
- •5.050111 «Бухгалтерський облік»
- •І. Мета та завдання
- •Іі. Загальні положення
- •Ііі. Умовні позначення
- •Іv. Характеристика тем та завдань
- •Тема 1. Поняття та сутність менеджменту
- •Семінарське заняття. Сучасне поняття менеджменту
- •1. Основне завдання та задачі менеджменту
- •Творчі завдання
- •2. Суть понять «управління» та «менеджмент»
- •Робота з тестами:
- •1. Що слід розуміти під терміном "управління" і де переважно він застосовується?
- •Робота з графологічною структурою
- •3. Сучасний етап в розвитку менеджменту і його особливості для вітчизняних підприємств
- •Робота з графологічною структурою
- •Робота з графологічною структурою
- •4. Еволюція поглядів на сутність менеджменту та еволюція підходів до його вивчення
- •Робота з тестами:
- •Тема 2. Менеджери в організації
- •Практичне заняття. Визначення власного стилю поведінки на діловій нараді. Ефективність ведення наради
- •Творчі завдання
- •Ділова гра « Підготовка керівника до виступу»
- •Анкета 1
- •Анкета 2
- •Творчі завдання
- •Творчі завдання
- •Творчі завдання
- •Чи здатні ви бути менеджером
- •Ключ для підрахунку балів
- •Тема 3. Прийняття управлінських рішень
- •Семінарське заняття. Підготовка та прийняття управлінських рішень
- •1. Природа та сутність рішень у сфері менеджменту
- •Творчі завдання
- •2. Класифікація управлінських рішень
- •Творчі завдання
- •3. Умови прийняття управлінських рішень
- •Творчі завдання
- •4. Інтуїтивна та раціональна технологія прийняття рішень
- •Творчі завдання
- •5. Моделі теорії прийняття рішень
- •Творчі завдання
- •Участь у колегіальному прийнятті рішення.
- •Тема 4. Основи планування в організації
- •Практичне заняття . Розробка етапів щодо змісту діяльності новоствореного підприємства з надання певного виду послуг
- •1. Визначення цілей
- •2. Характеристика послуг
- •3. Ціноутворення
- •4. Реклама
- •5. Характеристика клієнтури
- •7. Спілкування й обслуговування клієнтів
- •8. Конкуренція
- •9. Прогноз на майбутнє
- •Тема 6. Функція менеджменту мотивація
- •Семінарське заняття. Сутність мотивування
- •1. Розуміння поняття „мотивація”
- •Творчі завдання
- •2. Концептуальні мотиваційні теорії
- •Робота з тестами:
- •Практичне завдання
- •Ситуація для аналізу
- •3. Практичні мотиваційні теорії
- •Робота з графологічною структурою
- •Робота з графологічною структурою
- •4. Головний принцип менеджменту
- •Практичне завдання
- •Завдання:
- •5. Роль заохочення та стягнення в ефективності мотивації.
- •Творчі завдання
- •Практичне завдання
- •Робота з графологічною структурою
- •Фактори
- •Тема 7. Лідирування
- •Практичне заняття . Вивчення підходів до кількісного вимірювання стилю керівництва підприємства
- •Практичне завдання
- •Якщо Ви обрали вислів керівника:
- •Практичне завдання
- •Ділова гра: Визначення стилю керівництва
- •Хід роботи:
- •Обробка результатів:
- •Практичне завдання
- •Ситуація для аналізу
- •Тема 8. Комунікації
- •Практичне заняття . Вироблення навиків вибіркової поведінки у певній аудиторії, вміння орієнтуватись на коло інтересів
- •Практичне завдання
- •Ділова гра. Комунікації у менеджменті
- •Сценарій ділової гри:
- •Тема 9. Система й процес контролю
- •1. Характеристика об’єктів і суб’єктів контролю
- •Творче завдання
- •Творче завдання
- •Ситуаційне завдання
- •2. Особливості вимог до проведення контролю
- •Ситуаційне завдання
- •3. Особливості класифікації контролю
- •Робота з графологічною структурою
- •Ситуаційне завдання
- •4. Характеристика етапів процесу контролю
- •Ситуаційне завдання
- •Ситуаційне завдання
- •Психологічний тест: „Оптимальний контроль”
- •Ключ до тесту.
- •Тема 10. Етика сучасного менеджменту
- •Семінарське заняття. Етика та соціальна відповідальність у менеджменті
- •1. Характеристика аргументів на користь соціальної відповідальності
- •Ситуаційне завдання
- •Ситуаційне завдання
- •2. Характеристика аргументів проти соціальної відповідальності
- •3. Суть та значення етики бізнесу
- •Ситуаційне завдання
- •Ситуаційне завдання
- •Інформаційна база.
- •Система цінностей
- •4. Особливості видів етики
- •Ситуаційне завдання
- •Ситуаційне завдання
- •Оглядовий аналіз основних видів етики
- •5. Характеристика причин неетичної діяльності
- •Ситуаційне завдання
- •Психологічний тест: „Оцінка спеціаліста на етику бізнесу”.
- •Критерії оцінювання знань
- •Нормативно-правові акти та рекомендована література:
МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ І НАУКИ, МОЛОДІ ТА СПОРТУ УКРАЇНИ
КИЇВСЬКИЙ НАЦІОНАЛЬНИЙ ТОРГОВЕЛЬНО-ЕКОНОМІЧНИЙ
УНІВЕРСИТЕТ
КОЛОМИЙСЬКИЙ ЕКОНОМІКО-ПРАВОВИЙ КОЛЕДЖ
Циклова комісія економічних дисциплін
Методичні рекомендації
для проведення семінарських та практичних занять
з курсу „МЕНЕДЖМЕНТ ”
Спеціальність : 5.03050801 «Фінанси і кредит»
5.050111 «Бухгалтерський облік»
Кваліфікація : Молодший спеціаліст
Укладач :
викладач економічних дисциплін
Коломийського економіко-правового коледжу
Демидюк О.М.
Коломия - 2010
Обговорено і схвалено на засіданні
циклової комісії економічних дисциплін
„____”______________________2010 р.
Протокол
№________
Голова комісії________Гришко О.П.
І. Мета та завдання
Мета:
Методичні рекомендації для проведення семінарських та практичних занять з курсу „Менеджмент” служать студентам базою для набуття практичних навичок вивчення основ менеджменту, формування професійних знань у сфері початкових дій у бізнесі.
Завдання:
-
навчити студентів розкривати сутність
і принципи менеджменту, головні якості
менеджера;
- знати механізм організації власної справи;
навчити студентів ефективно працювати та приймати оптимальні рішення в складних мінливих умовах;
вміти усвідомлювати свої особисті цілі, розуміти та адекватно оцінювати себе й інших людей, правильно розподіляти свій час, активно діяти, знімати стреси;
подати в систематизованому вигляді досягнення різних підходів і шкіл менеджменту та їх внесок у сучасну управлінську думку;
Сутнісно-змістова спрямованість завдань:
Поняття та сутність менеджменту.
Менеджери в організації.
Прийняття управлінських рішень.
Планування в організації.
Система методів менеджменту.
Основи теорії мотивації.
Лідирування.
Комунікації.
Система й процес контролю.
Етика сучасного менеджменту.
Іі. Загальні положення
Завдання для проведення семінарських та практичних занять складені з метою поглибленого вивчення засад управлінської діяльності підприємств. Завдання передбачають роботу над тестовими завданнями та графологічною структурою; ситуаційні та творчі завдання; завдання для домашньої та самостійної роботи.
Виконання завдань розраховано на аудиторний час та самостійну роботу студентів. Студенти після ознайомлення зі змістом завдання, самостійно вибирають методику виконання, підбирають необхідну інформацію, складають аналітичні таблиці, дають оцінку ситуації, що склалася. За результатами досліджень, студенти роблять відповідні висновки та намічають заходи та міроприємства щодо поліпшення ефективності управлінської діяльності.
Ііі. Умовні позначення
— ЛІТЕРАТУРА
— ПИТАННЯ ТЕМИ
—
РОБОТА З ТЕСТАМИ ТА ГРАФОЛОГІЧНОЮ
СТРУКТУРОЮ,
СИТУАЦІЙНИМИ ТА ТВОРЧИМИ ЗАВДАННЯМИ
? — КОНТРОЛЬНІ ЗАПИТАННЯ
— ПРАКТИЧНІ ЗАВДАННЯ