
- •Тема 1. Теорії та моделі підприємства
- •Тема 2. Основи підприємництва
- •Тема 3. Техніко-технологічна база виробництва
- •Тема 4. Організація виробництва (операційної діяльності)
- •Тема 5. Управління підприємством
- •Тема 6. Виробнича і соціальна інфраструктура
- •Тема 7. Капітал і виробничі фонди
- •Тема 8. Оборотні кошти
- •Тема 9. Персонал підприємства.
- •Тема 10. Продуктивність, мотивація і оплата праці
- •Тема 11. Нематеріальні ресурси та активи
- •Тема 12. Інвестиційні ресурси
- •Тема 14. Витрати і ціни на продукцію (послуги)
- •Тема 15. Фінансово - економічні результати і ефективність діяльності підприємства
- •Тема 16. Регулювання, прогнозування і планування діяльності
- •Тема 17. Інноваційні процеси
- •Тема 18. Економічна безпека підприємства
- •Тема 19. Реструктуризація і санація (фінансове оздоровлення) підприємств
- •Тема 20. Банкрутство і ліквідація підприємств
МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ І НАУКИ УКРАЇНИ
КИЇВСЬКИЙ НАЦІОНАЛЬНИЙ УНІВЕРСИТЕТ
ТЕХНОЛОГІЙ ТА ДИЗАЙНУ
ЕКОНОМІКА ПІДПРИЄМСТВА
конспект лекцій
Київ - 2013
Тема 1. Теорії та моделі підприємства
Ключові поняття: |
підприємство; статут; колективний договір; структура підприємства; організаційна структура; ринок. |
1. Поняття, цілі й напрямки діяльності
З метою здійснення різних видів конкретної праці у суспільстві створюють певні організації, які розрізняються за характером і метою діяльності. За цією ознакою організації поділяються на:
підприємницькі;
непідприємницькі.
Організації з підприємницьким характером діяльності називають підприємствами.
П
ідприємство
– це самостійний господарюючий суб'єкт,
створений органом державної влади або
органом місцевого самоврядування, або
іншими суб'єктами для задоволення
суспільних і особистих потреб шляхом
систематичного здійснення виробничої,
науково – дослідницької, торговельної,
іншої господарської діяльності в порядку
передбаченому Господарським Кодексом
й іншими законами.
Серед юридичних актів, що регулюють всі напрямки діяльності підприємства, визначальними є:
Господарський кодекс України;
статут підприємства;
колективний договір.
Досягнення головної мети діяльності підприємства – отримання прибутку здійснюється шляхом визначення тактичних та стратегічних цілей, серед яких розрізняють:
е
кономічні;
кількісні; досяжні
якісні; орієнтовані в часі
соціальні; взаємно підтримуючі
екологічні.
Характер цілеспрямування залежить від економіки в цілому, тенденцій розвитку конкретної галузі, до якої належить підприємство, етапу життєвого циклу підприємства.
Для успішної підприємницької діяльності в економічних умовах, що постійно змінюються, необхідно створити на підприємстві систему цінностей, яка стане часткою його внутрішньої культури – корпоративної культури, і інтегрує інтереси власників підприємства, споживачів, постачальників та персоналу підприємства.
Класифікація підприємств
Для економічного аналізу підприємства розрізняють за декількома суттєвими ознаками:
За формами власності:
приватні - належать окремим громадянам на правах приватної власності.
державні - засновані на державній власності;
комунальні - засновані на засадах власності відповідної територіальної громади;
колективні – ґрунтуються на власності трудового колективу підприємства;
змішані - на підставі об’єднання майна різних форм власності.
За характером діяльності – підприємства з:
виробництва продукції;
надання послуг;
виконання робіт.
За організаційно-правовою формою:
індивідуальні підприємці;
господарчі товариства.
За приналежністю капіталу:
національні;
іноземні;
сумісні.
За розміром (залежно від чисельності працюючих та обсягів виробництва):
малі;
середні;
великі.
За характером домінуючого фактора виробництва:
трудомісткі;
матеріаломісткі;
фондомісткі.
Виробнича структура підприємства
С
труктура
підприємства – внутрішній устрій, який
характеризує склад підрозділів і
систему зв'язків, підпорядкованості та
взаємодії між ними.
Розрізняють виробничу й організаційну структуру підприємства.
З
а
видом основного підрозділу розрізняють:
цехову;
безцехову; виробничу
корпусну; структуру
комбінатську.
Цехова виробнича структура передбачає такі складові виробничого процесу:
основні цехи;
допоміжні цехи;
обслуговуючі цехи.
Спеціалізація цехів набуває таких форм:
предметна;
подетальна;
технологічна.
Безцехова виробнича структура застосовується на невеликих з простим виробничим процесом підприємствах. Основною ланкою є виробнича дільниця – сукупність територіально відокремлених робочих місць, на яких виконуються технологічно однорідні роботи.
Корпусна виробнича структура використовується на великих підприємствах, де кілька однотипних цехів можуть бути об’єднані в корпус.
Комбінатська виробнича структура використовується на підприємствах, характерною ознакою яких є послідовність процесів переробки сировини. Основу складають підрозділи, які виготовляють завершену частку готової продукції.
О
рганізаційна
структура (або структура управління)
визначає види підрозділів, необхідні
для узгодження діяльності виробничої
структури, фіксує відношення
підпорядкованості.
4
.
Ринкове середовище господарювання
Ринок – це сфера обміну, яка зв’язує виробників і споживачів продукції.
Відповідно до основних рис ринку – наявність виробника, споживача та обміну між ними, виокремлюють чотири основні сфери економіки: виробництво, розподіл, обмін і споживання. Ці сфери взаємодіють між собою й впливають одна на одну.
Як розвинута система товарного обміну ринок складається з окремих взаємозв’язаних ринків: ринок робочої сили, ринок послуг, ринок виробничих ресурсів, споживчий ринок, ринок інформації, ринок фінансів і т. ін., співвідношення між якими складає структуру ринку.
Функції ринку:
інформаційна;
посередницька;
ціноутворювальна;
регулююча.