8. Конкуренція

1. Охарактеризуйте своїх конкурентів.

Конкуруюча фірма	Послуги	Ціни	Способи реклами	Клієнти

2. Проаналізуйте переваги і слабкі сторони конкурентів.

Конкуруюча фірма	Переваги	Недоліки

9. Прогноз на майбутнє

1. Складіть і заповніть таблицю за формою.

Фактори, які можуть вплинути на діяльність підприємства	Як можуть дані фактори вплинути на діяльність підприємства

2. Коротко викладіть прогнози щодо діяльності Вашого підприємства в поточному і майбутньому роках.

 Література:

Література

Основна:

1. Кузьмін О.Є., Мельник О.Г. Основи менеджменту :підручник – К.: Академвидав , 2003р. с. 66-94.

2. Кузьмін О.Є., Мельник О.Г.Теоретичні та практичні засади менеджменту: Навчальний посібник.- Львів:Нац . Університет „Львівська політехніка” „Інтелект-Захід”, 2002р. с.39-45.

3. Гірняк О.М., Лазановський П.П. Менеджмент .-Львів: „Магнолія плюс”, 2004 с. 48-54.

4. Сухарський В.С. Менеджмент (загальний з основами спеціального) – Тернопіль „Астон”, 2004 с.164-166.

Додаткова:

1. Сидоренко О.І., Редько П.С. Менеджмент – ситуаційні вправи.- Навчальний посібник – К.: Навчально-методичний центр, 2004.

2. Осовська Г.В., Копитова І.В. Основи менеджменту. Практикум: Навчальний посібник.- К.: Кондор, 2005.

3. Хміль Ф.І. Практикум з менеджменту організацій Навч.посібник вид. «Магнолія плюс» Львів., 2004



Тема 6. Функція менеджменту мотивація

Мета: Мотивація працівників потребує неабиякого уміння, наполегливості та розуміння людської природи. Вона вимагає розвинених здібностей спонукати виконавців до вищого рівня напруження, зусиль, відповідальності, якості, досягнення ефективних результатів праці.

Семінарське заняття. Сутність мотивування

План

1. Розуміння поняття „мотивація”

2. Концептуальні мотиваційні теорії.

3. Практичні мотиваційні теорії.

4. Головний принцип менеджменту.

5. Роль заохочення та стягнення в ефективності мотивації.

1. Розуміння поняття „мотивація”

При вивченні даного питання необхідно звернути увагу на те, що після здійснення процесу планування та організації управлінської діяльності, необхідно забезпечити успішне виконання роботи. З цією метою використовують мотивацію.

Крім цього слід звернути увагу на те, що керівники, впроваджуючи власні управлінські рішення, використовують на практиці основні принципи мотивації. Тут доцільно вказати різні тлумачення терміну мотивація в теорії управління.

Слід відзначити також, що на сучасному етапі формування менеджменту все більше акцентується на соціально-психологічних аспектах мотивації, що створюють умови для досягнення високих результатів виробничо-господарської діяльності з мінімальними затратами.

? Завдання для обговорення та самоперевірки:

1. Що таке мотивація?

2. В чому зміст функції „мотивація”?

3. На яких основних категоріях базується мотивація?

4. Чим можна мотивувати працівників?