Вопрос 57. Основные факторы, отличающие управление человеческими ресурсами в своей стране от международной деятельности.

Существует значительное количество факторов, отличающих УЧР в своей стране («домашний» вариант УЧР) от международного УЧР: 7

1. Культурные факторы. Существующие культурные факторы и этнические проблемы разных стран накладывают отпечаток на действия персонала международных фирм.

2. Экономические факторы. Различия в экономических системах во многом определяют характер привлечения и использования рабочей силы в зарубежных операциях международных фирм.

3. Стиль и практика управления. Различные взгляды на стили управления в разных странах могут привести к конфликтам между персоналом штаб-квартиры фирмы и ее зарубежных филиалов. С другой стороны, знание национальных особенностей управления персоналом позволяет руководству международной фирмы переносить положительный опыт в другие страны.

4. Различия рынков труда и факторы трудовых затрат. Особенности структуры рабочей силы и затрат на нее существуют во всех странах. Различия в трудовых затратах могут стать источником постоянных конфликтов или, наоборот, обеспечить международной фирме преимущество в глобальном масштабе.

5. Проблемы перемещения рабочей силы. При перемещении рабочей силы в другие страны перед людьми возникают правовые, экономические, физические и культурнее барьеры. Для их преодоления международным фирмам приходится разрабатывать собственные методики набора, ориентации и стимулирования работников.

6. Факторы отношений в промышленности. Отношения в промышленности (особенно отношения между рабочими, профсоюзами и предпринимателями) имеют существенные различия в разных странах и оказывают огромное влияние на практику УЧР.

7. Национальная ориентация. Персонал филиалов или местных отделений международной фирмы может делать главный упор не на глобальные, а на национальные интересы.

8. Факторы контроля. Территориальная удаленность и специфические черты зарубежной деятельности затрудняют контроль над персоналом международной фирмы.

Кроме того, международное УЧР характеризуется более разнородными функциями; высокой степенью вовлеченности менеджеров в повседневную жизнь персонала; дифференцированным подходом к подготовке менеджеров и более значительным влиянием внешних факторов.

Усилия и рабочее время «домашнего» и международного отделов УЧР распределяются по 8 видам; деятельности:

• планирование персонала;

• установление заработной платы и системы стимулирования персонала;

• ориентация персонала;

• подготовка и развитие персонала;

• трудовые отношения;

• вопросы безопасности;

• кадровая политика;

• создание возможностей для продвижения персонала.

Вопрос 58. Особенности межгосударственного налогового регулирования в условиях глобального экономического кризиса и в посткризисную эпоху.

На мартовском совещании глав министерств финансов и центральных банков стран G20 в Великобритании глава Минфина США предложил закрепить принцип налоговой борьбы с финансовым кризисом: понизить налоги в ведущих странах на сумму до 2% ВВП. Причем страны должны составлять отчет о принятых антикризисных мерах, в том числе и налоговых, а также борьба с офшорными схемами.

В период мирового кризиса в «открытии» информации ведущие мировые страны видят способ наполнения казны, деньгами, незаконно выведенными в оффшор, с целью увиливания от уплаты налогов. До стабилизации ситуации в мировой экономике, эта охота за «оффшорными деньгами» будет продолжаться.

Не случайно на уже упомянутом Саммите стран G20, состоявшемуся 2 апреля 2009 года в Лондоне, и посвященном мировому финансовому кризису, было принято Заявление Глав Государств «Большой двадцатки» - Декларация об усилении финансовой системы.

Результатом Саммита стало изменение регулирования финансовых, налоговых рынков и институтов (низконалоговых юрисдикций, фондов). Правовое регулирование финансовых рынков значительно ужесточилось, а значимость и активность низконалоговых (оффшорных) юрисдикций снизилась.

В связи с мировым кризисом члены G20 потребовали:

- увеличить требования к раскрытию информации, связанной с коммерческими отношениями с резидентами низконалоговых государств;

- ввести /увеличить налог на репатриацию при перечислении денежных средств резидентам таких стран;

- отменить отнесение на валовые расходы реальных расходов, понесенных при построении коммерческих отношений с резидентами низконалоговых государств;

- пересмотреть международные договора об избегании двойного налогообложения;

- пересмотреть инвестиционное законодательство;

- введение «Черных списков».

Члены «большой двадцатки» (G20) усилили противодействие налоговому уклонению в международных операциях. В рамках экономического и финансового кризиса правительства нуждаются в увеличении налоговых поступлений, а граждане требуют гарантий того, что налоговые обязательства распределяются справедливо.

При таких обстоятельствах сотрудничество и прозрачность в отношениях между налоговыми органами становятся скорее правилом, чем исключением. Это привело к мировому принятию стандартов, первоначально разработанных ОЭСР (Организация по экономическому сотрудничеству и развитию) по вопросам транспарентности и обмена информацией. В связи с этим многие юрисдикции заключают соглашения по обмену налоговой информацией в соответствии с такими стандартами (TIEA).

В 2009 году в Париже на пленарном заседании Инициативной группы по инновац финансированию были рассмотрены вопросы о налогообложении фин операций. Заявления министров и глав государств по этому вопросу привели к одновременному запуску трех международных усилий:

• создание Целевой группы по налогообложению финансовых операций в целях развития в рамках ведущей группы;

• подготовка доклада МВФ, чтобы предложить механизмы, с помощью которых финансовый сектор может помочь смягчить последствия кризиса,

• а также создание группы высокого уровня по итогам саммита изменения климата в Копенгагене.