Вопрос № 5.

Финансовая работа на предприятиях организуется и выполняется финансовыми службами.

На крупных предприятиях для этого создаются специальные финансовые управления или отделы.

На средних предприятиях могут создаваться финансовые отделы или финансовые группы в составе других подразделений (бухгалтерии, отделов, служб по анализу и др.).

На малых предприятиях финансовая работа возлагается на главного бухгалтера.

Финансовым службам дано право получать необходимую информацию от всех других служб предприятий, начальник финансового управления (отдела), как правило, подчиняется руководителю предприятия или его заместителю по экономическим вопросам и вместе с ними несет ответственность за финансовое состояние предприятия, сохранность собственных оборотных средств, за выполнение плана реализации и т.д.

Основные задачи финансовой службы:

• обеспечение денежными средствами текущих затрат и инвестиций;

• выполнение обязательств перед бюджетом, банками, другими субъектами хозяйствования и занятыми работниками.

Финансовая служба предприятия определяет способы и методы финансирования затрат. Ими могут быть самофинансирование, привлечение банковских и коммерческих кредитов, привлечение акционерного капитала, получение бюджетных средств и т.д.

Задачи финансовой службы:

• содействие наиболее эффективному использованию основных производственных фондов, инвестиций, ТМЦ;

• осуществление мер по ускорению оборачиваемости оборотных средств, обеспечению их сохранности;

• контроль за правильностью организации финансовых отношений.

Функции финансовой службы:

• планирование;

• финансирование;

• инвестирование;

• организация расчетов с поставщиками и подрядчиками, заказчиками и покупателями;

• организация материального стимулирования, разработка систем премирования;

• выполнение обязательств перед бюджетом и т.д.

Функции финансового отдела (службы) и бухгалтерии тесно перемежаются и могут иногда совпадать. Тем не менее, между ними есть существенные различия. Бухгалтерия фиксирует и отражает уже совершившиеся факты, а финансовая служба анализирует информацию, занимается планированием и прогнозированием финансовой деятельности, представляет руководству предприятия заключения, расчеты для принятия управленческих решений, разрабатывает и реализует финансовую политику.

В условиях рыночной экономики на эффективность работы предприятия и организацию его финансовой деятельности влияют различные факторы, которые можно объединить в следующие группы:

- позитивные - положительно, благотворно влияющие на деятельность организации;

- негативные – отрицательно влияющие на деятельность организации;

- внутренние – зависящие от деятельности самой организации.

К внутренним относятся факторы, связанные:

- с личностью руководителя;

- с ускорением научно-технического прогресса и внедрением инноваций;

- с организационно-правовой формой хозяйствования;

- с качеством и конкурентоспособностью продукции и т.п.

- внешние– не зависящие от деятельности самой организации.

К внешним относятся факторы, с изменениями:

- конъюктуры мирового и внутреннего рынка;

- политической обстановки;

- инфляционных процессов, экономической и финансовой политики государства и т.п.