
- •За редакцію професора о.І.Лесюка м. Івано-Франківськ
- •Рецензенти:
- •Від авторів
- •Роль та місце інженера в управлінні виробництвом
- •Основні вимоги до менеджера
- •Предмет та завдання курсу
- •Зміст та структура курсу
- •Зв’язок курсу з іншими навчальними дисциплінами
- •Питання для розгляду та обговорення
- •Частина 1 основи управління
- •Глава 1 виробнича система та її функціонування
- •1.1 Суть та принципи функціонування виробничих систем
- •1.2 Загальна модель організації та управління виробництвом
- •Питання для розгляду та обговорення
- •Глава 2 організація та менеджмент
- •2.1 Суть і загальна характеристика менеджменту
- •2.2 Рівні управління
- •2.3 Розвиток науки про управління
- •Питання для розгляду та обговорення
- •Глава 3 функції менеджменту
- •3.1 Функціональний зміст управління
- •3.2 Характеристика загальних функцій управління
- •3.3 Характеристика спеціальних функцій управління
- •Питання для розгляду та обговорення
- •Глава 4 методи управління
- •4.1 Значення методів в системі управління виробництвом
- •4.2 Класифікація та загальна характеристика методів управління
- •4.3 Адміністративні методи управління
- •4.4 Економічні методи
- •4.5 Соціологічні методи
- •4.6 Соціально-психологічні типи керівництва
- •4.7 Проблеми координації при використанні соціологічних методів
- •Питання для розгляду та обговорення
- •Глава 5 управлінські рішення
- •5.1 Значення та природа управлінських рішень
- •5.2 Умови оптимальності управлінських рішень
- •5.3 Підготовка та прийняття рішень
- •5.4 Динаміка управлінських рішень
- •Питання для розгляду та обговорення
- •Глава 6 формування організаційних структур управління
- •6.1 Суть процесу управління на підприємстві
- •6.2 Цілі, завдання та функції управління
- •6.3 Централізація та децентралізація повноважень
- •6.4 Організаційні структури та принципи їх побудови
- •6.5 Групування функцій управління підприємством
- •6.6 Основи раціональної побудови апарату управління
- •6.7 Основні ланки управління підприємством
- •6.8 Організація процесу управління підприємством
- •Питання для розгляду та обговорення
- •Частина іі організація управління виробництвом
- •Глава 7 управління основним виробництвом
- •7.1 Організація і управління виробничими процесами
- •7.2 Основні принципи та форми організації виробництва
- •7.3 Типи виробництв, їх організація та управління
- •7.4 Методи організації основного виробництва
- •7.5 Розрахунок та проектування потоку
- •Глава 8 управління розвитком матеріально-технічної бази підприємства
- •8.1 Зміст та характеристика основних напрямків підвищення ефективності виробництва Основні фактори виробництва
- •Загальна характеристика напрямків підвищення ефективності виробництва
- •8.2 Методика визначення технічного рівня виробництва на підприємствах нафтогазового комплексу
- •Методика оцінки рівня розвитку техніки
- •Методика оцінки рівня технології виробництва
- •Методика оцінки рівня якості продукції та робіт
- •Методика оцінки ефективності використання матеріальних ресурсів
- •8.3 Визначення впливу організаційних та технічних заходів на техніко-економічні показники діяльності підприємства
- •8.4 Управління технічним та організаційним розвитком виробництва
- •Управління основними виробничими фондами
- •Управління матеріальними ресурсами та оборотними фондами
- •Питання для розгляду та обговорення
- •Глава 9 управління системою технічного забезпечення виробництва
- •Вибір раціональної організації та управління ремонтним обслуговуванням
- •Б. Форми організації ремонтів
- •В. Методи організації ремонтів обладнання
- •Г. Способи ремонту обладнання
- •Методика оцінки рівня організації та ефективності ремонтного обслуговування
- •9.3 Організація та управління транспортним обслуговуванням виробництва
- •Організація транспортного обслуговування а. Умови раціонального використання транспортних засобів
- •Б. Характеристика основних вантажопотоків
- •В. Системи вантажоперевезень
- •В. Організаційні форми транспортного обслуговування
- •Методика оцінки рівня організації та ефективності управління транспортним обслуговуванням
- •9.4 Організація та управління енергетичним обслуговуванням виробництва
- •Організація енергетичного обслуговування
- •Методика оцінки рівня організації та ефективності управління енергетичним обслуговуванням
- •9.5 Організація та управління матеріально-технічним постачанням Завдання та функції матеріально-технічного постачання
- •Вибір та обгрунтування оптимальної форми постачання
- •Методика формування та управління виробничими запасами
- •А. Методика формування поточних запасів
- •Б. Методика формування гарантійних запасів
- •В. Методика формування сезонних запасів
- •Г. Методи управління виробничими запасами
- •Д. Формування збутових запасів
- •Питання для розгляду та обговорення
- •Глава 10 управління трудовими ресурсами
- •10.1 Суть та завдання управління трудовими ресурсами
- •10.2 Методи управління трудовими ресурсами
- •10.3 База управління трудовими ресурсами
- •10.4 Управління трудомісткістю та якістю праці
- •Управління використанням робочого часу
- •Управління нормуванням праці
- •Управління організацією праці
- •Управління дисципліною праці
- •Управління якістю праці
- •10.5 Управління рухом кадрів
- •Управління професійною орієнтацією та підготовкою кадрів
- •Управління підготовкою та підвищенням кваліфікації кадрів
- •Управління стабілізацією трудового колективу
- •10.6 Управління стимулюванням праці
- •Питання для розгляду та обговорення
- •Глава 11 управління реалізацією продукції
- •11.1 Суть та зміст маркетингу
- •11.2 Процес управління маркетингом
- •Питання для розгляду та обговорення
- •Глава 12 фінансовий менеджмент
- •Умовні позначення
- •Модель Баумола
- •Модель Міллера - Орра
- •Р исунок 12.8 — Модель Міллера - Орра
- •12.6 Оцінка фінансового стану підприємства
- •Питання для розгляду та обговорення
- •Список використаної літератури
- •Глава 5. Управлінські рішення 131
- •Глава 6. Формування організаційних структур
- •Глава 7. Управління основним виробництвом 213
- •Глава 8 Управління розвитком матеріально-
- •Глава 9 Управління системою технічного
- •Глава 10 Управління трудовими ресурсами 381
- •Глава 11 Управління реалізацією продукції 429
- •Глава 12 Управління фінансами 453
7.3 Типи виробництв, їх організація та управління
Залежно від широти номенклатури, регулярності, стабільності та обсягу випуску продукції можна говорити про різні рівні спеціалізації та кооперування, що проявляється в різних типах виробництва. Таких типів — три: одиничне, серійне та масове.
Одиничне виробництво — виробництво, що характеризується широкою номенклатурою виробів та невеликим обсягом їх випуску.
Одиничне виробництво характеризується такими ознаками:
— виготовленням предметів в одиничних екземплярах або невеликими партіями при дуже широкій номенклатурі;
— відсутністю детально відпрацьованої технології. Це пов’язано з тим, що витрати на розробку технології значні і економічно себе не виправдовують;
— відсутність детально відпрацьованої технології не дає можливості детально нормувати процес;
— великою різноманітністю виконуваних робіт, що змушує вести облік роботи за відробленим часом, а це означає, що оплата праці робітників безпосередньо з кінцевим результатом не пов’язана;
— велика різноманітність виконуваних робіт спонукає мати на підприємстві робітників високої кваліфікації, оскільки інакше забезпечити виконання всіх робіт буде неможливо;
— використанням універсального обладнання, яке забезпечило б виконання будь-яких видів робіт;
— низьким рівнем спеціалізації, що пов’язано з неможливістю закріпити окремі операції за окремими робітниками.
Враховуючи сказане, при одиничному виробництві створюються значні запаси матеріальних ресурсів, які повинні забезпечувати виробництво будь-якої продукції, що призводить до зниження ефективності їх використання, а рівень використання обладнання, його завантаження надзвичайно низький. В результаті загальна ефективність виробництва при даному типі невисока за рахунок низької продуктивності праці, фондовіддачі та високої собівартості продукції.
Однак, незважаючи на явно негативний характер одиничного типу виробництва, він зустрічається досить часто, оскільки на виробництві є чимало випадків, коли використовувати інший тип виробництва просто недоцільно.
В нафтогазовому комплексі до одиничного виробництва відносяться геологорозвідувальні, будівельні та монтажні роботи, переважна більшість ремонтних робіт (особливо ремонти свердловин) та ін.
Серійне виробництво — виробництво, що характеризується обмеженою номенклатурою виготовлюваних предметів, що заготовляються певними партіями (серіями). Залежно від величини серії розрізняють дрібносерійне, середньосерійне та крупносерійне виробництво.
Серійне виробництво характеризується такими ознаками:
— точність розробки технології залежить від величини серії. Чим більша величина серії, тим доцільніше деталізувати проробку технології, оскільки при цьому питома вага витрат на підготовку виробництва в собівартості продукції знижується;
— відповідно до точності розробки технологічних процесів появляється можливість детальнішого їх нормування;
— за робочими місцями закріплюється обмежена кількість операцій;
— зниженням середньої кваліфікації робітників. Середній розряд тим нижчий, чим більша величина серії, що позитивно впливає на формування собівартості;
— використання, крім універсального, ще й спеціального обладнання, що поліпшує їх завантаження та використання;
— об’єктами обліку стає продукція і це забезпечує певну ув’язку результату роботи з оплатою за неї.
При серійному виробництві знижуються запаси матеріальних ресурсів, що позитивно впливає на ефективність виробництва. В результаті за рахунок поліпшення використання всіх видів ресурсів (елементів виробництва) підвищується продуктивність праці, фондовіддача, знижується собівартість та зростає рентабельність виробництва.
Масове виробництво — виробництво, яке характеризується вузькою спеціалізацією, вузькою номенклатурою та великим обсягом випуску продукції, що безперервно виготовляється протягом тривалого часу.
Масове виробництво характеризується такими ознаками:
— масовістю випуску при обмеженій номенклатурі;
— детально проробленою технологією виробництва;
— наявністю спеціалізованого та спеціального обладнання;
— точним нормуванням трудових і технологічних процесів;
— обліком виконаної роботи в кількості випущеної продукції;
— низькою загальною середньою кваліфікацією робітників, що пов’язано із детальним розподілом праці;
— розміщенням робочих місць за ходом технологічного процесу та закріпленням за кожним робочим місцем однієї операції.
Відповідно до сказаного масове виробництво характеризується високою продуктивністю праці, високим рівнем використання основних фондів та фондовіддачі, низькою собівартістю та загальним високим рівнем ефективності виробництва.
Загальна порівнювальна техніко-економічна характеристика основних типів виробництва представлена в таблиці 7.1.
Таблиця 7.1 — Техніко-економічна характеристика основних типів виробництва
Тип |
Показники |
|||
виробництва |
номенклатура |
виробничі процеси |
обладнання |
кваліфікація |
Одиничне Серійне Масове |
Широка
Обмежена Вузька |
Одиночні
Серійні Потоково-масові |
Універсальне Спеціалізоване Спеціальне |
Висока
Середня Низька |
Важливою характеристикою типу виробництва є рівень спеціалізації робочих місць, що кількісно вимірюється коефіцієнтом закріпленості операцій, який являє собою відношення кількості всіх технологічних операцій, що виконуються або повинні виконуватись за даний період, до загальної кількості робочих місць
, (7.19)
де
п
— кількість назв деталей, що обробляються
на даній групі робочих місць; m
— кількість операцій, які проходить
кожна
і-та деталь в процесі обробки на даній
групі робочих місць;
—
кількість робочих місць, для яких
визначається
.
Для одиничного виробництва цей коефіцієнт перевищує 40, для дрібносерійного виробництва — коливається в межах 20-40, для середньосерійного виробництва — 10-20, для крупносерійного — 1-10. Для робочих місць масового виробництва коефіцієнт закріпленості дорівнює одиниці.
Враховуючи сказане, можна навести такі дані, що характеризують ефективність різних типів виробництва (табл. 7.2).
Таблиця 7.2 — Ефективність різних типів виробництва, %
Показники |
Типи виробництва |
||
|
одиничне |
серійне |
масове |
1. Витрати на матеріали 2. Витрати на заробітну плату 3. Повна собівартість |
100,0 100,0 100,0 |
93,5 57,3 67,0 |
76,0 8,5 41,8 |
Підприємствам нафтогазового комплексу притаманні всі три типи виробництва: одиничне — спорудження свердловин, ремонтні роботи, геологорозвідувальні роботи; серійне виробництво — нафтове машинобудування; масове — видобуток нафти і газу, транспорт нафти і газу і т.п.
Закінчуючи розгляд даного питання, слід наголосити, що тип виробництва помітно впливає на економіку підприємства. Від нього залежить виробнича структура підприємства, його підрозділів, характер технологічних процесів та їх оснащеність, форми організації виробництва, праці та управління.