- •Маркетинг в ресторанном бизнесе
- •Тема 1. Маркетинг как методология рыночной деятельности предприятий ресторанного хозяйства
- •1. Социально-экономическая сущность маркетинга
- •2. Основные понятия маркетинга и их сущность.
- •3. Принципы маркетинга
- •4. Специфика маркетинга в сфере ресторанного бизнеса
- •5.Сущность и основные элементы комплекса маркетинга (маркетинг - микс)
- •6. Влияние маркетинговой среды на деятельность предприятий ресторанного бизнеса
- •6.1. Анализ внутренней среды
- •6.2. Изучение внешней среды
- •Тема 2. Система маркетинговых исследований и маркетинговой информации
- •2.1. Информационное обеспечение маркетинга
- •2.2. Сущность, виды и принципы маркетинговых исследований
- •2.3. Методологические основы маркетинговых исследований
- •2.3.1. Опрос
- •2.3.3. Экспертные методы
- •2.3.4. Метод фокус-группы
- •2.3.5. Наблюдение
- •2.3.6. Эксперимент
- •2.4. Процесс маркетинговых исследований
- •Отбор источников информации
- •Сбор информации
- •Анализ и интерпретация информации
- •Представление результатов исследования
- •Тема 3 маркетинговая среда, ее влияние на функционирование предприятий ресторанного бизнеса
- •2. Анализ внутренней среды
- •3. Изучение внешней среды
- •Методологические основы маркетинговых исследований потребителей
- •4.1. Факторы, оказывающие влияние на поведение потребителей
- •Мотивы поведения потребителей
- •4.3. Моделирование процесса принятия решения о покупке
- •4.4. Оценка степени удовлетворенности/ неудовлетворенности потребителей
- •4. Определение маркетинговых возможностей предприятия
- •Тема 4. Сегментация и позиционирование в системе маркетинга ресторанного бизнеса План
- •Сегментация рынка: понятия, определения, категории
- •Признаки сегментации ринка предприятий ресторанного хозяйства. Виды маркетинговых стратегий в зависимости от степени сегментирования рынка
- •Определение перспективного целевого рынка. Процесс stp-маркетинга.
- •Позиционирование продукта
- •Потребительские ценности в соответствии с теорией Шета – Ньюмана – Гросса
- •Тема 5. Товар в комплексе маркетинга
- •1. Формирование продуктовой политики.
- •2. Концепция жизненного цикла товара. Управление структурой предлагаемых на рынок продуктов.
- •Характеристики классических стадий
- •Мерчандайзинг и технический анализ меню.
- •Какими типами меню следует пользоваться ?
- •Компоновка меню
- •Экземпляр меню
- •Иллюстрации
- •Гарнитуры и шрифты для меню
- •Обложка меню
- •Цветовое оформление меню
- •5. Процесс разработки новой продукции. Принятие решений о товарной марке
- •2. Факторы, определяющие эффективность ценовой политики
- •3. Постановка целей ценообразования
- •4. Выбор метода ценообразования
- •5. Обоснование и реализация ценовой стратегии
4.3. Моделирование процесса принятия решения о покупке
Для эффективной организации маркетинговой деятельности необходимо учитывать не только почему (мотивы), но и как (процесс покупки) потребитель принимает решение о покупке.
Принципиально важным моментом исследований данного процесса является маркетинговое понимание его сущности.
Процесс покупки — это продвижение товара к потребителю с момента возникновения в его сознании потребности до момента проведения анализа совершенной покупки.
Движущей силой наших действий является чувство беспокойства или неудовлетворенности . Именно оно обусловливает развитие той или иной формы деятельности для удовлетворения потребностей. Действия для достижения чувства удовлетворенности складываются из ряда этапов (рис.7.3.).
В реальной жизни отдельные этапы, схематично представленные на данном рисунке могут быть опущены. Так, например, посетитель бара, подойдя к стойке, сразу же заказывает свою любимую марку пива, пропуская этапы поиска и оценки информации. Маркетологи называют это «автоматическим переводом стрелки на обычный путь».
Идеальная ситуация для любого предприятия — иметь покупателей, реагирующих на предлагаемые им товары подобным автоматическим переходом к сокращенному процессу их приобретения. Однако такое бывает нечасто, главным образом в случаях покупки недорогих и часто приобретаемых товаров. Рисунок иллюстрирует более типичную картину, когда потребитель сталкивается с новой и к тому же комплексной ситуацией покупки.
Осознание потребности происходит под воздействием различных внутренних (личностных) и внешних факторов . Сначала возникает нужда — ощущение нехватки чего-то, несоответствия между желаемым и действительным положением. Чтобы появление такого ощущения привело к покупке, нужда должна быть четко идентифицирована и трансформирована в определенную потребность (которой, в свою очередь, будет соответствовать определенный товар).
Трансформация нужды в конкретную потребность может быть спровоцирована внешним стимулом. Например, бизнесмен, проезжая по городу, видит рекламный щит с приглашением отдохнуть на экзотических островах, вспоминает, что последний раз был в отпуске несколько лет назад, и решает, что пришло время отдохнуть.
Изучение данной стадии процесса дает возможность понять те обстоятельства, которые подтолкнули человека к осознанию его проблемы. Это требует получения ответов на следующие вопросы:
« Какие именно потребности появились?
» Чем вызвано их возникновение?
» Как они вывели человека на конкретный товар?
Имея подобную информацию, можно выявить наиболее сильные раздражители (стимулы), которые в дальнейшем будут активно использоваться в маркетинговой деятельности. При этом следует учитывать, что предприятие может оказывать непосредственное влияние на осознание потребности только лишь через маркетинговые стимулы. Воздействовать же на потребителя через побудительные факторы среды можно лишь опосредованно.
На этапе поиска информации человек собирает все сведения, касающиеся возможностей удовлетворения его потребности. Сбор информации осуществляется различными способами.
В целом же для получения информации могут использоваться четыре группы источников:
* персональные (семья, друзья, соседи, знакомые и т.д.);
* коммерческие (реклама, персонал предприятий ресторанного бизнеса, Интернет и т.д.);
* публичные (средства массовой информации, слухи, газеты, бюллетени, обзоры, выставки и ярмарки, специализированные журналы, освещающие вопросы гостиничного и ресторанного бизнеса, и т.д.);
* эмпирические (опыт потребителя).
Ввиду наличия большого количества источников информации задача предприятия состоит в том, чтобы сделать сведения о себе самом и предлагаемых услугах как можно более доступными для потенциальных клиентов. Для этого целесообразно:
» выявить основные источники, из которых потребители получают информацию;
* оценить важность различных источников для принятия решения о покупке.
Влияние различных источников информации на принятие решения о покупке неодинаково: люди могут узнать о ресторане из рекламы, но прежде чем пойти туда, поинтересуются мнением и спросят совета у друзей и знакомых, которые уже воспользовались его услугами. Персональные источники информации играют существенную роль, потому что они большинством потребителей считаются авторитетными и заслуживающими особого доверия.
Важнейшая задача любого предприятия — сформировать благоприятную известность себе и предлагаемым услугам. На практике это означает, что необходимо преодолеть сопротивление потребителя на уровне восприятия — процесса, посредством которого человек отбирает, организует и интерпретирует поступающую информацию.
Важно учитывать и то обстоятельство, что отдельные элементы информации воспринимаются человеком с деформацией, так как противоречат сложившимся представлениям. Это явление называется выборочным искажением. Например, прочитав в газете плохой отзыв о своем любимом китайском ресторане, кто-то, чтобы не менять сложившейся позитивной оценки этого заведения, может решить, что автору статьи, привыкшему к традиционной европейской кухне, просто не понравились приправы к китайским блюдам. Кроме того, некоторые элементы информации отбрасываются, так как порождают беспокойство или тревогу (защитное восприятие).
Собрав необходимые сведения, потребитель приступает к оценке информации. На этой стадии процесса покупки происходит сравнительная оценка и ранжирование разновидностей товаров, о которых удалось получить информацию. При этом принимаются во внимание особенности предприятий, их предоставляющих.
Специалистам по маркетингу очень важно выяснить, каким образом потенциальный клиент оценивает информацию и какому из альтернативных вариантов отдаст предпочтение. Сделать это достаточно сложно, так как невозможно представить в виде однозначной и простой схемы сложные процессы оценки информации — как разными потребителями, так и одним и тем же при покупке разных товаров. Вместе с тем можно выделить некоторые концептуальные подходы, помогающие это понять.
Каждый покупатель видит нужный ему товар как некий набор атрибутов. По сути, термин «атрибут» обозначает выгоду или полезность, которую ищет потребитель. Именно атрибуты «создают» услуги и как таковые используются в качестве критерия их выбора. Такой подход является чрезвычайно важным для практического маркетинга, так как он создает теоретическую основу для сегментации, базирующейся на выгодах (см. 8.1), позиционирования (см. 8.3), а также для формирования соответствующей продуктовой политики (см. 10.1). С учетом этого для анализа оценки потребителем информации об альтернативных вариантах при выборе конкретного товара разработана мультиатрибутивная модель.
Наиболее широко используемый вариант мультиатрибутивной модели – формула Фишбейна (самостоятельно).
После оценки информации потребитель переходит к принятию решения о приобретении. Обычно та товарная марка (товар), которой он отдал предпочтение, и становится объектом покупки.
Однако на принятие окончательного решения могут повлиять некоторые обстоятельства, и в первую очередь отношение окружающих. Так, мнение друзей, знакомых, сослуживцев может существенно повлиять на намерение приобрести тот или иной товар или воспользоваться услугами конкретного предприятия. При этом степень снижения первоначальной высокой оценки товара зависит от интенсивности отрицательной оценки, исходящей от внешнего источника (к примеру, друзья решительно отговаривают от посещения конкретного ресторана), и мнения человека о самом этом источнике. Чем сильнее отрицательная оценка и авторитетнее ее источник для потребителя, тем больше его влияние и тем выше вероятность того, что первоначальное намерение будет изменено. Второе обстоятельство — это зависимость намерения купить товар от непредвиденных обстоятельств (например, может измениться доход потребителя), возникших в последний момент перед покупкой.
На принятие окончательного решения оказывает влияние и так называемый ожидаемый риск. У потребителя нет полной уверенности во всех последствиях совершаемой покупки. Приобретая услуги гостиницы или ресторана, человек всегда рискует. Воспринимаемый риск покупки носит экономический (потеря денежных средств), физический (потребление или использование товаров, потенциально вредных для здоровья или окружающей среды) и психологический (снижение социального статуса, утрата престижа, общая неудовлетворенность) характер. Практика свидетельствует, что потребители разрабатывают стратегии и методы уменьшения риска, позволяющие им действовать с относительной уверенностью в тех ситуациях, когда информации недостаточно, а последствия действий не подлежат расчету. Именно поэтому, когда мы хотим угостить друзей или важных деловых партнеров, то приглашаем их в тот ресторан, в котором бывали неоднократно и всегда оставались довольны. От добра добра не ищут, и поэтому клиенты обычно сохраняют лояльность по отношению к любимому ресторану и проверенной гостинице.
Занимаясь маркетингом, необходимо иметь представление не только о том, как обычно принимается решение о покупке, но и о распределении ролей в этом процессе. Как правило, выделить того, кто фактически принимает решение о покупке, достаточно просто. Бизнесмены обычно сами выбирают отель, в котором хотят остановиться во время деловой поездки, и поручают секретарю забронировать в нем номер. Ресторан быстрого обслуживания, где можно пообедать всей семьей, обычно выбирают дети, а родители дают только свое формальное одобрение. Труднее определить место, куда поехать во время отпуска. Глава семьи, возможно, хотел бы отправиться в горы, а его жена предпочла бы поездку к морю. У детей могут быть свои собственные предпочтения. Окончательное решение в таких случаях часто принимается сообща.
Когда окончательное решение принято, производится конкретное действие — покупка. Можно было бы предположить, что происходящее дальше не должно интересовать предприятие. Это неверно. В ресторанном бизнесе редко бывает так, чтобы предприятие не зависело от повторных продаж. Поэтому для последующей его деятельности большое значение имеет информация о реакции на покупку, исходящая непосредственно от потребителя. В этой связи чрезвычайно важно понять, что работа по маркетингу не заканчивается актом продажи товара.
