Неявка 396
Норма виробітку 401
Норма групова 403
Норма керованості 402
Норма обслуговування 401
Норма часу 400
Норма чисельності 402
Нормативне проектування 69
О
Операція виробнича 214
Оптимізація управлінських рішень 139
Організація 38
Організація виробництва 226
Організаційна діяльність 25
Очікування 390
П
Паралельність 227
Партія деталей оптимальна 238
Переконання метод 115
Перепідготовка 416
Підсистема економічна 19
Підсистема організаційна 18
Планування 94
Планування маркетингу 445
Планування трудових ресурсів 418
Платіжна вимога 462
Платіжне доручення 461
Позиціювання товару 443
Позичка 463
Положення 85
Показники досконалості технології 288
Показники якості 289
Попит 16
Потреби 390
Потреба кадрів загальна 418
Потреба кадрів додаткова 418
Працездатне населення 381
Прибуток 17
Принцип керованості 22
Принцип наступності 22
Принцип системності 20
Принцип сумісності 21
Принципи оплати праці 388, 423
Принципи управління 188
Пропозиція 16
Пропорційність 229
Простої цілоденні 396
Професійна адаптація 415
Професійна інформація 414
Професійна консультація 414
Професійна орієнтація 415
Професійний відбір 415
Процентна ставка 474
Процент простий 475
Процент складний 476
Процес виробничий 213
Процес геологорозвідувальний 260
Процес нафтогазовидобутку 269
Процес спорудження свердловин 265
Процес спорудження
Трубопроводів 271
Прямоточність 227
Р
Регулювання нормативне 86
Регулювання правове 90
Регламентування організаційне 85
Ресурси 16, 38
Ризик 470
Ритм 239, 241
Ритмічність
Рівень менеджменту 41
Рівень обгрунтованості норм 404
Рівень організації праці 407
Рівні організації виробництва 30
Рішення запрограмовані 156
Рішення інтуїтивні 157
Рішення незапрограмовані 156
Рішення управлінське 131
Роботи камеральні 264
Роботи ліквідаційні 263
Роботи польові 262
Роботи проектно-кошторисні 261
Робоча сила 381
Розподіл праці 39, 190
Розпорядження 89
Рух кадрів галузевий 420
Рух кадрів кваліфікаційний 421
Рух кадрів природний 420
Рух кадрів професійний 421
Рух кадрів соціальний 420
Рух кадрів територіальний 420
С
Санкції економічні 101
Сегментування ринку 440
Синхронізація процесу 242
Система оплати праці акордна 425
Система оплати праці відрядно-преміальна 425
Система оплати праці відрядно-прогресивна 425
Система оплати праці почасово-преміальна 426
Система оплати праці проста відрядна 425
Система оплати праці проста почасова 426
Система управління 172
Системний підхід 50
Ситуаційний підхід 52
Ситуація проблемна 159
Соціальна психологія 107
Спеціалізація 230
Сприйняття 390
Статут підприємства 85
Стимулювання матеріальне 427
Стимулювання моральне 113
Структура лінійна 192
Структура лінійно- функціональна 194
Структура функціональна 193
Структура управління 187
Т
Такт 240
Тактика фінансова 457
Тарифна система 423
Тарифна сітка 424
Тарифна ставка 424
Тарифно-кваліфікаційний довідник 424
Темп 240
Тип керівництва авторитарний 123
Тип керівництва 123
адміністративний 125
Тип керівництва демократичний 124
Тип керівництва ліберальний 124
Тривалість циклу 225
Трудові ресурси 381
У
Управління 40
Управління маркетингом 432, 438
Управління підприємством 171
Ф
Факторинг 464
Фактори виробництва 276
Фактори організації виробництва 27
Фінансове забезпечення 393
Фонд часу відпрацьований 397
Фонд часу календарний 396
Фонд часу табельний 396
Фонд часу явочний 396
Форми заробітної плати 424
Форма навчання групова 416
Форма навчання індивідуальна 416
Форма навчання курсова 416
Форми організації виробництва 230
Форма постачання 348
Форма руху змішана 221
Форма руху паралельна 219
Форма руху послідовна 217
Функції апарату управління 196
Функції маркетингу 72
Функції управління 56, 182
Функція контролю 65, 167
Функція координування 64
Функція обліку 72
Функція організації 59
Функція планування 58
Функція регулювання 62
Х
Хеджування 469
Ц
Централізація управління 183
Цикл виробничий 223
Цілі управління 178
Цільова функція 23
Цільове проектування 68
Цінності 391
Ціноутворення 105
Ч
Чек 463
Чисельність 418
Я
Якість праці 411