Творчі завдання

Завдання 3.

Зробіть свої висновки, щодо визначення:

„Управляти – означає вести підприємство до мети, стараючись найкраще використати його ресурси”.

(А. Файоль)

Творчі завдання

Завдання 4.

Психологічний тест:

Чи здатні ви бути менеджером

Оберіть лише один варіант відповіді на кожне запитання.

1. Уявіть собі, що з наступного дня Ви будете управляти великою групою працівників, які старші від Вас за віком. Чого у такому випадку Ви будете найбільше побоюватись?

А) що можете виявитись менш компетентними, ніж Ваші підлеглі;

Б) що Вас будуть ігнорувати та не виконувати прийняті Вами рішення;

В) що Ви не зможете виконувати роботу на належному рівні.

2. Якщо Ви зазнаєте великої невдачі, то:

А) намагаєтесь її проігнорувати, заспокоюючи себе, що буває й гірше;

Б) напружено думаєте, кого чи які обставини можна звинуватити у такому стані речей;

В) аналізуєте причини невдачі, шукаючи, в чому ваші помилки та як можна виправити ситуацію;

Г) впадаєте в депресію, опускаєте руки.

3. Який із переліків рис та якостей характеризують Вас?

А) скромний, товариський, доброзичливий, повільний, слухняний;

Б) привітний, наполегливий, енергійний, винахідливий, вимогливий, рішучий;

В) працездатний, впевнений в собі, стриманий, старанний, виконавчий, логічний.

4. Чи вважаєте Ви, що більшість людей:

А) схильні працювати старанно та якісно;

Б) ставляться до роботи залежно від її сплачуваності;

В) трактують роботу як необхідність.

5. Керівник відповідає за:

А) підтримку хорошого настрою у колективі (тоді і з роботою не буде виникати проблем)

Б) вчасне та якісне виконання поставлених завдань ( тоді і підлеглі будуть задоволені).

6. Уявіть собі, що ви є керівником певної організації і повинні протягом тижня показати вищому керівництву план робіт. Як ви будете діяти?

А) напишете проект плану, покажете його вищому керівництву та попросите його під корегувати;

Б) вислухаєте пропозиції підлеглих спеціалістів, після чого складете план, узявши до уваги лише ті пропозиції, із якими Ви погоджуєтесь;

В) делегуєте підлеглим повноваження із складання плану та не будете його суттєво корегувати, а для узгодження з вищим керівництвом відправите свого заступника чи відповідного спеціаліста;

Г) проект плану складете разом із підлеглими спеціалістами, після чого покажете його керівництву, обґрунтовуючи та відстоюючи усі положення плану.

7. На ваш погляд, найкращих результатів досягає той керівник, який:

А) постійно контролює виконання завдань підлеглими;

Б) залучає підлеглих до виконання спільних завдань, корегуючись принципом „довіряй та перевіряй”;

В) піклується про роботу, але не забуває і про виконавців.

1. Якщо Ви працюєте у певному колективі, то чи вважаєте Ви відповідальність за виконання своєї роботи рівнозначною Вашій відповідальності за результати роботи усього колективу?

А) так;

Б) ні.

9. Ваші погляди чи вчинки критикують. Як Ви будете себе поводити?

А) тверезо зважите усі „за” та „проти”, стримуючи негативні емоції;

Б) в будь-якому випадку будете доводити правомірність своєї позиції;

В) образитесь та розгніваєтесь;

Г) промовчите, але поглядів своїх не зміните.

10. Що приносить кращі результати:

А) стимулювання;

Б) покарання.

10. Хотіли б Ви, щоб:

А) інші вважали вас хорошим другом;

Б) ніхто не сумнівався у Вашій чесності та готовності допомогти у важку хвилину;

В) оточення захоплювалося Вашими якостями та досягненнями.

12. Чи Ви любите приймати самостійні рішення?

А) так;

Б) ні.

10. Якщо Ви повинні прийняти дуже важливе рішення, то Ви:

А) намагаєтесь зробити це негайно та не повертатись до прийнятого рішення;

Б) приймаєте рішення негайно, але потім часто Ви сумніваєтесь, чи правильно Ви вчинили;

В) намагаєтесь відкласти прийняття рішення настільки, наскільки це можливо.