10. Стратегічний аналіз – це:

а) система і механізм стратегічного управління активами і капіталом

підприємства;

б) спосіб дослідження і перетворення бази даних, одержаних внаслідок аналізу середовища, на стратегію підприємства;

в) багатоплановий процес управління для досягнення довгострокових цілей підприємства.

11. Предметом стратегічного аналізу є:

а) позитивні і негативні фактори, які впливають на економічне становище підприємства у близькому майбутньому;

б) організаційні, економічні та інформаційні ресурси та можливості, які розглядаються з погляду зміцнення позицій на ринку у довгостроковому аспекті;

в) трудові, фінансові і матеріальні ресурси підприємства, а також господарські процеси і чинники, які на них впливають, для оцінки поточного стану підприємства.

12. Першим процесом стратегічного управління є:

а) аналіз середовища;

б) визначення місії і цілей фірми;

в) розробка стратегій фірми.

13. Методи: SWOT-аналіз, аналіз ланцюжка цінностей, оцінка конкурентоспроможності використовуються для:

а) стратегічного аналізу продукту;

б) стратегічного фінансового аналізу;

в) стратегічного аналізу середовища.

13. Вивчення впливу економіки держави, правового регулювання, політичних процесів, природних умов і ресурсів, соціальних аспектів на стратегію розвитку підприємства – це:

а) стратегічний аналіз мікросередовища;

б) стратегічний аналіз макросередовища;

в) стратегічний аналіз безпосереднього оточення.

13. Майбутня вартість грошових потоків – це:

а) вартість на сьогодні майбутніх надходжень грошових коштів з поправкою на ризик;

б)вартість інвестованих в справу грошових коштів через визначений

проміжок часу з урахуванням встановленої ставки відсотка;

в) надходження, здійснювані за рівні проміжки часу протягом певного періоду часу.

16. Результатом стратегічного аналізу є:

а) системна модель зовнішнього і внутрішнього середовища підприємства;

б) стратегічні зони господарювання, сектори бізнесу або окремі продукти;

в) напрямки функціонування і розвитку підприємства.

17.Стратегічне прогнозування виконує дві головні функції:

а) планування, регулювання;

б) передбачення, розпоряджувальна;

в) координації, контролю.

18.Комплексний план діяльності підприємства, який розробляється на основі творчого науково обґрунтованого підходу і призначається для досягнення довгострокових глобальних цілей підприємства:

а) стратегічне управління;

б) стратегічний аналіз;

в) стратегія.

Практичні завдання до теми 1

Практичне завдання 1. Аналіз грошових потоків підприємства для прийняття стратегічних рішень.

Ситуація 1.1. Є дані про грошові потоки:

Необхідно розрахувати для кожного потоку його майбутню вартість при Іс = 12 % для двох випадків:

Потік	Рік
	1-й	2-й	3-й	4-й	5-й
А	200	200	200	200	200
Б	800	-	-	-	-
В	-	-	-	-	1450
Г	300	400	200	400	350

а) потоки мають місце на початку року;

б) потоки мають місце в кінці року.

Ситуація 1.2. Підприємство реалізувало товарів і послуг на суму 750 000 грн. Собівартість проданого товару і послуг – 514 000 грн., в тому числі амортизаційні відрахування – 20 000 грн. Податок на прибуток становить 107594 грн.

Визначити суму грошового потоку і пояснити його значення в управлінні та прогнози господарської діяльності підприємства.

Ситуація 1.3. Аналізується два варіанти накопичення коштів за схемою ануїтету постнумерандо, тобто находження грошових коштів здійснюється наприкінці відповідного часового інтервалу:

Варіант 1: роблять внесок на депозит 700 грн. кожні півроку за умови, що банк нараховує 16 % річних з піврічним нарахуванням відсоток.

Варіант 2: здійснюється щорічний внесок у розмірі 1150 грн. на умовах 10 % річних за умови щорічного нарахування відсотків.

Необхідно визначити:

• яка сума коштів буде на рахунку через одинадцять років при реалізації кожного з планів? Який варіант привабливіший?

• чи зміниться ваш вибір, якщо відсоткова ставка у варіанті 2 буде зменшена до 8 % ?

Ситуація 1.4. З метою реконструкції основного виробництва компанія А залучила банківський кредит на 5 років у розмірі 200 000 грн. на 12 % річних, які нараховуються за схемою складних відсотків на непогашений залишок. Повертати треба однаковими сумами наприкінці кожного року. Визначте величину кожного року.

Ситуація 1.5. Фізична особа позичила на шість років 25650 грн. під 10 % річних, що нараховуються за схемою складних відсотків на непогашений залишок. Повертати треба однаковими сумами наприкінці кожного року.

Необхідно визначити, яка частина основної суми боргу буде погашена за три перші роки.

Ситуація 1.6. З метою розширення виробництва мале підприємство А залучило кредит на сім років у розмірі 310 100 грн. під 14 % річних. Повертати треба однаковими сумами на початку кожного року.

Необхідно визначити загальну суму відсотків до сплати.

Ситуація 1.7. Фізична особа протягом дев’яти років щорічно вкладає по 5000 грн. в облігації з купонною доходністю 13 % за схемою пренумерандо.

Чому дорівнюватиме сума до отримання в кінці періоду?

Ситуація 1.8. Ураховуючи прогнозні дані щодо обсягів реалізації продукції, підприємству А з метою розширення виробництва необхідно через сім років придбати виробниче приміщення, для чого необхідно мати 450500 грн. Найбільш безпечним способом накопичення є придбання без ризикованих державних цінних паперів, у які підприємство має намір щорічно вкладати кошти за схемою постнумерандо.

Необхідно визначити величину цих внесків, якщо даний вид цінних паперів генерує річний дохід за ставкою 14 % при піврічному нарахуванні відсотків.