VII. Орієнтований перелік питань для підготовки до екзамену

1. Зміст і призначення стратегії підприємства у конкурентному середовищі.

2. Суть, зміст та завдання стратегічного аналізу. Сфера його застосування.

3. Стратегічний план діяльності підприємства.

4. Економічна стратегія як сукупність господарських та аналітичних дій.

5. Види стратегій та їх характеристика.

6. Прогнозування в діяльності підприємства: поняття, роль, види і методи.

7. Прогнозування обсягу виробництва та його методи.

8. Витрати виробництва та їх оптимізація.

9. Оцінка обсягів виробництва, орієнтованих на стратегію оптимізації фінансового результату.

10. Індуктивний і дедуктивний підходи у стратегічному аналізі.

11. Система методичних прийомів стратегічного аналізу.

12. Інформаційна база стратегічного аналізу.

13. Оцінка грошових потоків підприємства в стратегічному аналізі.

14. Характеристика методики SWOT-аналізу.

15. Ідентифікація та аналіз зовнішніх можливостей і загроз.

16. Аналіз сильних і слабких сторін підприємства.

17. Метод аналізу витрат і ланцюжка цінностей.

18. Зміст і сфера застосування бенчмаркінгу.

19. Характеристика основних етапів бенчмаркінгового проекту.

20. Стратегічний бенчмаркінг.

21. Методика дискримінантного аналізу.

22. Методика кластерного аналізу.

23. Аналіз секторів бізнесу підприємства (модель ВСG).

24. Аналіз конкурентних позицій підприємства (модель GE/McKinsey).

25. Матриця спрямованої політики (модель Shell/DPM).

26. Загальна характеристика моделі ADL.

27. Методика аналізу життєвого циклу за допомогою RONA.

28. Стратегічний аналіз показників фінансової звітності та його значення в управлінні бізнесом.

29. Методика стратегічного аналізу на основі проектованих фінансових звітів.

30. Аналіз статей проектованого звіту про фінансові результати.

31. Аналіз статей проектованого балансу.

32. Методика аналізу грошових потоків у довгостроковому періоді.

33. Стратегічний аналіз доцільності інвестицій у розвиток стратегічних господарських підрозділів.

34. Оцінка ануїтетів. Оцінка й аналіз цінних паперів.

35. Оцінка ризику в стратегії прийняття стратегічних управлінських рішень.

36. Методи і критерії прийняття стратегічних управлінських рішень.

37. Стратегічний аналіз і прийняття рішень в умовах визначеності.

38. Стратегічний аналіз і прийняття рішень в умовах обмеженої інформації та невизначеності.

39. Особливості прийняття стратегічних рішень за допомогою ймовірнісного підходу.

8. Система нарахування балів

№ п/п	Види робіт	Бали
1. 2.	Види робіт за модулями Підготовка до семінарських, практичних занять Виконання домашніх (розрахункових) завдань Написання реферату (ессе) і його захист Виконання модульних контрольних робіт Наукова робота 2.1. Участь у наукових конференціях - ДонДУЕТ - за межами вуза 2.2. Підготовка наукових публікацій (копія публікації) 2.3. Участь у всеукраїнських конкурсах наукових магістрських робіт (диплом, грамота) 2.4. Участь у держбюджетних і госпдоговірних темах кафедри (науковий звіт)	2 5 5 5 за модуль 4 6 5 8 10
3. 4.	Виконання всіх видів робіт за модулями: Модуль 1 Модуль 2 Модуль 3 Усього за модулями Підсумковий модульний контроль у формі іспиту Усього	10 20 10 40 60 100