МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ І НАУКИ

Донецький національний університет економіки

і торгівлі імені Михайла Туган-Барановського

Кафедра контролю і АГД

Т.Д. Косова, П.Н. Cухарев, І.А. Ангеліна

Стратегічний аналіз

Методичні вказівки та завдання

для практичних та семінарських занять

для студентів спеціальності 8.03050901 «Облік і аудит»

денної та заочної форм навчання

ДонНУЕТ

Донецьк

2013

МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ І НАУКИ

Донецький національний університет економіки

і торгівлі імені Михайла Туган-Барановського

Кафедра контролю і АГД

Т.Д. Косова, П.Н. Cухарев, І.А. Ангеліна

Стратегічний аналіз

Методичні вказівки та завдання

для практичних та семінарських занять

для студентів спеціальності 8.03050901 «Облік і аудит»

денної та заочної форм навчання

Затверджено на засіданні

кафедри контролю і АГД

Протокол №___від __________2013 р.

Схвалено навчально-методичною

радою ДонНУЕТ

Протокол №___від __________2013 р.

ДонНУЕТ

Донецьк

2013

УДК 65.011.1 (075.4)

ББК 65.053.012 я 73

С-90

Рецензенти:

Я.І. Глущенко – к.е.н., доцент кафедри коетроля і АГД;

Е.С. Гейер – к.е.н., доцент кафедри бухгалтерського обліку.

Косова Т.Д., Cухарев П.Н., Ангеліна І.А.

С - 90 Стратегічний аналіз: методичні вказівки та завдання для практичних та семінарських занять / Косова Т.Д., Cухарев П.Н., Ангеліна І.А. – Донецьк: ДонНУЕТ, 2013. - 90с.

Методичні вказівки та завдання для практичних та семінарських занять розроблено для самостійного вивчення дисципліни магістрами спеціальності “Облік і аудит” відповідно до діючого навчального плану. Методичні вказівки містять програму дисципліни, методичні матеріали по опрацюванню лекцій в розрізі відповідних тем і модулів, завдання для практичних та семінарських занять, наведено перелік теоретичних питань відповідно до програми, тести для контролю знань за відповідними темами, тематику рефератів, наведено глосарій.

УДК 65.011.1 (075.4)

ББК 65.053.012 я 73

© Косова Т.Д., Cухарев П.Н., Ангеліна І.А., 2013

© Донецький національний університет економіки

і торгівлі імені Михайла Туган-Барановського, 2013

ЗМІСТ

Вступ .....................................................................................................	4
Загальні положення………………………………………………...	5
Види і форми самостійної роботи магістрів…………………….	5
Форми контролю окремих видів самостійної роботи магістрів…	6
Організація самостійної роботи магістрів ……………………	7
Індивідуальні навчально-дослідні завдання ……………………	8
Критерії оцінювання знань магістрів …………………………	10
Орієнтований перелік питань для підготовки до екзамену….	11
Система нарахування балів ……………………………….…..	13
Методичні рекомендації по самостійному вивченню дисципліни «Стратегічний аналіз»………………………………….	14
Змістовий модуль 1. Стратегічний аналіз у системі управління підприємством………………………………………………………...
Тема 1. Стратегічний аналіз, його місце в управлінні економікою підприємства …………………………………………………………	14
Тема 2. Основи методології стратегічного аналізу ………………...	20
Тема 3. Стратегічний аналіз конкурентних позицій підприємства..	24
Змістовий модуль 2. Стратегічний аналіз операційної і фінансової діяльності підприємства……………………………………………...
Тема 4. Аналіз стратегії виробничої діяльності підприємства ……	28
Тема 5. Стратегічний аналіз структури капіталу …………………..	32
Тема 6. Стратегічний аналіз фінансової звітності і фінансових потреб.....................................................................................................	35
Змістовий модуль 3. Стратегічний аналіз інвестиційної діяльності
Тема 7. Стратегічний аналіз інвестиційної діяльності …………….	38
Тема 8. Стратегічний аналіз як основа прийняття управлінських рішень………………………………………………………………….	42
Тести для підсумкового контролю знань ……………………….	46
Критерії оцінювання знань…………………………………….	62
Глосарій ………………………………………………………………	63
Література .............................................................................................	87
Додатки ..................................................................................................	91

ВСТУП

Сьогодні економічні кадри підприємства повинні дедалі більше уваги приділяти розв’язанню стратегічних проблем, які зумовлюються перспективами розвитку підприємства. У цьому відношенні стратегічний аналіз посідає важливе місце в процесі підготовки і прийняття управлінських рішень, є невід’ємною частиною планування господарської діяльності підприємств усіх форм власності та господарювання.

Стратегічний аналіз посідає важливе місце в підготовці фахівців зі спеціальності “Облік і аудит”, освітньо-кваліфікаційний рівень – магістр, тому що він дозволяє набути практичних навичок в проведенні аналітичних досліджень для обґрунтування стратегічних управлінських рішень.

Метою методичних вказівок з курсу “Стратегічний аналіз” є надання магістрам можливості оволодіти методикою та технікою проведення аналітичних досліджень для обґрунтування управлінських рішень.

Це дозволить їм опанувати основи методів підготовки, оцінювання, аналізу виробничої діяльності, структури капіталу, показників діяльності підприємства і прийняття інвестиційних рішень.

Методичні вказівки та завдання для практичних та семінарських занять складаються з розділів і передбачає послідовне вивчення інструментарію, методів та засобів, що використовуються при здійсненні стратегічного аналізу за модулями.

Методичні вказівки передбачають самостійне виконання магістрами практичних завдань, написання рефератів, складання конспекту лекцій з вибраної теми, а також здійснення самоконтролю рівня знань.

Запропоновані методичні вказівки конкретизують самостійну роботу магістрів для всебічного підвищення рівня знань, раціоналізації процесів підготовки, виконання і захисту самостійної роботи, єдності навчання та науково-дослідної роботи.