- •5.050111 «Бухгалтерський облік»
- •І. Мета та завдання
- •Іі. Загальні положення
- •Ііі. Умовні позначення
- •Іv. Характеристика тем та завдань
- •Тема 1. Поняття та сутність менеджменту
- •Семінарське заняття. Сучасне поняття менеджменту
- •1. Основне завдання та задачі менеджменту
- •Творчі завдання
- •2. Суть понять «управління» та «менеджмент»
- •Робота з тестами:
- •1. Що слід розуміти під терміном "управління" і де переважно він застосовується?
- •Робота з графологічною структурою
- •3. Сучасний етап в розвитку менеджменту і його особливості для вітчизняних підприємств
- •Робота з графологічною структурою
- •Робота з графологічною структурою
- •4. Еволюція поглядів на сутність менеджменту та еволюція підходів до його вивчення
- •Робота з тестами:
- •Тема 2. Менеджери в організації
- •Практичне заняття. Визначення власного стилю поведінки на діловій нараді. Ефективність ведення наради
- •Творчі завдання
- •Ділова гра « Підготовка керівника до виступу»
- •Анкета 1
- •Анкета 2
- •Творчі завдання
- •Творчі завдання
- •Творчі завдання
- •Чи здатні ви бути менеджером
- •Ключ для підрахунку балів
- •Тема 3. Прийняття управлінських рішень
- •Семінарське заняття. Підготовка та прийняття управлінських рішень
- •1. Природа та сутність рішень у сфері менеджменту
- •Творчі завдання
- •2. Класифікація управлінських рішень
- •Творчі завдання
- •3. Умови прийняття управлінських рішень
- •Творчі завдання
- •4. Інтуїтивна та раціональна технологія прийняття рішень
- •Творчі завдання
- •5. Моделі теорії прийняття рішень
- •Творчі завдання
- •Участь у колегіальному прийнятті рішення.
- •Тема 4. Основи планування в організації
- •Практичне заняття . Розробка етапів щодо змісту діяльності новоствореного підприємства з надання певного виду послуг
- •1. Визначення цілей
- •2. Характеристика послуг
- •3. Ціноутворення
- •4. Реклама
- •5. Характеристика клієнтури
- •7. Спілкування й обслуговування клієнтів
- •8. Конкуренція
- •9. Прогноз на майбутнє
- •Тема 6. Функція менеджменту мотивація
- •Семінарське заняття. Сутність мотивування
- •1. Розуміння поняття „мотивація”
- •Творчі завдання
- •2. Концептуальні мотиваційні теорії
- •Робота з тестами:
- •Практичне завдання
- •Ситуація для аналізу
- •3. Практичні мотиваційні теорії
- •Робота з графологічною структурою
- •Робота з графологічною структурою
- •4. Головний принцип менеджменту
- •Практичне завдання
- •Завдання:
- •5. Роль заохочення та стягнення в ефективності мотивації.
- •Творчі завдання
- •Практичне завдання
- •Робота з графологічною структурою
- •Фактори
- •Тема 7. Лідирування
- •Практичне заняття . Вивчення підходів до кількісного вимірювання стилю керівництва підприємства
- •Практичне завдання
- •Якщо Ви обрали вислів керівника:
- •Практичне завдання
- •Ділова гра: Визначення стилю керівництва
- •Хід роботи:
- •Обробка результатів:
- •Практичне завдання
- •Ситуація для аналізу
- •Тема 8. Комунікації
- •Практичне заняття . Вироблення навиків вибіркової поведінки у певній аудиторії, вміння орієнтуватись на коло інтересів
- •Практичне завдання
- •Ділова гра. Комунікації у менеджменті
- •Сценарій ділової гри:
- •Тема 9. Система й процес контролю
- •1. Характеристика об’єктів і суб’єктів контролю
- •Творче завдання
- •Творче завдання
- •Ситуаційне завдання
- •2. Особливості вимог до проведення контролю
- •Ситуаційне завдання
- •3. Особливості класифікації контролю
- •Робота з графологічною структурою
- •Ситуаційне завдання
- •4. Характеристика етапів процесу контролю
- •Психологічний тест: „Оптимальний контроль”
- •Ключ до тесту.
- •Ситуаційне завдання
- •Ситуаційне завдання
- •Тема 10. Етика сучасного менеджменту
- •Семінарське заняття. Етика та соціальна відповідальність у менеджменті
- •1. Характеристика аргументів на користь соціальної відповідальності
- •Ситуаційне завдання
- •Ситуаційне завдання
- •2. Характеристика аргументів проти соціальної відповідальності
- •3. Суть та значення етики бізнесу
- •Ситуаційне завдання
- •Ситуаційне завдання
- •Інформаційна база.
- •Система цінностей
- •4. Особливості видів етики
- •Ситуаційне завдання
- •Ситуаційне завдання
- •Оглядовий аналіз основних видів етики
- •5. Характеристика причин неетичної діяльності
- •Ситуаційне завдання
- •Психологічний тест: „Оцінка спеціаліста на етику бізнесу”.
- •Критерії оцінювання знань
- •Нормативно-правові акти та рекомендована література:
Тема 10. Етика сучасного менеджменту
Мета: Дана тема важлива для оцінки етичних проблем управління організацією в умовах формування ринкової економіки в Україні.
Ознайомити студентів із суттю поняття етика, її метою та значенням. З’ясувати причини неетичної діяльності а також, проаналізувати переваги та недоліки які створює соціальна відповідальність. Систематизувати і узагальнити знання студентів стосовно видів етики та причин неетичної діяльності.
Викликати у студентів зацікавленість до вивчення даної теми, привити навики професійної майстерності та працелюбства.
Семінарське заняття. Етика та соціальна відповідальність у менеджменті
План
Соціальна відповідальність як добровільна реакція на соціальні проблеми суспільства з боку організації.
Зміст юридичної відповідальності: дотримання конкретних державних законодавчих актів, інструкцій, норм тощо.
Етична поведінка як сукупність вчинків та дій людей.
Заходи щодо забезпечення етичної поведінки.
1. Характеристика аргументів на користь соціальної відповідальності
Вивчаючи дане питання необхідно звернути увагу нате, що однією з найважливіших характеристик керівника є відповідальність за доручену справу. Значну увагу слід приділити характеристиці основних видів відповідальності.
Далі доцільно зосередити увагу на поняття соціальна відповідальність та її три основні форми. Важливим для загальної характеристики даного питання є чітке усвідомлення студентами основних аргументів на користь соціальної відповідальності.
? Завдання для обговорення та самоперевірки:
Визначте та охарактеризуйте поняття відповідальність.
Перелічіть та охарактеризуйте основні види відповідальності які виділяють у менеджменті.
Охарактеризуйте поняття економічна відповідальність.
Дайте визначення поняттю соціальна відповідальність.
Розкрийте суть поняття юридична відповідальність.
Перелічіть та охарактеризуйте три основні форми соціальної відповідальності.
Проаналізуйте основні аргументи на користь соціальної відповідальності.
Ситуаційне завдання
Завдання 1.
Зробіть свої висновки, щодо цитати. Відповідь обґрунтуйте.
Істина роль бізнесу полягає у використанні його енергії і ресурсів у діяльності, яка спрямована на збільшення прибутку при умові, що він дотримується правил гри, бере участь у відкритій конкурентній боротьбі без шахрайства і обману.
(М. Фрідмен)
Ситуаційне завдання
Завдання 2.
Існують ситуації, в яких менеджер може відчути себе у скрутному становищі через те, о прийняті в них рішення інколи можуть не відповідати поняттям „справедливість”, „етика” в моральних традиціях суспільства, але будуть цілком прийнятні в сфері підприємницької діяльності.
У нижченаведеній ситуації необхідно прийняти рішення і обґрунтувати його.
1. Ви – головний менеджер великої фірми з виробництва всесвітньо відомих цигарок. Фірма має чисельні філіали у всьому світі з чималими обсягами продаж. З’явилася можливість відкрити ще одну фабрику в Україні і від вас залежить рішення щодо підписання нової угоди. З одного боку, будівництво такої фабрики забезпечить регіон новими робочими місцями, знімаючи проблему безробіття, з іншого принесе великий дохід фірмі. Однак, ви ознайомилися з результатами досліджень щодо шкідливого впливу паління на організм людини.
Яким буде ваше рішення? Підпишете ви нову угоду чи ні? Чому?
Ви – головний менеджер відомої фірми, який прикладає великі зусилля для підписання вигідної угоди на чималу суму з однією компанією. В процесі переговорів дізнаєтеся, що представник покупця шукає для себе більш вигідну роботу. Ви не маєте бажання брати його до себе на роботу, але якщо натякнете йому про таку можливість, то він, швидше за все зробить замовлення саме у вас.
Як ви поступите? Чому?
