
- •За редакцію професора о.І.Лесюка м. Івано-Франківськ
- •Рецензенти:
- •Від авторів
- •Роль та місце інженера в управлінні виробництвом
- •Основні вимоги до менеджера
- •Предмет та завдання курсу
- •Зміст та структура курсу
- •Зв’язок курсу з іншими навчальними дисциплінами
- •Питання для розгляду та обговорення
- •Частина 1 основи управління
- •Глава 1 виробнича система та її функціонування
- •1.1 Суть та принципи функціонування виробничих систем
- •1.2 Загальна модель організації та управління виробництвом
- •Питання для розгляду та обговорення
- •Глава 2 організація та менеджмент
- •2.1 Суть і загальна характеристика менеджменту
- •2.2 Рівні управління
- •2.3 Розвиток науки про управління
- •Питання для розгляду та обговорення
- •Глава 3 функції менеджменту
- •3.1 Функціональний зміст управління
- •3.2 Характеристика загальних функцій управління
- •3.3 Характеристика спеціальних функцій управління
- •Питання для розгляду та обговорення
- •Глава 4 методи управління
- •4.1 Значення методів в системі управління виробництвом
- •4.2 Класифікація та загальна характеристика методів управління
- •4.3 Адміністративні методи управління
- •4.4 Економічні методи
- •4.5 Соціологічні методи
- •4.6 Соціально-психологічні типи керівництва
- •4.7 Проблеми координації при використанні соціологічних методів
- •Питання для розгляду та обговорення
- •Глава 5 управлінські рішення
- •5.1 Значення та природа управлінських рішень
- •5.2 Умови оптимальності управлінських рішень
- •5.3 Підготовка та прийняття рішень
- •5.4 Динаміка управлінських рішень
- •Питання для розгляду та обговорення
- •Глава 6 формування організаційних структур управління
- •6.1 Суть процесу управління на підприємстві
- •6.2 Цілі, завдання та функції управління
- •6.3 Централізація та децентралізація повноважень
- •6.4 Організаційні структури та принципи їх побудови
- •6.5 Групування функцій управління підприємством
- •6.6 Основи раціональної побудови апарату управління
- •6.7 Основні ланки управління підприємством
- •6.8 Організація процесу управління підприємством
- •Питання для розгляду та обговорення
- •Частина іі організація управління виробництвом
- •Глава 7 управління основним виробництвом
- •7.1 Організація і управління виробничими процесами
- •7.2 Основні принципи та форми організації виробництва
- •7.3 Типи виробництв, їх організація та управління
- •7.4 Методи організації основного виробництва
- •7.5 Розрахунок та проектування потоку
- •Глава 8 управління розвитком матеріально-технічної бази підприємства
- •8.1 Зміст та характеристика основних напрямків підвищення ефективності виробництва Основні фактори виробництва
- •Загальна характеристика напрямків підвищення ефективності виробництва
- •8.2 Методика визначення технічного рівня виробництва на підприємствах нафтогазового комплексу
- •Методика оцінки рівня розвитку техніки
- •Методика оцінки рівня технології виробництва
- •Методика оцінки рівня якості продукції та робіт
- •Методика оцінки ефективності використання матеріальних ресурсів
- •8.3 Визначення впливу організаційних та технічних заходів на техніко-економічні показники діяльності підприємства
- •8.4 Управління технічним та організаційним розвитком виробництва
- •Управління основними виробничими фондами
- •Управління матеріальними ресурсами та оборотними фондами
- •Питання для розгляду та обговорення
- •Глава 9 управління системою технічного забезпечення виробництва
- •Вибір раціональної організації та управління ремонтним обслуговуванням
- •Б. Форми організації ремонтів
- •В. Методи організації ремонтів обладнання
- •Г. Способи ремонту обладнання
- •Методика оцінки рівня організації та ефективності ремонтного обслуговування
- •9.3 Організація та управління транспортним обслуговуванням виробництва
- •Організація транспортного обслуговування а. Умови раціонального використання транспортних засобів
- •Б. Характеристика основних вантажопотоків
- •В. Системи вантажоперевезень
- •В. Організаційні форми транспортного обслуговування
- •Методика оцінки рівня організації та ефективності управління транспортним обслуговуванням
- •9.4 Організація та управління енергетичним обслуговуванням виробництва
- •Організація енергетичного обслуговування
- •Методика оцінки рівня організації та ефективності управління енергетичним обслуговуванням
- •9.5 Організація та управління матеріально-технічним постачанням Завдання та функції матеріально-технічного постачання
- •Вибір та обгрунтування оптимальної форми постачання
- •Методика формування та управління виробничими запасами
- •А. Методика формування поточних запасів
- •Б. Методика формування гарантійних запасів
- •В. Методика формування сезонних запасів
- •Г. Методи управління виробничими запасами
- •Д. Формування збутових запасів
- •Питання для розгляду та обговорення
- •Глава 10 управління трудовими ресурсами
- •10.1 Суть та завдання управління трудовими ресурсами
- •10.2 Методи управління трудовими ресурсами
- •10.3 База управління трудовими ресурсами
- •10.4 Управління трудомісткістю та якістю праці
- •Управління використанням робочого часу
- •Управління нормуванням праці
- •Управління організацією праці
- •Управління дисципліною праці
- •Управління якістю праці
- •10.5 Управління рухом кадрів
- •Управління професійною орієнтацією та підготовкою кадрів
- •Управління підготовкою та підвищенням кваліфікації кадрів
- •Управління стабілізацією трудового колективу
- •10.6 Управління стимулюванням праці
- •Питання для розгляду та обговорення
- •Глава 11 управління реалізацією продукції
- •11.1 Суть та зміст маркетингу
- •11.2 Процес управління маркетингом
- •Питання для розгляду та обговорення
- •Глава 12 фінансовий менеджмент
- •Умовні позначення
- •Модель Баумола
- •Модель Міллера - Орра
- •Р исунок 12.8 — Модель Міллера - Орра
- •12.6 Оцінка фінансового стану підприємства
- •Питання для розгляду та обговорення
- •Список використаної літератури
- •Глава 5. Управлінські рішення 131
- •Глава 6. Формування організаційних структур
- •Глава 7. Управління основним виробництвом 213
- •Глава 8 Управління розвитком матеріально-
- •Глава 9 Управління системою технічного
- •Глава 10 Управління трудовими ресурсами 381
- •Глава 11 Управління реалізацією продукції 429
- •Глава 12 Управління фінансами 453
Міністерство освіти України
Івано-Франківський державний технічний університет нафти і газу
Колегам по спільній
науково-педагогічній роботі
Євгену Постнову та
Євгену Білошевичу
присвячується
ОРГАНІЗАЦІЯ І УПРАВЛІННЯ ВИРОБНИЦТВОМ: НАФТОГАЗОВИЙ КОМПЛЕКС
Навчальний посібник для студентів технічних спеціальностей нафтогазових вищих навчальних закладів
За редакцію професора о.І.Лесюка м. Івано-Франківськ
1999
УДК 338.4:622(675.8)
Організація і управління виробництвом: нафтогазовий комплекс: Навч. посібник для вищих навчальних закладів /За ред. О.І.Лесюка. – Івано-Франківськ; 1999. - 507 с.
В навчальному посібнику викладено суть та умови функціонування виробничої системи і подана загальна характеристика менеджменту. Розкрито суть функцій і методів управління та показано умови їх використання. Значна увага приділена проблемам прийняття управлінських рішень та формування організаційних структур управління. Викладено особливості управління основним виробництвом, розвитком матеріально-технічної бази, системою технічного забезпечення виробництва, трудовими ресурсами, збутом продукції та фінансами підприємства. Окремі питання розглядаються з врахуванням специфіки різних підприємств нафтогазового комплексу.
Посібник призначений для студентів та викладачів технічних спеціальностей нафтогазового профілю. Може бути також використаний і в системі перепідготовки та підвищення кваліфікації спеціалістів.
Табл. 13, ілюстрацій 47, список літератури 44 назв.
Навчальний посібник підготовлений авторським колективом в складі: кандидата економічних наук, професора О.І.Лесюка, кандидатів економічних наук, доцентів М.О.Данилюка та А.О.Устенко, кандидатів технічних наук, доцентів О.Г.Дзьоби, Ю.С.Витвицького, Ю.І.Таранова, В.В Петренко, В.М.Чарковського, старшого викладача Г.І.Устенко.
Рецензенти:
Член-кореспондент Української нафтогазової академії, завідувач лабораторії економіки нафтової і газової промисловості АТ “Український нафтогазовий інститут, кандидат економічних наук М.І. Барановський;
Доктор економічних наук, завідувач кафедри економіки енергетичних і хімічних підприємств та маркетингу Державного університету “Львівська політехніка” Є.В. Крикавський.
Комп’ютерний набір та верстку здійснено в лабораторії комп’ютерної підготовки видань Івано-Франківського державного технічного університету нафти і газу.
ISBN 966-7327-16-7 Івано-Франківський державний технічний університет нафти і газу
Від авторів
В сучасних умовах розвитку економіки незалежної України, коли здійснюються заходи щодо її переходу до ринкових засад функціонування, великого практичного значення набувають питання удосконалення господарського керівництва (менеджменту) всіма сторонами діяльності різних виробничих систем незалежно від форм власності та господарювання.
Маючи високий виробничий, технічний та трудовий потенціал, наша країна не завжди займає адекватне становище на світовому ринку і щодо якості продукції, і щодо цін на неї. Дуже мало проводиться маркетингових досліджень, недостатня увага приділяється підготовці спеціалістів-менеджерів, які досконало знали б специфіку організації та управління в конкретній галузі виробництва. Не є винятком і нафтовий комплекс. Підготовка спеціалістів відповідного профілю та післядипломна перепідготовка гальмуються тим, що навчальний процес не забезпечений належними україномовними посібниками, а наявна література не відповідає сучасним вимогам.
Пропонований навчальний посібник — “Організація і управління виробництвом: нафтогазовий комплекс” — розробляється вперше і повинен частково заповнити прогалину в цій справі.
В посібнику узагальнено досвід викладання питань управління на кафедрі економіки підприємства Івано-Франківського державного технічного університету нафти і газу для різних технічних спеціальностей вказаного профілю. Частково використано матеріали, які пропонуються інженерно-економічним спеціальностям.
Написання даного посібника тим більш актуальне, бо лише поодинокі книги появилися державною українською мовою, а навчальні посібники з економіки та управління практично відсутні.
Книга призначена для студентів технічних спеціальностей вищих навчальних закладів нафтогазового профілю. Автори сподіваються, що вона буде представляти певний інтерес і для практичних працівників галузі та осіб, що самостійно вивчають основи управління підприємствами нафтогазового комплексу.
При підготовці даного посібника автори ставили своєю метою відобразити в ньому все те, що може бути практично використане в роботі конкретних підприємств.
Посібник написаний за загальною редакцією О.І.Лесюка. Авторами окремих глав є: Вступ, 1, 6, 8, 9 — О.І.Лесюк; 2 — О.Г.Дзьоба; 3 — А.О.Устенко, О.І.Лесюк; 4 — Ю.І.Таранов, О.І.Лесюк; 5 — Г.І.Устенко, В.П. Петренко; 7 — В.М.Чарковський, О.І.Лесюк; 10 — Я.С.Вит-вицький, О.І.Лесюк; 11 — О.Г.Дзьоба; 12 — М.О. Данилюк, В.П. Петренко.
Автори будуть вдячні за зауваження щодо змісту посібника і просять надсилати їх безпосередньо за адресою: Івано-Франківськ, вул. Карпатська, 15, кафедра економіки підприємства.
ВСТУП
Наше суспільство здійснює надзвичайно складну, часто суперечливу, але історично необхідну перебудову. В соціально-політичному житті — це перехід від тоталітаризму до демократії, в економіці — від адміністративно-командної системи до ринку, в житті окремої людини — перетворення її з “гвинтика” в самостійного суб’єкта господарської діяльності. Такі зміни в суспільстві, в економіці, у всьому нашому життєвому устрою складні тим, що вимагають великих змін нас самих.
Десятки тисяч керівників підприємств та організацій ще не готові належним чином до роботи в умовах конкуренції, різноманітності форм власності та господарювання. Тому необхідне нове покоління керівників-менеджерів.