- •Глава 1. Теоретические основы оценки конкурентоспособности организаций в современных условиях
- •Понятие конкурентоспособности торгового предприятия
- •Общие структурные составляющие конкурентоспособности предприятия
- •1.2.Основные методы оценки конкурентоспособности торгового предприятия
- •1.3. Проблемы конкурентоспособности организации
- •Глава 2. Оценка предприятия и анализ конкурентоспособности ао «Тандер»
- •2.1. Организационно – экономическая характеристика предприятия
- •Экономические показатели деятельности предприятия, тыс. Руб.
- •2.2. Анализ стратегического менеджмента на предприятии
- •Swot – анализ по оао «Магнит»
- •Pest-анализ организации ао «Тандер»
- •Исходные данные по магазину «Магнит»
- •Показатели экономической эффективности
- •Показатели культуры торговли
- •Расчёт средних значений показателей культуры торговли
- •Расчёт группового показателя конкурентоспособности по показателям привлекательности розничного торгового предприятия
- •Расчёт средних значений показателей привлекательности
- •Расчёт уровня качества фактического и эталонного товаров
- •Расчёт коэффициентов весомости уровня качества и цены продуктового набора
- •Классификация уровня конкурентоспособности
Исходные данные по магазину «Магнит»
Показатель |
2015год |
2014год |
2013год |
Товарооборот, тыс.р. |
477 464 779 |
350 577 244 |
241 427 782 |
Издержки обращения, тыс.р. |
468950779 |
346979599 |
236775959 |
Прибыль от реализации, тыс.р. |
8 514 000 |
3 597 645 |
4 651 823 |
Численность торгового персонала, тыс. чел. |
200 |
148 |
105 |
Фонд оплаты труда торгового персонала, тыс.р. |
43200000 |
26640000 |
15120000 |
Площадь торгового зала, м2 |
200 |
210 |
200 |
Полученные результаты запишем в таблицу 4
Таблица 4
Показатели экономической эффективности
Показатель |
2015 |
2014 |
2013 |
Коэффициент конкурен-сти |
|
2015/2014 |
2014/2013 |
||||
Эффект. текущих затрат () |
1,018 |
1,010 |
1,019 |
1,015 |
0,991 |
Эффект. продаж () |
0,017 |
0,010 |
0,019 |
3,019 |
0,533 |
Эффективность основной деятельности () |
0,018 |
0,010 |
0,019 |
3,066 |
0,528 |
Эффект. использования живого труда () |
2387,324 |
2368,765 |
2299,312 |
1,016 |
1,003 |
Эффективность оплаты труда () |
11,052 |
13,159 |
15,967 |
0,705 |
0,824 |
Эффект. использов. торговой площади () |
238,732 |
166,941 |
120,713 |
2,045 |
1,383 |
Коэффициент конкурентоспособности по показателям экономической эффективности |
|
|
|
1,811 |
0,881 |
Из полученных показателей можно сделать вывод, что конкурентоспособность предприятия в отчетном году стала выше. Эффективность продаж и основная деятельность выросла, за счет рационального использования торговых площадей и труда персонала.
Произведем еще один расчёт группового показателя конкурентоспособности по показателям привлекательности розничного торгового предприятия.
Результаты расчета представлены в таблице 5
Таблица 5
Показатели культуры торговли
Показатель культуры торговли |
Коэф.весомости(желаемое значение) |
Полнота ассортимента |
0,35 |
Культура обслуживания |
0,30 |
Интерьер (эстетическое и рекламное оформление зала) |
0,15 |
Выкладка товаров в торговом зале |
0,20 |
Для выявления фактических значений показателей культуры торговли и коэффициентов их весомости было проведёно маркетинговое исследование в форме анкетирования покупателей. В ходе проведения маркетингового исследования покупателям было предложено оценить культуру торговли по показателям, представленным в таблице 6, по 3 балльной шкале.
Результаты опроса потенциальных и фактических покупателей товаров магазина «Магнит» представлены в таблице 6.
Таблица 6