89

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ 3

Глава 1. Теоретические основы управления закупками 6

1.1. Сущность и особенности закупочной логистики 6

1.2. Роль стратегического планирования в обеспечении целей и задач закупочной логистики 11

1.3. Основные принципы организации системы закупок на предприятии 18

Глава 2. Формирование системы закупок на предприятии (на примере ооо «политех-инструмент») 26

2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия 26

2.2. Исследование системы управления закупками в ООО «Политех-Инструмент» 44

2.3. Анализ показателей оценки логистических издержек в сфере закупок материальных ресурсов 50

Глава 3. Рекомендации по совершенствованию стратегии управления закупками в ооо «политех-инструмент» 57

3.1. Формирование эффективной системы нормирования запасов в компании 57

3.2. Применение современных методов планирования и учета логистических издержек в системе управления закупками 63

3.3. Оценка эффективности внедрения предложенных мероприятий 68

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 73

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 77

ПРИЛОЖЕНИЯ 80

ВВЕДЕНИЕ

В современных условиях на фоне обостряющейся конкуренции на внутреннем и международном рынках управление закупками становится одним из наиболее актуальных направлений в хозяйственной деятельности участников цепей поставок (поставщиков, производителей, логистических посредников разного уровня, потребителей товаров и услуг). От эффективной организации и управления процессом закупок во многом зависит финансовый успех большинства компаний, работающих как в сфере производства, так и в сфере услуг, поскольку рациональное планирование величины закупок и запасов материальных ресурсов оказывает прямое влияние на цели, стратегии компании и результаты ее выполнения. Целенаправленная закупочная деятельность должна являться неотъемлемой составной частью общей корпоративной стратегии, так как с точки зрения достижения целей промышленного предприятия выбранная стратегия управления закупочной деятельностью играет важную роль в процессе обеспечения производства необходимыми материальными ресурсами, и, в конечном итоге, оказывает непосредственное влияние на конкурентоспособность компании.

Данные обстоятельства определяют актуальность и выбор темы данного дипломного исследования.

В процессе функционирования предприятия могут возникать дефициты запасов материальных ресурсов (сырья, материалов, полуфабрикатов). При наличии дефицита невозможно изготовить продукцию в полном объеме в соответствии с производственной программой. Образование дефицита влечет за собой негативные последствия: сокращение объема производимой и поставляемой на рынок продукции и, соответственно, снижение объема получаемой прибыли, ухудшение финансового положения предприятия, выплату штрафов за невыполнение ранее заключенных договоров, снижение репутации предприятия, потерю клиентов, вынужденные простои оборудования и рабочих, ухудшение социальной обстановки на предприятии, текучесть кадров и потерю квалифицированных специалистов и т.д.

Образование дефицита материальных ресурсов происходит под влиянием совокупности факторов внутренней и внешней среды предприятия. Для обеспечения финансовой устойчивости предприятия в долгосрочной перспективе необходимо разрабатывать стратегию и решать одну из ключевых проблем закупок - разработку и внедрение системы эффективного управления дефицитом материальных ресурсов как важного фактора, вызывающего негативные последствия в процессе деятельности предприятия. Таким образом, рациональное планирование величины закупок и запасов материальных ресурсов имеет прямое влияние на цели и стратегии компании и результаты ее выполнения.

Предметом дипломного исследования являются процессы формирования логистической стратегии управления закупками.

Объектом дипломной работы является система управления закупками ООО «Политех-Инструмент».

Целью дипломной работы является изучение основных теоретических, положений и разработка соответствующих практических рекомендаций по формированию стратегии управления закупочной деятельностью производственного предприятия в рыночной среде.

Для достижения указанной цели в соответствии с предметом и объектом исследования в дипломной работе поставлены следующие задачи:

– изучить сущность и особенности закупочной логистики;

– уточнить роль стратегического планирования в обеспечении целей и задач закупочной логистики;

– охарактеризовать основные принципы организации системы закупок на предприятии;

– проанализировать систему управления закупками на предприятии ООО «Политех-Инструмент»;

– исследовать логистические издержки в сфере закупок материальных ресурсов;

– предложить эффективную систему нормирования закупок в компании ООО «Политех-Инструмент»;

– разработать направления совершенствования стратегии управления закупками в организации.

Теоретической и методологической основой исследования являются научные труды отечественных и зарубежных ученых в области экономики предприятия, логистики и маркетинга, менеджмента, стратегического планирования, конкурентоспособности предприятий.

Цели, задачи и методические особенности исследования определили структуру работы. Дипломная работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы.

Во введении обосновывается актуальность темы, уточняются проблемные аспекты исследуемых вопросов, формулируется объект и предмет, цели и задачи работы, а также теоретическая и информационная база исследования.

В первой главе определены организационно-экономические предпосылки возникновения закупочной логистики, приведена и обоснована роль стратегического планирования в обеспечении целей и задач закупочной логистики. Изучены основные элементы и инструменты формирования рыночной стратегии предприятия, а также процесс планирования и реализации стратегии управления закупками на предприятии.

Во второй главе приведена основная характеристика предприятия и выполнен анализ системы управления закупками , в том числе, проанализированы показатели оценки логистических издержек в исследуемой компании.

В третьей главе выработаны рекомендации по совершенствованию стратегии управления закупками в ООО «Политех-Инструмент».