- •Содержание
- •Введение
- •1. Теоретические основы управления персоналом
- •1.1. Система управления персоналом на государственной службе
- •1.2. Нормативно - правовые основы управления персоналом в уголовно - исполнительной системе
- •1.3. Особенности управления персоналом Федеральной службы исполнения наказаний
- •2.1. Общая характеристика фку ик-35 гуфсин России по Пермскому краю
- •2.2. Анализ персонала учреждения
- •Структура работающих в фку ик-35, чел.
- •Распределение работников по возрастным критериям
- •Распределение работников по уровню образования
- •Распределение работников в зависимости от имеющегося стажа работы
- •Данные о движении рабочей силы учреждения
- •Использование трудовых ресурсов
- •Анализ использования фонда рабочего времени (часы)
- •Исходные данные для факторного анализа производительности труда
- •2.3. Анализ имеющейся системы управления персоналом в фку ик-35
- •Swot-анализ отдела кадров ик-35
- •Матрица по функциям отдела кадров
- •Пути совершенствования системы управления персоналом в федеральном казенном учреждении исправительная колония №35 главного управления федеральной службыисполнения наказаний по пермскому краю
- •3.1. Проектные предложения мероприятий по совершенствованию системы управления персоналом
- •3.2. Разработка комплекса мер по формированию высококвалифицированного персонала фку ик-35 гуфсин России по Пермскому краю
- •3.3. Экономическая и социальная эффективность от реализации предложенных мероприятий
- •Эффективность повышения квалификации персонала на рабочем месте (проект на 2016 г.)
- •Заключение
- •Библиографический список
Содержание
Введение....…………………………………………………………………………...3
1.Теоретические основы управления персоналом……………………………...7
1.1. Система управления персоналом на государственной службе….…….7
1.2. Нормативно-правовые основы управления персоналом в уголовно-исполнительной системе………………...……………………................................14
1.3. Особенности управления персоналом в уголовно-исполнительной системе……………………………………………………………….……....26
2.ФКУ ИК-35 ГУФСИН России по Пермскому краю: общая характеристика, анализ персонала и системы управления им.…………….29
2.1. Общая характеристика ФКУ ИК-35 ГУФСИН России по Пермскому
краю…………………………………….….…………………..…...........……29
2.2. Анализ персонала ФКУ ИК-35 ГУФСИН России по Пермскому краю………………...........................................................................................34
2.3. Анализ системы управления персоналом в ФКУ ИК-35 ГУФСИН России по Пермскому краю.....…………………………………...…………44
3.Совершенствование системы управления персоналом в ФКУ ИК-35 ГУФСИН России по Пермскому краю .....................................………….……..58
3.1. Проектные предложения мероприятий по совершенствованию системы управления персоналом………………….…….………………….58
3.2.Разработка комплекса мер по формированию высококвалифицированного персонала ФКУ ИК-35 ГУФСИН России по Пермскому краю.............……………………….……………………………67
3.3. Экономическая и социальная эффективность от реализации предложенных мероприятий………………………………………………...77
Заключение………….....…………………………………………………………...79
Библиографический список.…..................................……………………………82
Приложение………………………......………………………………………….....83
Введение
Актуальность выбранной темы состоит в том, что изменения в обществе предъявляют новые современные требования к организации службы в пенитенциарной системе. Одной из важнейших задач при этом становится нахождение и применение новых способов управления трудовыми потенциалом (персоналом предприятия). Проведение анализа этой системы поможет более эффективно осуществлять служебную деятельность сотрудников органов и учреждений пенитенциарной системы в РФ.
Объектом исследования настоящей работы является система управления персоналом в учреждениях ФСИН России.
Предмет исследования выпускной квалификационной работы составляет проблемы, возникающие в процессе управления персоналом в органах и учреждениях уголовно исполнительной системы на примере ФКУ ИК-35 ГУФСИН России по Пермскому краю.
Цель выпускной квалификационной совершенствование системы управления персоналом ФКУ ИК-35 ГУФСИН России по Пермскому краю.
Для рассмотрения выдвинута гипотеза исследования, состоящая в том, что система управления персоналом в учреждениях Федеральной службы исполнения наказаний не в полной мере соответствует требованиям современной реальности и требует значительной коррекции. Для достижения выше указанной цели необходимо решить такие задачи как:
-
Изучить теоретические и методологические основы в области управления персоналом в учреждении системы ФСИН России
-
Изучить нормативно-правовые основы управления персоналом в учреждении системы ФСИН России
2. Проанализировать систему управления в ФКУ ИК-35 по Пермскому краю;
3. Выявить имеющиеся в учреждении проблемы связанные непосредственно с организацией системы управления сотрудниками учреждения.
4. Разработать комплекс мероприятий направленный на совершенствование управление работниками в ФКУ ИК-35 по Пермскому краю и просчитать экономическую эффективность с учетом реализации мероприятий предложенных в работе.
Методология исследования основана на использовании следующих методов: анализа документов, наблюдения, опроса, анализа социологических данных, составления SWOT-анализа.
Степень изученности темы в отечественной и мировой теории и практики. В современной мировой экономике и науке имеются множество взглядов на организацию деятельности по управлению персоналом. В настоящее время имеется множество методов по организации управления трудовым потенциалом на предприятиях, организациях, с учетом различных форм собственности предприятий, и степени демократизации общества.
Вопросам возникающим при управлении персоналом в настоящее время уделяется повышенное внимания. В процессе написания выпускной квалификационной работы использовались труды известных психологов, ученых и публицистов, к ним относятся Волкова И.П., Власовой В.М., Герчиковой И.Н., Дарховского И.С., Егоршина А.П., Кибанова А.Я., Ковалева Л.Г., Ксенчук Е.В., Макарова С.Ф., Шекшня С.В., Шкатулло В.И. и др. Также проблемами работы с персоналом уже давно занимаются зарубежные ученые, труды которых, помогли в написании проекта – Вудкок В., Карлоф Б., Мескон М.Х., Ховард В. и др.
Информационная база исследования включает в себя следующие источники:
- нормативно - правовые акты;
- статистические отчеты;
-финансовая (бухгалтерская) отчетность, управленческая документация, учредительные и иные нормативные документы.
Работа состоит из трех глав.
Первая глава включает в себя теоретические и методологические основы по управлению персоналом. В этой главе рассмотрена сущность, содержание системы управления персоналом, перечислены стратегии управления, методы и принципы проектирования данной системы, а также непосредственно имеющиеся особенности управления персоналом в УИС.
Вторая глава содержит организационную характеристику исследуемого учреждения, описание системы управления, анализ подбора, расстановки кадрового состава, анализ эффективности имеющейся системы управления кадровым потенциалом в учреждении.
В третьей главе предложены проектные мероприятия, направленные на усовершенствование управления персоналом, разработан комплекс мер формирования персонала имеющего высокую квалификацию, а также просчитана экономическая эффективность от реализации предложенных в данной работе мероприятий.
Научная новизна исследования. Выпускная квалификационная работа представляет собой комплексное теоретическое исследование управления персоналом на примере ФКУ ИК-35. В работе системно освещаются его особенности и обусловленные этим различные аспекты деятельности в соответствии с требованиями правового поля. Вследствие всестороннего анализа управления персоналом в пенитенциарной системе Российской Федерации показывается несовершенство законодательной базы.
Структура работы обусловлена целями и задачами исследования и состоит из введения, трех разделов, каждый из которых включает в себя по два подраздела, заключения, библиографического списка и приложения.