Күнтізбелік-тақырыптық жоспар

№ р/р

Сабақ тақырыптарының атауы

Сағаттар саны

Апта

дәрістер

Семинарлар/зертханалық сабақтарСемин/Лабораторные

СОӨЖ

СӨЖ

күндізгі

1 модуль

1

Персоналды басқарудағы кіріспе

2

1

3

3

1

2

Персоналды басқарудың диагностикалық тәсілі

2

1

3

3

2

3

Персоналдың қызметі және оның қызмет етуіне қажетті негізгі талаптар

2

1

3

3

3

4

Жұмыс орнын қалыптастыру және талдау

2

1

3

3

4

5

Персоналды жоспарлау

2

1

3

3

5

6

Кадрларды қабылдау және жинақтау

2

1

3

3

6

7

Кадрларды іріктеу процесі және оның сипаттамасы

2

1

3

3

7

2 модуль

8

Жұмысшылардың еңбек нәтижелігін бағалау

2

1

3

3

8

9

Персоналды басқару қызметінің жұмысын бағалау

2

1

3

3

9

10

Жұмысшыларға бағдар

2

1

3

3

10

11

Адами ресурстарды дамыту және персоналды оқыту процесі

2

1

3

3

11

12

Кәсіпорындағы іскерлік мансапты басқару

2

1

3

3

12

13

Қорларды ұсынуды басқару

2

1

3

3

13

14

Персоналды ынталандыру механизмі

2

1

3

3

14

15

Жұмысшылардың еңбек өтелу ақысының жүйесі

2

1

3

3

15

Барлығы

30

15

45

45

15

№ п/п

Тақырып (МЖМББС бойынша)

Тақырып мазмұны(типтік бағдарлама бойынша)

1 модуль

Персоналды басқару мазмұнының принциптері және әдістері.

Персоналды басқару ҚР-дағы еңбек ресурстарын басқару жүйесінің құрама бөлігі.

Персоналды басқарудағы диагностикалық әдісі.

Персоналды басқару стратегиясы, мәні және мағынасы.

Персоналды жоспарлау және кадрлары, жоспарлау негізгі кезеңдері.

Ұйымдағы кадрлар қызметінің ролі.

Кадрларды таңдау және іріктеу процестерінің кезеңдері.

Персонал еңбек нәтижелігін бағалау.

Персоналды бағалау әдістері және кезеңдері.

Мамандандыру көтеру процестері және бағыттары (персонал тренингі).

Персоналды басқару және ұйым негіздері

Персоналды басқарудағы кіріспе

Персоналды басқарудың диагностикалық тәсілі.

Персоналдың қызметі және оның қызмет етуіне қажетті негізгі талаптар.

Персоналды жоспарлау және жұмыс процесінің ұйымы. Жұмыс орнын қалыптастыру және оны талдау. Персоналды жоспарлау.

Еңбек нәтижелілігін бағалау, іріктеу, жинақтау.

Кадрды қабылдау және жинақтау. Кадрларды іріктеу процесі және оның сипаттамасы. Персонал басқару қызметінің жұмысын бағалау

2 модуль

Ұйымдағы мансапты жоспарлау және дамыту.

Персоналды уәждеу, персоналды ынталандыру мәні және қажеттілігі.

Персоналды жаңалықты енгізуге дайындау және жаңалықты енгізу кезеңдері.

Персонал маркетингі түсінігі, мәні және мазмұны.

Кадрлардың ауыспалығы және тұрақты ұжымның қалыптасуы.

Персоналды басқарудың шетелдік тәжірибесі.

Инновациялық менеджмент. Жаңалық енгізу бұл инновациялық басқарудың нысаны.

Өнімділік технологиялық және басқарушылық жаңалықтар енгізу.

Табысты инновация жүргізудің жағдайы және қағидалары, қайнар көзі.

Инновациялық процесстерді жаңалық енгізудің негізгі ерекшеліктері бойынша топтастыру. Инновациялық менеджмент теориясы. Ғылым мен техниканың дүниежүзілік және отандық даму тенденцияларын анықтау әдістері. Қазіргі инновациялық менеджменттің негізгі қылықтары, әдістері және функциялары. Шығармашылық бұл жаңалық енгізудің қайнар көзі.

Жұмысшылардың еңбек нәтижелігін бағалау

Жаңа жұмысшыларға бағыт беру және білім беру процесі

Жұмысшыларға бағдар. Адами ресурстарды дамыту және персоналды оқыту процесі.

Ұйымда мансапты дамытужәне жоспарлау

Кәсіпорындағы іскерлік мансапты басқару

Қорларды ұсынуды басқару

Персоналдың мотивациясы

Персоналды ынталандыру механизмі

Жұмысшылардың еңбек өтелу ақысының жүйесі