- •Ее задачи, цели, принципы функционирования.
- •7.2. Распределение и сбыт товаров в функциональном цикле логистики.
- •7.3. Основные функции логистики распределения. Взаимодействие смежных отделов фирмы при их реализации.
- •7.4. Роль логистики распределения в сбытовой стратегии фирмы.
- •6 Общих пунктов маркетинга и логистики:
- •7.5. Задачи и функции логистической системы распределения.
- •7.6. Основные принципы формирования логистической системы распределения.
- •7 .7. Структура сети распределения. Зависимость структуры распределения от стратегии фирмы, ее специализации и ситуации на рынке.
- •7.8. Основные факторы, влияющие на изменение стратегии распределения.
- •7.9. Основные правила формирования сети распределения.
- •7.10 Основные показатели оценки эффективности сети распределения.
- •7.11 Оптимизация сети. Участники продвижения товаров в лс продвижения, их роль и задачи.
- •7.12 Взаимодействие участников логистической сети распределения в формировании и управлении логистической сетью распределения.
- •7.13 Логистическая цепь поставок при распределении.
- •7.14 Основные различия между маркетинговым каналом и логистической цепью поставок. Сравнительный анализ.
- •7.9.1 Области взаимодействия логистики и маркетинга
- •6 Общих пунктов маркетинга и логистики:
- •7.12 Оптовые предприятия их функции, задачи и классификация в логистике распределения.
- •7.12.2 Современный рынок услуг оптовых предприятий и перспективы их развития.
- •7.13 Логистические посредники.
- •7.13.1 Роль и их место в логистической системе.
- •7.13.2 Основные функции и задачи, реализуемые логистическими посредниками, их виды деятельности и особенности функционирования.
- •Типы посредников в каналах распределения
- •7.13.3 Организация интегрированного взаимодействия посредников в логистике распределения.
- •7.13.4 Кооперация логистических посредников в цепи поставок.
- •7.13.5 Аутсорсинг в логистике.
- •7.13.6 Выбор посредников в логистике распределения.
- •7.14 «Управление распределением»
- •7.14.1 Алгоритм реализации функции «Управление распределением»
- •7.14.2 Задачи маркетинга в процедуре управления распределением.
- •7.14.4 Современные тенденции развития сбытовой системе.
- •7.14.5 Управление распределением как функция стратегического планирования собственной сети распределения.
- •7.14.6 Формирование партнеров структуры распределения.
- •7.14.7 Выбор участников цепи поставок.
- •7.14.8 Выбор партнеров с позиции поставщика.
- •7.14.9 Факторы учитываемые при выборе партнеров.
- •7.14.10 Распределение товарных запасов в сети распределения.
- •7.14.11 Традиционная и современная тактика управления запасами в сети распределения.
- •7.14.12 Система быстрого реагирования, как современное требование рынка. Внедрение системы быстрого реагирования приводит к: • Сокращение времени цикла заказа
- •7.15 Межорганизационная интеграция участников сети распределения.
- •7.15.1 Обеспечение единой технической политики и информационного пространства в цепи поставок.
- •7.15.2 Интегральная оценка логистической цепи поставок.
- •7.15.3 Основные затраты в сети распределения.
- •7.15.4 Пути сокращения издержек.
- •7.16 Современные технологии товародвижения в логистике распределения.
- •7.16.1 Пакетные и контейнерные технологии.
- •7.16.2 Требования к их внедрению.
- •7.16.3 Эффективность от их использования.
- •7.16.4 Особенности технологии поставки заказов в мелкую и среднюю розничную сеть.
- •7.17 Управление заказами как функция, требующая межфункциональной координации при ее реализации.
- •7.17.1 Этапы выполнения полного цикла заказа.
- •7.17.2 Время выполнения цикла заказа и пути его сокращения.
- •Мероприятия сокращения цикла заказа
- •7.18 Обслуживание клиентов.
- •7.18.1 Основные категории потребительского сервиса и 7.18.2. Логистический сервис и его составляющие.
- •7.18.3 Взаимодействие логистики и маркетинга при формировании политики обслуживания клиента.
- •7.18.4 Политика обслуживания клиента.
- •7.18.5 Разработка стандарта услуг.
- •7.18.6 Методы разработки стратегии обслуживания.
- •7.19 Управление логистическим сервисом.
- •7.19.1И 7.19.2 Модель совершенствования качества обслуживания. Анализ и оценка качества логистического сервиса.
- •7.19.3 Базовый уровень сервиса.
- •7.19.4 Уровень сервиса с добавленной стоимостью.
- •7.19.5 Концепция «ценности для клиента».
- •7.19.6 Влияние логистики на создание «ценности для клиента».
7.12.2 Современный рынок услуг оптовых предприятий и перспективы их развития.
Перспективы развития оптовых предприятий:
Диверсификация бизнеса через развитие логистической составляющей и открытия собственной розничной сети
Укрепление долгосрочных связей с производителями
Развитие товарной специализации
Увеличение базы поставщиков
Повышение уровня обслуживания клиентов
Формирование заказов любого уровня комплектации
7.13 Логистические посредники.
7.13.1 Роль и их место в логистической системе.
Посредник – физическое или юридическое лицо, способствующее установлению деловых связей между производителем продукции с одной стороны и потребителями с другой.
Необходимость в посредниках обуславливается следующими факторами:
- различия в клиентах по номенклатуре товара
-географически разрознены
- увеличение издержек дистирбьюции
-существует потребность в гибком обслуживании
Функции:
- обмена (купли-продажи)
- логистические функции
- поддерживающие
Первую функцию выполняют торговые посредники, последние 2 – логистические посредники.
Посредники в операции физического распределения являются различные специализированные транспортные, экспедиторские фирмы, грузовые терминалы, терминальные комплексы, грузовые распределительные центры, предприятия по сортировке, упаковке, грузоперерабатывающие и др.
Основные критерии привлечения посредников:
- спрос
- цена на услуги
- скорость и своевременность посредников
- широта номенклатуры (ассортимент)
- маркетинговая поддержка
- качество логистического сервиса
Современный бизнес в условиях жесткой конкуренции не стремится увеличивать кол-во посредников в сети, а потому все чаще делает ставку на логистических провайдеров услуг, выполняющих весь комплекс лог услуг по продвижению товара на рынке.
Посредники решают задачу доступности ГП для конечных потребителей
7.13.2 Основные функции и задачи, реализуемые логистическими посредниками, их виды деятельности и особенности функционирования.
Функции:
- обмена (купли-продажи)
- логистические функции
- поддерживающие
Первую функцию выполняют торговые посредники, последние 2 – логистические посредники.
Посредники:
Оптовые предприятия (функции опта)
Логистические посредники (обеспечивают движение мат и инф потоков между другими субъектами, предоставление лог сервиса)
Большое значение для компаний, работающих на международных рынках, представляют международные канальные лог посредники, к которым относятся:
- международные экспедиторы
- глобальные транспортные компании
- компании по управлению экспортными операциями
- брокерские и агентские фирмы
- порты и др.
Функции транспортно-экспедиторских фирм:
- квотирование грузовых отправок
- подготовка тамож документов
- экспортное тамож оформил
- подготовка траснп-эксп документов
- транспортировка
- страхование и т.д.
3. Участники, обеспечивающие функционирование лог системы (банки, страх агенства)
Классификация посредников: