Творчі завдання

Завдання 2.

Робота з графологічною структурою.

Схема 1.

Заповніть німу схему - класифікація управлінських рішень. Охарактеризуйте класифікаційні ознаки управлінських рішень та опишіть найбільш поширені.

3. Умови прийняття управлінських рішень

Рекомендується проаналізувати на яких умовах базується успішне прийняття управлінських рішень. При цьому варто відзначити такі категорії як право, повноваження, обов’язковість, відповідальність. Аргументуйте ваш погляд на право прийняття управлінських рішень певними групами менеджерів. Поміркуйте, чи є компетентність однією з необхідних умов прийняття рішення.

? Завдання для обговорення та самоперевірки:

1. Чи менеджери всіх рівнів мають право приймати рішення?

2. Границі в межах той чи інший керівник має право приймати рішення це - ...?

3. Чи погоджуєтесь ви з твердженням : „маєш право і повноваження приймати рішення – зобов’язаний в ситуації, яка вимагає рішення, приймати його”. Відповідь обґрунтуйте.

4. Категорія, яка показує які санкції можна застосувати щодо менеджера в результаті прийняття хибного рішення це - ...?

Творчі завдання

Завдання 3.

Зробіть свої висновки, щодо визначення. Відповідь обґрунтуйте.

«Кожен може прийняти рішення, володіючи достатньою інформацією. Хороший менеджер приймає рішення і у разі її нестачі. Ідеальний – діє за відсутності інформації.»

(Закони вихідних даних Спенсера.)

4. Інтуїтивна та раціональна технологія прийняття рішень

Приступаючи до вивчення даного питання доцільно уяснити, що розробка рішень у менеджменті становить основу управлінського апарату. Студентам необхідно звернути увагу на те, що до складових частин управлінської діяльності, пов’язаних із обробкою, прийняттям та реалізацією рішень відносяться: інформаційно-пошукові, письмові (графічні), розрахункові, логічні, аналітичні операції. Аналізуючи процес раціональної технології прийняття рішення треба мати на увазі шість основних етапів.

? Завдання для обговорення та самоперевірки:

1. Які вимоги ставляться до технології менеджменту?

2. Які фактори впливають на прийняття рішення?

3. Скільки основних етапів виділяють при раціональній технології прийняття рішення?

4. Які варіанти виходу із ситуації ви запропонуєте, якщо рішення неефективне?

5. Скільки етапів буде містити раціональна технологія прийняття рішення при стандартній ситуації?

Творчі завдання

Завдання 4.

Робота з графологічною структурою.

Заповніть німу схему – фактори впливу, які важливо враховувати в процесі прийняття рішення, наведіть приклади.

Завдання 5.

Проаналізуйте процес вироблення раціональних управлінських рішень.

Таблиця 1

Аналіз етапів прийняття управлінських рішень.

№ Етапу прийняття управлінського рішення	Назва та зміст етапу процесу вироблення управлінського рішення	Власне бачення студентом практичного застосування теоретичних надбань на сучасному етапі.
1.етап
2. етап
3. етап
4. етап
5. етап
6. етап