
- •Финансовая академия при Правительстве рф Академия менеджмента и рынка Институт финансового менеджмента
- •Содержание
- •Часть III. Стратегический и оперативно-такти- ческий финансовый менеджмент 241
- •Глава 1. Стратегия финансового менедж- мента 243!
- •Глава 2. Тактика финансового менеджмента..264
- •Введение
- •Глава 1
- •1.1. Финансовая отчетность в системе финансового менеджмента
- •1.2. Основные показатели учета и отчетности, используемые в финансовом менеджменте. Анализ денежных потоков
- •По себестоимости первых по времени закупок — фифо;
- •По себестоимости последних по времени закупок —лифо. Метод оценки запасов по фактической себестоимости
- •1.3. Основные финансовые коэффициенты отчетности
- •4. Показатели структуры капитала (или коэффициенты плате- жеспособности)
- •5. Коэффициенты рыночной активности предприятия
- •V. Важным инструментом финансового менеджмента являет- ся не только анализ уровня и динамики данных коэффициентов в сравнении с определенной базой, но и определение оптимальных
- •Глава 2
- •2.1. Простые ставки ссудных процентов
- •2.2. Простые учетные ставки
- •2.3. Сложные ставки ссудных процентов
- •2.4. Сложные учетные ставки
- •(Верхняя кривая) способы начисления сложных процентов
- •(Верхняя кривая) способы начисления сложных процентов
- •2.5. Эквивалентность процентных ставок различного типа
- •2.6. Учет инфляционного обесценения денег в принятии финансовых решений
- •2.7. Аннуитеты
- •2.8. Дивиденды и проценты по ценным бумагам. Доходность операций с ценными бумагами
- •Глава 3
- •Логика функционирования финансового
- •1.1. Эффект финансового рычага (первая концепция). Рациональная заемная политика
- •2 Риск кредитора выражен величиной дифференциала: чем больше дифференциал, тем меньше риск; чем меньше дифференциал, тем больше риск.
- •1.2. Эффект финансового рычага (вторая концепция). Финансовый риск
- •Возрастает риск невозмещения кредита с процентами для банкира.
- •Возрастает риск падения дивиденда и курса акций для ин-
- •1 Вестора. |
- •1.3. Рациональная структура источников средств предприятия
- •Привлечение заемных средств в форме кредита, займов, эмис- сии облигаций.
- •Открытая подписка на акции.
- •Комбинация первых трех способов.
- •2. Условия долгового финансирования изменяются во времени. Соответственно изменяются и предпочтения предприятий в вы- боре тех или иных источников внешнего финансирования. По- этому не стоит:
- •Глава 2
- •2.1. Классификация затрат предприятия
- •12 3 4 Объем производства, тыс. Ед.
- •При изменениях объема производства (сбыта) в релевантном диапазоне
- •1. Дифференциация издержек методом максимальной и минималь- ной точки.
- •2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 Количество единиц продукции, тыс. Шт.
- •2.2. Операционный рычаг. Принципы операционного анализа. Расчет порога рентабельности и «запаса финансовой прочности» предприятия
- •(Пороговый объем реализации)
- •Порядок работы
- •1. Прямая выручки от реализации строится с помощью точки а:
- •2. Прямая постоянных затрат представляет собой горизонталь на уровне 860 тыс. Руб.
- •Операционного анализа
- •И интерпретация результатов (при росте выручки от реализации и неизменных постоянных затратах)
- •Затрат и интерпретация результатов (при данной выручке от реализации и переменных затратах)
- •2.3. Предпринимательский риск. Взаимодействие финансового и операционного рычагов и оценка совокупного риска, связанного с предприятием
- •2.4. Углубленный операционный анализ
- •2. Если реализация в течение года была равномерной, то можно предположить, что данный товар начал участвовать в покрытии постоянных затрат предприятия где-то в начале августа:
- •Практикум
- •3. Чтобы сохранить 75% прибыли при сокращении выручки на 25%, нужно в расчетах исходить из формулы силы воздействия операционного рычага, решенной относительно постоянных из- держек:
- •3. Рассмотрим изменение постоянных издержек. Предполо- жим, предприятию «Анна» благодаря новой организации своей
- •Увеличение объема реализации.
- •Одновременное увеличение реализации и сокращение из- держек.
- •Изменение ориентации реализации (выбор более рента- бельных изделий, более выгодных заказчиков, более прибыльных объемов заказа и путей реализации).
- •1. Цель расчета: достижение фирмой «Радуга» 5% рентабельно- сти оборота, т.Е. Получение 2,45 млн. Руб. Прибыли. Рассчитаем с помощью таблицы основные элементы операционного рычага:
- •Глава 3
- •Распределение прибыли.
- •Дивидендная политика и политика
- •Развития производства
- •Темнеменее
- •Стратегический и оперативно- тактический финансовый менеджмент
- •Глава 1
- •1.2. Инвестиционный анализ
- •4 . Метод внутрен- ней ставки рента- бельности (маржи- нальной эффектив- ности капитала) (in- ternal rate of return method).
- •5 . Модифицирован- ный метод внутрен- ней ставки рента- бельности (modified internal rate of return me tod).
- •Задать гораздо большую ставку дисконтирования (тогда npv резко уменьшится), вычислить npv и отметить соответствующую точку на графике.
- •Соединить данные две точки и, если необходимо, продлить кривую npv до пересечения с осью irr. В точке пересечения
- •1. Срок жизни проекта — это период (количество
- •Глава 2
- •2.1. Финансы маркетинга. Основы принятия ценовых решений
- •1. Велосипед, по мнению вашего малыша, обла- дает гораздо большей субъективной полезно- стью, чем высокодоходная акция.
- •2. Вы готовы заплатить втридорога за партию сырья, ес- ли ваше производство на грани остановки из-за «бескор-
- •3. Автору этих строк сырье не нужно совсем, оно обла- дает в его глазах нулевой полезностью. Но он высочайшим образом оценивает отличные авторучки фирмы «Parker».
- •Повысить цены. При очень аккуратном обращении и хоро- шем анализе это может дать наибольшее увеличение выручки, поскольку цена увеличивается при одновременном снижении на-
- •2.2. Комплексное оперативное управление оборотными активами и краткосрочными обязательствами предприятия
- •2.2.1. Чистый оборотный капитал и текущие финансовые потребности предприятия
- •Благоприятно:
- •Неблагоприятно:
- •Важное правило
- •1Мес.Хмесячньш оборот
- •1 Мес х месячный объем ' закупок сырья
- •2.2.2. Ускорение оборачиваемости оборотных средств — важнейший способ снижения текущих финансовых потребностей
- •15 Ноября
- •30 Декабря
- •Комиссии (платы за обслуживание в процентах от суммы счета-фактуры) и
- •Процентов, взимаемых при досрочной оплате представлен- ных документов.
- •2.2.3. Выбор политики комплексного оперативного управления текущими активами и текущими пассивами
- •2.3. Критерии принятия финансовых решений по управлению оборотным капиталом
- •2.3.1. Углубленный анализ собственных оборотных средств и текущих финансовых потребностей
- •Важное правило №4
- •2.3.2. Деловые ситуации и финансовые решения
- •2.4. Управление основными элементами оборотных активов
- •2.4.1. Формирование запасов
- •Запасы сезонного хранения (формирование таких запасов обусловлено сезонными особенностями производства и закупки сырья, а также сезонными особенностями потребления готовой продукции);
- •2.4.2. Управление дебиторской задолженностью
- •2.4.3. Управление денежными активам
- •Предприятия в предстоящем периоде (в соответствии с планом поступления и расходования денежных средств)
- •2.5. Совмещение операционного анализа с расчетом денежных потоков в управлении оборотным капиталом
- •Прямые переменные затраты на оплату труда
- •143 750 Руб. (по товару а) 100 000 руб. (по товару б)
- •Практикум
- •Чистый оборотный капитал
- •Задержка в поступлении наличных
- •Средний кассовый остаток
- •Дата получения денег
- •Политика скидок
- •Кредитная политика
- •Стоимость материалов
- •Оптимальный размер заказа
- •Управление запасами
- •Краткосрочный кредит
- •Краткосрочное финансирование
- •Глава 3
- •3.1. Основная дилемма финансового менеджмента: либо рентабельность, либо ликвидность
- •1. Наращивание оборота за счет самофинансирования
- •3.2. Интерференция долго- и краткосрочных аспектов политики предприятия
- •Нельзя перечеркнуть слово «проект».
- •Потребностей и уровня экономической рентабельности предприятия при различных видах инвестиций
- •Произвол - обычные
- •Три позиции равновесия:
- •Три позиции дефицита:
- •Три позиции успеха:
- •3.3. Финансовое прогнозирование
- •Нераспределенная прибыль
- •1. Составим прогностический баланс на основе отчетного по «методу процента от продаж»
- •3.4. Общий бюджет предприятия: структура и принципы составления
- •3.5. Анализ и планирование движения денежных средств
- •Важное правило
- •Финансово-экономическое положение фирмы «Элекс»
- •Запасы на конец отчетного периода
- •Расчет прибыли, млн. Руб.
- •Расчет рентабельности
- •Практикум
- •Балансовый отчет (в тыс. Руб.)
- •Глава 4 риск-менеджмент
- •4.1. Финансовый риск как объект управления
- •Риски, связанные с покупательной способностью денег;
- •Риски, связанные с вложением капитала (инвестиционные риски).
- •Риск упущенной выгоды;
- •Риск снижения доходности;
- •Риск прямых финансовых потерь.
- •Денежные потоки,
- •0 12 3 Период времени
- •4.2 Основные методы оценки риска
- •4.3. Сущность и содержание риск-менеджмента
- •Функции объекта управления;
- •Функции субъекта управления.
- •4.4. Организация риск-менеджмента
- •4.5. Стратегия риск-менеджмента
- •4.6. Приемы риск-менеджмента
- •Отказ хозяйствующего субъекта от хеджирования валютных рисков
- •Хеджирование с помощью опционов
- •Практикум
- •2. Общий расчет финансовых результатов по всем трем изде- лиям и определение запаса финансовой прочности всего пред- приятия и каждого изделия в отдельности представлены в ниже- следующей таблице.
- •3 . Определим порог рентабельности производства для каждого изделия.
- •Посто- янные издержки 77 млн.Руб.
- •1. Этот вывод подтверждается с помощью инкре- ментального анализа: прирост выручки по сравне- нию с приростом издержек выше для случая продажи об- работанных деталей.
- •Глава 1
- •Особенности
- •Финансового менеджмента
- •В коммерческом банке
- •1.1. Предмет финансового менеджмента в коммерческом банке
- •Банковского менеджмента Примечание: пунктиром показана организационно-административная связь по выполнению функций.
- •1.2. Управление финансовой устойчивостью коммерческого банка
- •Эффективность управления налогами х Эффективность контроля за расходами х Эффективность управления активами х х Эффективность управления ресурсами.
- •Мультипликатор капитала
- •Показателей, используемых для определения финансового состояния банка
- •Показателей, используемых для определения финансового состояния банка
- •Показателей, используемых для определения финансового состояния банка.
- •Показателей, используемых для определения финансового состояния банка
- •Раздел 1. Показатели финансовой устойчивости
- •2. Расчет прибыли и расходов центров прибыли и центров за- трат кб по совершаемым операциям и услугам.
- •И пассивам банка
- •Правила управления гэпом
- •Классификация ситуаций по гэпу
- •Примеры оценки ситуаций по гэпу
- •Модель гэпа
- •Расчет модели гэпа
- •Внутрибанковское ценовое регулирование операций и услуг коммерческого банка: финансовая прочность банка и модель спреда
- •Модель спреда
- •Глава 2
- •2.1. Основные финансовые параметры предприятия малого бизнеса на различных этапах его жизненного цикла
- •2.2. Особенности финансового менеджмента малого бизнеса
- •2.3. Особенности инвестиционного анализа для малого предприятия
- •2.4. Рыночная оценка взносов в уставный капитал малого предприятия. Оценка стоимости малого бизнеса
- •2.5. Выпуск акций и их размещение. Дивидендная политика
- •Практикум
- •3,5 Ам.Долл.Х количество - 2,1 ам.Долл. Х количество товара товара
- •6. Определение сумм прибыли, соответствующих различным уровням выручки, очень удобно производить графическим спо- собом (рис. 1 и 2).
- •Проводим линию постоянных издержек от точки с (уро- вень 700 ам. Долл.) параллельно горизонтальной оси.
- •8. Неблагоприятная ассортиментная структура может оказать пагубное влияние на результаты бизнеса и увеличить связанный с ним риск. Одним из главных, но, как будет показано в дальней-
- •Приложение 1
- •1. Математика финансового менеджмента Основные формулы*
- •2. Базовые показатели и основные формулы финансового менеджмента
- •Средневзвешенная стоимость капитала
- •Ожидаемая
- •Реализации
- •Рекомендуемая литература
- •Учебник Финансовый менеджмент теория и практика
- •107061 Г. Москва, ул. 9-я Рота, 15
Потребностей и уровня экономической рентабельности предприятия при различных видах инвестиций
Вид инвестиций |
1 |
Инвестиции в расширение масштабов деятельности на прежнем технико- технологическом уровне: • не требующие дополнительных посто- янных затрат (на земельные участки, здания, сооружения, перестройку и I развитие управления и сбыта) |
390
I г |
|
• требующие дополнительных постоян- ных затрат |
|
Инвестиции с целью повышения произ- водительности труда и экономии сырья и энергии |
|
Инвестиции с целью замены изношен- ного оборудования на прежнем техни- ко-технологическом уровне |
|
Инвестиции с целью диверсификации товарной номенклатуры и (или) дивер- сификации деятельности |
|
Инвестиции в развитие производст- венной и (или) коммерческой инфра- | структуры предприятия |
|
Все это не отвращает Читателя, разумеется, от инвестиций как таковых, а лишь подчеркивает необходимость умного лавирова- ния между всеми рифами инвестиционного процесса и оператив- ного управления активами. При любых затруднениях спасением для финансового менеджера может быть обращение к идее интер- ференции долгосрочных и краткосрочных явлений в жизни пред- приятия. Ведь результаты этой интерференции выливаются во вполне конкретные и количественно определяемые финансовые параметры. Возьмем хотя бы случай, когда возрастание потреб- ностей в оборотных средствах из-за необходимости наращивания оборота при устаревшей технике и технологии и проталкивания повышенных объемов продукции в реализацию побуждает пред- приятие к капитальному инвестированию. Но осуществление та- кого инвестиционного проекта, в свою очередь, требует дополни- тельных затрат оборотных средств. Понадобится определить не- обходимые суммы и пересмотреть структуру источников средств предприятия, обращая внимание не только на соотношение заем- ных и собственных средств, но и на сроки привлечения внешнего кредитования. В инвестиционной программе задействуются ис- точники самофинансирования (чистая прибыль плюс амортиза- ционные отчисления плюс выручка от продажи неиспользуемого имущества) и оборотные средства, но набранных сумм может не хватить. Потребность в дополнительном банковском кредите на покрытие дефицита оборотных средств, образующегося в процес- се осуществления проекта, можно рассчитать с помощью двух по- казателей: нормы кредитного покрытия инвестиций (1) и нормы са- мофинансирования инвестиций (2), которые при сложении друг с
391
другом дают показатель покрытия текущих финансовых потребно- стей предприятия (3). Этот способ хорош тем, что интегрирует но- вые капитальные вложения и новые текущие финансовые по- требности в сложившуюся ранее финансово-хозяйственную струк- туру предприятия.
или
(D
(2)
(3)
Пример 3
Проект нуждается в 500 тыс. руб. инвестиций в основные акти- вы и повышает текущие финансовые потребности предприятия на 300 тыс. руб. Предприятие располагает источниками самофи- нансирования на сумму 200 тыс. руб. и реальной возможностью привлечь 400 тыс. руб. долгосрочных кредитов.
392
= 200 тыс. руб. + 400 тыс. руб. — 500 тыс. руб. = +100 тыс. руб.
Однако в целом покрытие текущих финансовых потребностей неполное (0,75 < 1). Это значит, что планируемое усиление обо- ротных средств не дотягивает до нужной интенсивности:
= +100 тыс. руб — 300 тыс. руб. = —200 тыс. руб.
Двухсотмиллионный дефицит оборотных средств придется по- крывать краткосрочным банковским кредитом.
Проверка
—500 тыс. руб.- 300 тые. руб. + 200 тыс. руб. + 400 тыс. руб. = = —200 тыс. руб.
Теперь можно позволить себе сделать вывод:
Если показатель покрытия текущих финансовых потребностей предприятия оказывается меньше единицы, это указывает на де- фицит средств для покрытия текущих затрат и дополнительную потребность предприятия в краткосрочном кредите.
Направление второе.
Финансовая устойчивость предприятия предполагает сочетание четырех благоприятных характеристик финансово-хозяйственного положения предприятия:
Высокой платежеспособности, т. е. способности исправно расплачиваться по своим обязательствам;
Высокой ликвидности баланса, т. е. достаточной степени по- крытия заемных пассивов предприятия активами, соответствую -
393
щими по срокам оборачиваемости в деньги на расчетном счете срокам погашения обязательств;
Высокой кредитоспособности, т. е. достойной способности возмещения кредитов с процентами и другими финансовыми из- держками;
Высокой рентабельности, т. е. значительной прибыльности, обеспечивающей необходимое развитие предприятия, хороший уровень дивидендов и поддержание курса акций.
Выполнение этих требований предполагает, в свою очередь, со- блюдение ряда важнейших балансовых пропорций — и это, пожа- луй, одна из самых практически полезных конкретизации идей ин- терференции краткосрочных и долгосрочных целей, феноменов и результатов жизни предприятия:
Наиболее ликвидные активы (денежные средства и кратко- срочные рыночные ценные бумаги) должны покрывать наи- более срочные обязательства (кредиторскую задолженность) или превышать их.
Быстрореализуемые активы (дебиторская задолженность, средства на депозитах) должны покрывать краткосрочные пассивы (краткосрочные кредиты и займы и та часть долго- срочных кредитов и займов, срок погашения которых при- ходится на данный период) или превышать их.
Медленнореализуемые активы (запасы готовой продукции, сырья и материалов) должны покрывать долгосрочные пасси- вы (долгосрочные кредиты и займы) или превышать их.
Труднореализуемые постоянные активы (здания, сооружения, земля, оборудование) должны быть покрыты постоянными пассивами (собственными средствами) и не превышать (!) их.
* «Выполнение первых трех неравенств в системе с необходимостью вле- чет выполнение и четвертого неравенства, поэтому практически сущест- венным является сопоставление итогов первых трех групп по активу и пассиву. Четвертое неравенство носит «балансирующий» характер, и в то же время оно имеет глубокий экономический смысл: его выполнение свидетельствует о соблюдении минимального условия финансовой устой- чивости — наличии у предприятия собственных оборотных средств.
В случае, когда одно или несколько неравенств системы имеют знак, противоположный зафиксированному в оптимальном варианте, ликвид- ность баланса в большей или меньшей степени отличается от абсолют- ной. При этом недостаток средств по одной группе компенсируется их избытком по другой группе, хотя компенсация при этом имеет место лишь по стоимостной величине, поскольку в реальной платежной си- туации менее ликвидные активы не могут заместить более ликвидные.» (А. Д. Шеремет, P. С. Сайфулин. Методика финансового анализа. — M.: Инфра-М, 1995, с. 66-67.
394
Все перечисленные балансовые пропорции могут быть детали- зированы с помощью системы так называемых финансовых ко- эффициентов (ratios — англ.), которые уже были детально рас- смотрены в первой части этого учебника.
Для достижения финансовой устойчивости необходимо стре- миться выдерживать обозначенные выше балансовые пропорции, хотя это и невообразимо трудно в условиях вытеснения долго- срочного кредита краткосрочным.
Продолжая разговор о рациональных балансовых пропорциях, перейдем к прогнозированию вероятности банкротства.
Прогнозирование вероятности банкротства производится с по- мощью коэффициентного анализа*; опыт стран развитого рынка подтвердил также высокую точность прогноза на основе двух- и пятифакторной моделей. По существу, они представляют собой более тонкий, и, главное, комплексный коэффициентный ана- лиз. Разработаны также модели, включающие большее количест- во факторов.
ДВУХФЛКТОРНАЯ МОДЕЛЬ
Коэффици - Удельный
Z = - 0,3877 + (-1,0736) х ент текущей + 0,579 х вес заемных.
ликвидности P
в пассивах
Z > 0 — вероятность банкротства велика; Z < 0 — вероятность банкротства мала.
Точность прогноза увеличивается, когда во внимание прини- мается уровень и тенденции изменения коммерческой маржи (НРЭИ : АКТИВ х 100), так как повышение этого показателя уси- ливает финансовую устойчивость предприятия.
ПЯТИФАКТОРНАЯ МОДЕЛЬ Э.АЛЬТМАКА
где Xx = (Текущие активы — Текущие пассивы): Объем актива; Х2 = Нераспределенная прибыль : Объем актива; ХЗ = НРЭИ: Объем актива;
Х4 = Курсовая стоимость акций : Заемные средства; Х5 = Чистая выручка от реализации : Объем актива;
* Для государственных предприятий, а также предприятий с не менее чем 25-процентным государственным участием установлены критические значения коэффициента текущей ликвидности и коэффициента обес- печенности собственными средствами (не менее 2,0 и 0,1 соответ- ственно).
395
Z < 1,8 — вероятность банкротства очень высока;
«Темная зона»
(велика вероят- ность ошибки)
1,8 < Z<2,7 — вероятность бан- кротства средняя;
2,7 < Z<2,99 — вероятность бан- кротства невелика;
Z > 2,99 — вероятность банкротства ничтожна
Отсутствие данных о курсе акций предприятия не является препятствием для применения пятифакторной модели, посколь- ку прикинуть рыночную стоимость акций можно, воспользовав- шись формулой:
Решая вопрос, ликвидировать или реорганизовать предприятие, сопоставляют его экономическую стоимость с ликвидационной.
Если ликвидационная стоимость предприятия больше его эко- номической стоимости, то выгоднее ликвидировать предприятие. Если же фирма больше стоит как действующее предприятие, то ставится вопрос о реорганизации. Будущие доходы и расходы не- обходимо спрогнозировать. Экономическая стоимость представ- ляет собой настоящую стоимость чистых денежных потоков.
ОПРЕДЕЛЕНИЕ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ СТОИМОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ
Основные этапы:
Прогнозируется объем и стоимость продаж.
Анализируются условия хозяйствования, с тем, чтобы спрог- нозировать чистые денежные потоки.
ЧИСТЫЙ NFWF^HTJu= ЧИСТАЯ .АМОРТИЗАЦИОННЫЕ ПОТОК ПРИБЫЛЬ ОТЧИСЛЕНИЯ
Определяется дисконтная ставка (ставка капитализации, средневзвешенная стоимость капитала), которая будет приме- няться к спрогнозированным чистым денежным потокам.
Определяется чистая настоящая стоимость (NPV) денежных потоков, подобно тому, как это делается в инвестиционном ана- лизе.
Эта чистая настоящая стоимость денежных потоков и есть эко- номическая стоимость предприятия.
396
На четвертом этапе встречаются три основные ситуации:
1. Когда чистые денежные потоки одинаковы по годам, при- меняется формула:
2. Когда чистые денежные потоки равномерно увеличиваются каждый год, применяется формула:
3. Когда динамика чистых денежных потоков неравномерна, приходится вычислять NPV отдельно по каждому году, а затем складывать их. Однако, когда в первые годы наблюдается бурный рост чистых денежных потоков (ЧДП), а затем они приобретают нормальную среднюю динамику, можно использовать формулу:
где п —- общее количество лет анализа,
/ — количество лет бурного роста чистых денежных потоков.
В математическом отношении эти три формулы обосновыва- ются с помощью известного уравнения Гордона. Применение формул проиллюстрировано двумя примерами из американской судебной практики рассмотрения дел о банкротстве.
Пример 4
Ликвидационная стоимость предприятия составляет 4,3 млрд. ам. долл. Прогнозируемый среднегодовой чистый денежный по- ток — 540 млн. ам. долл. Средневзвешенная стоимость капитала составляет 12%. Вычислите экономическую стоимость предприя- тия. Что выгоднее: ликвидация или реорганизация?
Решение
Экономическая стоимость такого предприятия составляет 540 млн. ам. долл. : 0,12 = 4,5 млрд. ам. долл. Таким образом, эконо- мическая стоимость больше ликвидационной, и имеет, следова- тельно, смысл реорганизовать предприятие, а не ликвидировать его.
397
Пример 5
Ликвидационная стоимость предприятия, дело о банкротстве которого рассматривается в суде, оценена в 5,3 млрд. ам. долл. В случае реорганизации прогнозируется получение 0,5 млрд. ам. долл. чистых денежных потоков ежегодно. Средневзвешенная стоимость капитала составляет 10%. Суд собирается принять ре- шение о ликвидации предприятия. Будет ли это правильно в фи- нансовом отношении?
Решение
Это решение в финансовом отношении правильное, ибо лик- видационная стоимость предприятия (5,3 млрд. ам. долл) превы- шает его экономическую стоимость (0,5 млрд. ам. долл. : 0,1 = = 5 млрд. ам. долл.).
* * *
Венцом конкретно-практического воплощения идеи интерфе- ренции в комплексном управлении всеми активами и пассивами предприятия являются матрицы финансовой стратегии. Рассмат- ривая их, мы поможем Читателю составить в самой общей форме прогноз финансово-хозяйственного состояния предприятия, по- кажем, каким образом фирма может упредить неблагоприятные факторы и явления своего развития. И снова придется совершить небольшое усилие, чтобы освоить несколько «импортных» ана- литических показателей.
Первый. Результат хозяйственной деятельности предприятия (РХД). Сначала из добавленной стоимости вычитаем все расходы по оплате труда и связанные с ней платежи. Получаем уже из- вестный нам по главе 1 показатель брутто-резулътата эксплуа- тации инвестиций (БРЭИ). Из него вычитаем изменение величи- ны текущих финансовых потребностей (ТФП) за анализируемый период — год, квартал... Напоминаем, что ТФП — это разница между средствами, иммобилизованными в запасах, и клиентской задолженностью предприятия поставщикам, или, в более широ- ком понимании, разница между текущими активами и текущими пассивами.
Подсчитали БРЭИ минус изменение ТФП? Теперь вычитаем производственные инвестиции. Осталось прибавить к получен- ному результату так называемые «обычные» продажи имущества (продажу старого оборудования при замене его новым, напри- мер). Проверьте себя, пожалуйста:
398
РЕЗУЛЬТАТ И™Ж55Е
ХОЗЯЙСТВЕННОЙ = БРЭИ- ^uuburnnliv ~ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ФИНАНСОВЫХ
м потребностей