
- •Тема 1. Предприятие как субъект рынка
- •1.1. Сущность и задачи предприятия
- •1.2. Классификация предприятий
- •1.3. Организационно–правовые формы предприятий
- •1.4. Объединения предприятий
- •Тема 2 Структура предприятия
- •2.1. Общая и организационная структуры предприятия
- •2.2. Производственная структура предприятия
- •Тема 3. Маркетинг в деятельности предприятия
- •3.1. Маркетинг – рыночная концепция управления
- •3.2. Стратегия и тактика маркетинговой деятельности предприятия
- •3.3. Организация маркетинговой деятельности предприятия
- •Тема 4. Специализация, кооперирование и концентрация производства
- •4.1. Специализация производства
- •4.2. Кооперирование производства
- •4.3. Концентрация производства
- •Тема 5. Имущество и капитал предприятия
- •5.1. Имущество предприятия
- •5.2. Капитал предприятия
- •Тема 6. Основные средства предприятия
- •6.1. Основные средства: понятие, состав, структура
- •6.2. Оценка и учет основных средств
- •6.3. Износ основных средств. Воспроизводство основных средств
- •6.4. Амортизация основных средств
- •Способ уменьшаемого остатка.
- •6.5. Показатели состояния, движения и использования основных средств
- •Тема 7. Оборотные средства предприятия
- •7.1. Состав, структура и источники формирования оборотных средств на предприятии
- •7.2. Нормирование оборотных средств
- •7.3. Оценка эффективности использования оборотных средств
- •Тема 8. Трудовые ресурсы предприятия
- •8.1. Персонал предприятия и его структура
- •8.2. Определение потребности в персонале
- •8.3. Производительность труда
- •8.4. Мотивация и оплата труда
- •Тема 9. Формирование финансовых результатов деятельности предприятия
- •9.1. Финансовые ресурсы предприятия
- •9.2. Затраты фирмы, их структура и классификация. Себестоимость продукции
- •9.3. Методы калькулирования себестоимости
- •1. Модель полного распределения затрат (absorption cоsting)
- •2. Модель частичного распределения затрат (direct costing)
- •9.4. Выручка, прибыль и рентабельность предприятия
- •9.5. Формирование цен на продукцию предприятия
- •Основные этапы процесса ценообразования
- •9.6. Финансовая отчетность
- •9.7. Анализ финансового состояния предприятия с помощью системы коэффициентов
- •Тема 10. НаЛогообложение предприятий
- •10.1. Налоговая система Российской Федерации
- •10.2. Основные виды налогов, уплачиваемых предприятием
- •Тема 11. Инновационная деятельность предприятия
- •11.1. Научно-технический потенциал предприятия
- •11.2. Управление и планирование инновационной деятельности
- •11.3. Научно-технологическая подготовка производства
- •Тема 12. Инвестиционная деятельность предприятия
- •12.1. Сущность инвестиций и их классификация
- •12.2. Особенности инвестиционной деятельности
- •12.3. Управление инвестициями на предприятии
- •12.4. Сущность реальных инвестиций
- •12.5. Финансовые инвестиции предприятия
- •Тема 13. Основы планирования деятельности предприятий
- •13.1. Содержание процесса планирования
- •13.2. Планирование производства продукции
- •13.3. Производственная мощность предприятия
9.3. Методы калькулирования себестоимости
1. Модель полного распределения затрат (absorption cоsting)
Эта модель служит для производственного учета. Себестоимость объекта калькуляции представляет собой сумму дифференциальных издержек на объект калькуляции и распределенных общих издержек – накладных, косвенных расходов.
Методы калькулирования классифицируются по объекту калькулирования и по способу расчета.
По способу расчета выделяют методы:
Прямого счета. Себестоимость объекта калькуляции представляет собой сумму дифференциальных издержек на количество выработанной продукции. Этот метод применяется в основном на монопродуктовых предприятиях.
Расчетно-аналитический, предполагающий определение прямых затрат на единицу продукции на основе норм расхода, а косвенных затрат пропорционально признаку, установленному в отрасли.
Такими признаками являются:
а) количество основного производственного материала в натуральном выражении;
б) стоимость основного производственного материала;
в) прямые затраты рабочего времени;
г) основная заработная плата производственных рабочих;
д) машино-часы работы оборудования.
Нормативный, основанный на нормах и нормативах использования материальных, финансовых и трудовых ресурсов. Этот метод применяется в отраслях с массовым производством продукции.
Параметрический, основанный на установлении закономерностей изменения издержек в зависимости от параметров продукции. Этот метод используется при калькулировании однотипных но, разных по размерам и качеству изделий.
Метод исключения затрат. Один вид продукции, полученной в результате комплексной переработки сырья, считается основным, а остальные побочными. Из общих затрат на переработку сырья исключают побочную продукцию, а оставшуюся сумму относят на себестоимость основных видов продукции.
В зависимости от объекта калькулирования выделяют следующие методы.
Позаказный метод. Объектом учета и калькулирования является отдельный производственный заказ на заранее определенное количество продукции. Плановая себестоимость заказа определяется суммой всех затрат производства в течение срока выполнения заказа. Метод используется чаще всего в индивидуальном и мелкосерийном производстве с механической сборкой деталей узлов и изделий.
Попередельный метод применяется в отраслях, где обрабатываемое сырье последовательно проходит несколько фаз обработки – переделов (текстильная, деревообрабатывающая промышленность). Прямые затраты отражаются по каждому переделу в отдельности, стоимость исходного сырья включается в себестоимость продукции первого передела. В зарубежной практике этот метод носит название попроцессного метода.
Пооперационный метод. Для учета материалов используется позаказный метод, а для учета заработной платы и общепроизводственных расходов – попроцессный метод.
2. Модель частичного распределения затрат (direct costing)
Данная модель предназначена главным образом для управленческого учета. При системе “директ-костинг” себестоимость продукции учитывается и планируется в отношении только переменных затрат, а постоянные расходы всей суммой относятся на финансовый результат (табл. 8).
Таблица 8
Схема отчета о доходах по системе “директ-костинг”
Система “директ-костинг” позволяет определить изменение прибыли под влиянием изменения переменных затрат, цен реализации, структуры выпускаемой продукции и на основе такого анализа применять комплекс необходимых стратегических мер по управлению предприятием.