23. Предпринимательский риск. Система управления экономическим риском.

Неотъемлемой чертой любого предпринимательства, в том числе и туристского бизнеса, являются риски, которые различаются причинами возникновения, широтой действия, но их объединяет одно – негативные последствия, которые наступают после их возникновения.

РИСК ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКИЙ — опасность недополучения дохода, возникновения материальных и финансовых потерь в предпринимательской деятельности. Различают допустимый риск, при котором уровень потерь не превосходит ожидаемой прибыли предпринимателя, критический риск с ощутимой вероятностью потерь, превосходящих расчетную прибыль, катастрофический риск, характеризуемый потерями, которые предприниматель не в силах возместить, ведущими к банкротству, краху бизнеса.

По сфере возникновения предпринимательские риски можно подразделить на внешние и внутренние.

К внешним рискам относятся: природно-естественные (риск стихийных бедствий и экологические риски); общеэкономические (риск изменения экономической ситуации, риск усиления конкуренции и отраслевой риск); политические (риск национализации и экспроприации, риск трансферта, риск разрыва контракта, риск военных действий и гражданских беспорядков); финансовые риски, связанные с покупательной способностью денег (инфляционные и дефляционные риски, валютные риски ). Предприниматель не может оказывать на них влияние, он может только предвидеть и учитывать их в своей деятельности.

Источником внутренних рисков является сама предпринимательская фирма. Эти риски возникают в случае неэффективного менеджмента, ошибочной маркетинговой политики.

Основными среди внутренних рисков являются кадровые риски, связанные с профессиональным уровнем и чертами характера сотрудников фирмы.

Система анализа и управления экономическими рисками может включать следующие блок-задачи:

• прогнозирование рисковой ситуации;

• оценка риска;

• определение допустимых пределов риска;

• выявление методов управления рисками;

• выбор наиболее предпочтительного варианта действий по управлению риском и недопущению скатывания за критический предел в рисковой ситуации;

• практические действия по реализации принятого решения;

• контроль за выполнением принятого решения и принятие мер в случае необходимости по корректировке принятых решений.

ПРОГНОЗИРОВАНИЕ РИСКОВОЙ СИТУАЦИИ включает в себя решение следующих задач:

• определение источников информации, которые позволяют выявить причины риска и возможные его виды. Наиболее значимые и доступные: личный опыт руководителей и специалистов, материалы ревизий, аудита, проверок налоговых органов, аналитические материалы, , материалы бухгалтерской отчетности и т.д.;

• выяснение источников риска. К ним можно отнести: недобросовестную конкуренцию, в том числе промышленный шпионаж, колебания спроса и предложения, внезапные изменения налогового, таможенного, валютного законодательства, колебания цен , инфляция, ошибки в планировании, организации и управлении производством И Т.Д.;

• прогнозирование основных видов риска;

• определение объектов, на которые воздействует тот или иной вид риска.

ОЦЕНКА РИСКА– это совокупность аналитических мероприятий, позволяющих спрогнозировать возможность получения дополнительного дохода или определенной величины ущерба от возникшей рисковой ситуации. В решении данной задачи особое значение имеет своевременный расчет величины возможного ущерба, который, как правило, подсчитывается с помощью:

• статистического метода;

• экспертного метода;

• расчетно-аналитического метода.

Статистический метод позволяет проанализировать частоту возникновения того или иного вида непредсказуемых потерь в собственной компании, статистику потерь на аналогичных предприятиях, величину потерь и другие факты.

Метод экспертных оценок позволяет сопоставить представление о степени риска на основе изучения, сопоставления и использования опыта, знаний, расчетов специалистов по различным аспектам хозяйственной деятельности: менеджеров, маркетологов, финансистов и т.д.

Расчетно-аналитический метод основан на использовании теории вероятностей, теории игр, на прикладных математических методах оценочных расчетов для построения графика вероятности возникновения потерь.

ОПРЕДЕЛЕНИЕ ДОПУСТИМЫХ ПРЕДЕЛОВ РИСКА осуществляется на основе сопоставления величины прогнозируемого ущерба с точкой критического объема производства и в целом с зонами риска.

Рассматривая предпринимательский риск, следует подчеркнуть, что, несмотря на значительный потенциал потерь, он является и источником возможной прибыли. Поэтому основная задача предпринимателя не отказ от риска вообще, а выборы решений, связанных с риском на основе объективных критериев, а именно: до каких пределов может действовать предприниматель, идя на риск.