Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
obrazets_UMKD_Personaldy_baskaru2012_Vosstanovl...doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
1.35 Mб
Скачать

4.Мансаптылықтың негізгі кезеңдері және сипаттамасы.

Менеджер мансабының кезеңдері мен қанағаттандырылатын қажеттіліктер

Мансап кезеңдері

Жасы

Мақсатқа жету қажеттілігі

Морльдық қажеттіліктер

Физиология және материалдық қажеттіліктер

Алғашқы

25-ке дейін

Оқу әр түрлі жұмыстағы сынақтар

Өзін-өзі тұрақтандырудың бастамасы

Өмір сүрудің қауіпсіздігі

Қалыптасу

30-ға дейін

Жұмысты меңгеру, дағдыны дамыту, білікті маман немесе басшының қалыптасуы

Тұрақтану, тәуелсіздікке жетудің бастамасы

Өмір сүрудің қауіпсіздігі , денсаулық, еңбек ақысының жеткілікті деңгейі

Өрлеу

45-ке дейін

Жоғарылау, жаңа дағдыларды игеру, кәсіби білімді өсіру

Өзін танудың өсуі, биік тәуелсіздікке жету,өзін-өзі көрсетудің бастамасы

Еңбек ақы төлемінің жоғары деңгейі

Сақтау

60-қа дейін

Маман немесе жетекші біліктілігінің даму шыңы, өз біліктілігін көтеру, жастарды оқыту

Тәуелсіздіктің бір қалыптылығы, өзін-өзі көрсетудің өсуі , құрметтеудің бастамасы

Еңбек ақы деңгейін жоғарылату, басқа да табыс көздеріне қызығушылық

Аяқтау

60-тан кейін (60-65)

Зейнеткерлікке шығуға дайындалу, өз орнын басатын кісіні даярлау және жаңа іс-әрекет түріне, зейнеткерлікке дайындалу

Өзін-өзі көрсетудің тұрақтануы, сый-құрметтің өсуі

Еңбек ақы деңгейінің сақталуы және басқа да табыс көздеріне қызығушылық таныту

Ұсынылатын әдебиеттер:

1.«Персоналды басқару» Б.А.Рахметов оқу құралы Алматы – 2005ж.

2.«Управление персоналом» П.Э.Шлендера Москва – 2005г.

3.«Как управлять персоналом» Э.А.Старобинский Москва – 2002г.

4.«Конститутция РК» 30.08.1995г.

5.Закон о труде РК» Алматы – 2000г.

6.«Казахстан - 2030» Н.А.Назарбаев послание президента страны народу Казахстана Алматы-1999г.

7.«Управление персоналом в Японии» В.А.Пронников. И.Д.Ладонов Москва – 1989г.

13 – тақырып. Қорларды ұсынуды басқару

Дәріс мақсаты:.Қорларды ұсынуға қойылатын талаптарды, олардың жіктелуін оқу және қорларды ұсынуды қалыптастыру әдістерін үйрену.

Кілт сөздер: қор, резерв, стратегия

Дәріс жоспары:

  1. Қорларды ұсынуды жоспарлау және басқару стратегиясы: қажеттілігі, мәні.

  2. Қорды ұсынуды басқару стратегиясының негізгі элементтері.

  3. Қорларды ұсынуға қойылатын талаптар, олардың жіктелуі.

  4. Қорларды ұсынуды қалыптастыру әдістері.

1.Қорларды ұсынуды жоспарлау және басқару стратегиясы: қажеттілігі, мәні.

Жоғарылатуға резервті басқару стратегиясы мен жоспарлаудың мәнімен қажеттілігі. Кадрлық резерв – бұл жоғарғы деңгейдегі жетекшілік қызметті жоғарылату үшін арнайы қалыптастырылған және дайындалған қызметкерлер тобы. Бұл қызметкерлер:

- жетекшілік қызмет үшін арнайы дайындық иесі болуы;

- талап етілетін іскерлік жеке және тұлға қасиет иесі болуы, олардың көрінісі дәрежесі белгілі – бір деңгейдегі жетекшілік қызметке маманның жарамдылығын белгілейді;

- өндірістік қызметке талап етілген нәтижелерге қол жеткізу қажет.

Кадрлық резервпен жұмыс жүргізу ең алдымен персоналдың дамуына, оның кәсіби өсуімен мансап жасауын жетілдіруге бағытталған. Кадрлық резервті жоспарлаудың мақсаты – персоналдың алға бастауы, олардың дәйектілігін және олармен бірге болатын іс- шараларды болжау. Ол нақты қызмиеткерлерді жоғарлатудың барлық тізбегін қарап шығаруын талап етіледі.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]