
- •Оглавление
- •1. Некоторые аспекты психологической работы в подразделении.
- •2. Практика работы по профилактике правонарушений.
- •3. Организация и методика общественно-государственной подготовки.
- •Некоторые аспекты психологической работы в подразделении
- •А) Как изучить психологические особенности военнослужащего
- •Б) Как изучить психологические особенности воинского коллектива
- •В) Как расположить к себе военнослужащего
- •Практика работы по профилактике правонарушений
- •А) Методика анализа состояния воинской дисциплины в подразделении
- •Б) Как провести предупредительную беседу с военнослужащими, склонными к нарушениям
- •В) Практика работы в подразделении по профилактике и диагностике неуставных взаимоотношений
- •Г) Организация методического занятия с младшими командирами по обучению их дисциплинарной практике, профилактике правонарушений
- •Организация и методика общественно-государственой подготовки
- •А) Как подготовиться и провести занятие по общественно-государственной подготовке
- •Б) Как провести занятие методом "рассказ-беседа"
- •В) Рекомендации по подготовке и использованию на занятиях технических средств, учебно-методических и наглядных пособий
- •Г) Подготовка к проведению контрольного занятия
- •Д) Дополнительные информационные мероприятия в целях расширения и углубления знаний военнослужащих по тематике общественно-государственной подготовки
- •Е) Примерная система работы по повышению методического уровня руководителей групп общественно- государственной подготовки:
- •Практика организации информирования в подразделении
- •Б) Как организовать работу редколлегии и редакторов боевых листков
- •Вариант плана выпуска газеты
- •2. Заметки:
- •Редактор стенной газеты сержант с.Поляков
- •В) Как организовать целевое прослушивание (просмотр) радио-телепередачи
- •Организация культурно-досуговой работы в подразделении
- •А) Как оформить комнату досуга и организовать работу ее совета
- •План работы совета комнаты досуга на февраль 1997 года
- •Председатель совета комнаты досуга
- •Б) Как организовать досуг личного состава в предвыходные и выходные (праздничные) дни
- •План проведения культурно-досуговых мероприятий в предвыходные и выходные дни с личным составом ___роты
- •Заместитель командира по воспитательной работе
- •В) Как провести вечер отдыха
- •Г) Как организовать художественную самодеятельность
- •Д) Как провести культпоход, экскурсию с личным составом
- •Методика организации экскурсии в подразделении
- •Е) Работа с книгой в подразделении
- •Примерный план проведения литературно-музыкального вечера о творчестве с.А.Есенина
- •Некоторые мероприятия по патриотическому воспитанию военнослужащих в подразделении а) Как провести в подразделении День воинской славы
- •Примерная структура подготовки и проведения встречи с ветеранами
- •Порядок проведения встречи
- •В) Методика работы с верующими военнослужащими
- •Организация и методика использования в подразделении некоторых форм работы с личным составом а) Как подготовить и провести индивидуальную беседу с подчиненными
- •Б) Как провести общее собрание личного состава подразделения
- •Основные элементы подготовки общего собрания военнослужащих
- •Примерный порядок проведения общего собрания военнослужащих
- •В) Как сформировать актив подразделения и организовать его работу
- •Г) Как подвести итоги боевой учебы
- •Е) Как организовать состязательность в ходе занятий по боевой подготовке
- •Д) Как подготовить и провести занятие с младшими командирами по методике и организации воспитания подчиненных
- •Вариант методического занятия
- •Б) Как провести вечер вопросов и ответов по социально-правовой тематике
- •В) Порядок работы с жалобами и заявлениями военнослужащих
- •Г) Как подготовить и провести правовую информацию с личным составом
- •Д) Как организовать работу уголка правовых знаний
- •Некоторые аспекты работы с родителями военнослужащих
- •А) Как написать письмо родителям военнослужащего
- •Б) Как провести встречу с родителями военнослужащих
- •Как организовать эксплуатацию, сбережение и ремонт технических средств воспитания
- •Планирование воспитательной работы в подразделении
- •Б) Особенности планирования морально-психологического обеспечения на период выполнения конкретных задач
- •Вариант плана воспитательной работы на месяц
- •Воспитательной работы с личным составом роты на декабрь 1997 года
- •Заместитель командира роты по воспитательной работе
Б) Как провести занятие методом "рассказ-беседа"
Рассказ-беседа" - один из универсальных методов проведения занятий по общественно-государственной подготовке, форма устного изложения учебного материала, включающая диалог между обучающим и обучаемыми.
Его основная цель - в живой и увлекательной форме глубоко раскрыть содержание темы занятия, увязать ее с жизнью и практическими задачами, стоящими перед воинским коллективом.
Основная особенность рассказа-беседы - создание у слушателей конкретных представлений о событии, явлении, процессе.
При этом все важные выводы строятся на примерах, а теория подается через показ и анализ событий, фактов поведения личностей, конфликтных ситуаций и их разрешение.
В ходе занятий руководитель группы периодически обращается к слушателям с вопросами или ставит вопросы и сам отвечает на них. Это способствует оживлению изложения, лучшему восприятию и усвояемости материала слушателями.
При проведении занятия методом "рассказ-беседа" целесообразно придерживаться следующих рекомендаций:
Во вступлении показать значение изучаемой темы для слушателей группы:
а) посредством ссылки на исторические и государственные документы;
б) через примеры, факты из жизненной ситуации, боевой и повседневной деятельности войск, части, подразделения.
Вступление должно занять не более 4-5 минут. После него следует сразу приступать к существу рассматриваемой проблемы или вопроса.
При изложении материала в ходе занятий:
- если материал сложный, надо замедлить темп выступления, делать паузы, чаще переходить к детальному разбору и объяснению материала;
- там, где возможно, применять четкое структурное деление повествования (во-первых, во-вторых, в-третьих и т.д.);
- обязательно доходчиво объяснить сложные понятия, термины, незнакомые иностранные слова;
- для лучшего усвоения материала необходимо использовать прием повтора, вовлекая в него слушателей группы;
- активно использовать исторические примеры, меткие пословицы и поговорки, образные сравнения, эпитеты, а также примеры из жизни своего воинского коллектива, города, местности, где дислоцируется часть.
Не рекомендуется:
- перегружать изложение материала цитатами, цифровым материалом, если тот к тому же, не подкреплен иллюстративно;
- увлекаться сложными, малопонятными для слушателей словами и терминами;
- использовать банальные высказывания, штампы, различные диалектные, жаргонные слова и выражения;
- употреблять длинные, сложные по конструкции предложения. Предложения должны содержать не более 12-13 слов.
Особенно тщательно следует продумывать и применять примеры, характеризующие нравственный облик военнослужащего. Недостаточно назвать фамилию отличника или нарушителя. Следует показать его моральные качества, конкретные заслуги или поступки.
При вовлечении слушателей в диалог-беседу следует учитывать следующие требования к вопросам, которые в определенной последовательности будут ставиться перед аудиторией:
1. Вопрос должен быть доступен, т.е. таким, на который слушатели могут ответить на основе имеющихся у них знаний.
2. Вопрос должен касаться существенных сторон рассматриваемой проблемы. Не целесообразно ставить вопросы, требующие от слушателей однозначного ответа или толкающие их на формальное заучивание деталей, фактов, событий.
3. Вопрос должен быть прост, т.е. ставить перед слушателями одну задачу. Следует избегать сдвоенных вопросов, крайне затрудняющих понимание слушателей.
4. Вопросы не должны быть каверзными, провокационными, т.е. не должны толкать слушателей на неправильное решение.
5. Вопросы должны быть обращены не к памяти ("кто", "когда", "в каком году"), а к мышлению слушателей ("почему", "зачем", "что следует из...", "чем вы можете объяснить ..." и т.д.).
6. Следует избегать постановки общих или случайных вопросов ("кто дополнит", "есть желающие ответить"). Желающих не найдется и беседа будет обречена на провал.
Целесообразно, формулируя вопросы, придать им проблемный характер, т.е. добиться, чтобы для ответа на них слушатели ощутили недостаточность своих знаний и самостоятельно занялись их пополнением.
При необходимости руководитель сам дает разъяснение на поставленный им самим или заданный слушателями вопрос.
В случае, если руководитель не готов обстоятельно ответить на тот или иной вопрос, нужно откровенно сказать, что в данный момент он не располагает нужными сведениями и, изучив вопрос, при первой же возможности разъяснит его воинам.
Занятие методом "рассказ-беседа" завершается заключительным словом руководителя группы. В заключительном слове необходимо:
- подвести итоги занятия, изучения и обсуждения темы;
- дать правильное разъяснение вопросам, по которым высказывались противоречивые и неверные мнения;
- дать оценку ответам слушателей, отметить положительные моменты и недостатки в их ответах, дополнениях;
- поставить задачи на следующее занятие.
Одно из основных качеств хорошего рассказа-беседы - лаконичность изложения, т.е. умение выразить кратко максимальную по объему информацию.