Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Контракты в управлении училищем.docx
Скачиваний:
18
Добавлен:
02.02.2020
Размер:
1.04 Mб
Скачать

Заключение

Понятие «эффективный контракт» введено в 2012 году в рамках программы, утвержденной распоряжением Правительства РФ от 26 ноября 2012 г. № 2190-р, которая направлена на совершенствование системы оплаты труда в государственных и муниципальных учреждениях и рассчитана на внедрение за 2012–2018 годы. Применение эффективных контрактов обязательно для работодателей, которые являются государственными или муниципальными учреждениями. Однако в силу свободной формы трудового договора коммерческие организации также могут использовать принципы формирования эффективного контракта в своей деятельности. Об этом сказано в статьях 9 и 57 Трудового кодекса РФ. Более того, многие коммерческие организации уже используют аналогичный подход, оплачивая труд своих сотрудников на основании ключевых показателей эффективности или KPI.

Эффективный контракт представляет собой трудовой договор с сотрудником государственного или муниципального учреждения, в котором конкретизированы:

  • должностные обязанности сотрудника;

  • условия оплаты труда, в том числе показатели и критерии оценки эффективности деятельности сотрудника для назначения ему стимулирующих выплат в зависимости от результатов труда и качества оказываемых государственных или муниципальных услуг;

  • меры социальной поддержки.

Таким образом, внедрение эффективного контракта направлено на совершенствование условий оплаты труда, в частности установление компенсационных и стимулирующих выплат сотрудникам в зависимости от результатов труда и выполнения соответствующих показателей.

По мнению автора, для формирования системы нормирования труда в российских государственных вузах и в ФГБОУ ВО Тихоокеанский государственный медицинский университет, в частности, необходима разработка нового федерального документа, содержащего в себе типовые рекомендации по нормам времени для расчета объема и распределения учебной работы в соответствии с ФГОС 3го поколения. Одновременно считается необходимым разработку единой отраслевой методики проведения исследований в области установления норм времени, которой могли бы воспользоваться вузы в своей работе в области нормирования труда.

Наряду с этим, по мнению автора, назрела необходимость формирования во всех вузах системы нормирования труда, как необходимого элемента в системе управления персоналом

Дальнейшее совершенствование системы оплаты труда в ФГБОУ ВО Тихоокеанский государственный медицинский университет связано с необходимостью:

  • совершенствования системы критериев и показателей эф­фективности деятельности вузов и научно-педагогических работ­ников

  • сокращения разрыва между средним уровнем оплаты труда работников вузов и средним уровнем заработной платы по субъекту Российской Федерации;

  • устранения необоснованной дифференциации в уровне оплаты труда руководителей и работников;

  • отмены стимулирующих выплат, устанавливаемых без учета показателей эффективности деятельности учреждений и работни­ков;

  • определения оптимального соотношения гарантированной части заработной платы и стимулирующих надбавок.