
- •1. Основні підходи до визначення змісту термінів агропромисловий комплекс, бізнес та підприємець.
- •3. Бізнес-план у сучасному підприємництві та особливості його формування і обґрунтування.
- •4. Ринковий механізм попиту і пропозиції.
- •5. Критерії малого бізнесу.
- •6. Сутність, завдання та основне призначення бізнес-плану.
- •7. Ринок як механізм координації економічного вибору.
- •8. Виживання та невдачі малих форм господарювання.
- •9. Концепції, функції та мета бізнес-плану
- •10. Організаційно-правові форми господарської діяльності в агробізнесі.
- •11. Франчайзинг як різновид малого бізнесу.
- •12. Бізнес-аналіз – основна передумова планування в підприємстві.
- •19. Взаємодія попиту і пропозиції, ринкова рівновага
- •20. Вибір і планування кар’єри в бізнесі
- •21. Технологія складання фінансового плану
- •22. Характеристика основних типів ринкових структур.
- •23. Якості потрібні підприємцю
- •24. Розвиток і становлення підприємництва у сільському господарстві та трансформація його в агробізнес
- •31. Економічна суть агробізнесу
- •32. Етика підприємництва
- •33. Організаційні форми і методи державного регулювання агробізнесу
- •34. Основні риси ринку з монополістичною конкуренцією
- •35. Культура підприємництва
- •36. Державні програми підтримки розвитку малого бізнесу в регіонах
- •43. Складові антикризового управління підприємством у сучасному бізнесі.
- •44. Вивчення та аналіз чинників зовнішнього середовища.
- •45.Технологія заснування власної справи.
- •46.Реорганізація колективних с.-г. Підприємств, організація внутрішньогосподарських відносин.
- •47. Діагностика та прогнозування ринкового середовища.
- •49. Комплексна характеристика сучасної сутності агробізнесу
- •50. Мотиваційна модель підприємництва
- •51. Ринкове середовище та конкуренція як засіб реалізації бізнесу
- •52. Предмет, метод та завдання навчального курсу «Агробізнес»
- •53. Етапи та складові підприємницької діяльності
- •54. Способи залучення фінансових ресурсів
- •63. Орендодавець має право вимагати від орендаря:
- •64. До ознак бізнесу належить:
- •66. Форми господарювання в апк
- •67.Рушійні сили, стратегія і тактика бізнесу
- •68. Система матеріально-технічного забезпечення в Україні та формування ринку засобів виробництва
- •69. Ліквідація та санація підприємницьких структур
- •70. Економічна основа та елементи системи бізнесу
- •71. Дозволи та погодження на початок відкриття власної справи.
- •73.Економічні та правові засади підприємництва
- •74.Об’єктивна необхідність і передумова розвитку підсобних виробництв та промислів
- •75.Функції реклами в агробізнесі
- •76.Підприємницьке середовище
- •77.Ліквідація та санація підприємницьких структур
- •78.Зберігання та перероблення сільськогосподарської продукції за сучасних умов
- •79. Формування підприємницького середовища в аграрній сфері економіки.
- •80. Ліквідація та банкрутство суб’єкта підприємницької діяльності.
- •81. Інформаційні технології у підприємницькому управлінні.
- •82. Правові засади та умови здійснення підприємництва.
- •83. Правове припинення підприємницької діяльності.
- •84. Організація матеріально-технічного забезпечення сільськогосподарських підприємств.
- •91.Організаційно – правові форми підприємництва
- •92.Оцінювання та продаж власної справи
- •93.Чинники,що формують підприємницький ризик
- •94.Природа малих форм господарювання
- •96. Критерії,методи і показники ефективності підприємницької діяльності
45.Технологія заснування власної справи.
Законодавча база України, сформована протягом останніх років, дозволяє підприємцю створити (заснувати) підприємство з будь-якою формою власності. Створення нових підприємств у перехідний до ринку період, як правило, здійснюється через заснування малих організаційних утворень підприємницької діяльності - малих підприємств.
Малі підприємства можуть створюватися на основі будь-якої форми власності фізичними і юридичними особами. Фізичні й юридичні особи можуть бути засновниками малого підприємства, тобто тими, хто приймає рішення про його створення.
Загальна схема створення і реєстрації підприємства
рішення про започаткування підприємницької діяльності (вибір видів підприємницької діяльності; підготовка короткого бізнес-плану);підготовча робота (звернення у реєстраційний відділ і отримання довідкової інформації про особливості реєстрації у районі, необхідні документи; отримання бланків реєстраційних карток (3 примірники); отримання в банківській установі бланку заяви і банківської картки (2 примірники); -звернення у реєстраційний орган держадміністрації (подаються: реєстраційна картка в трьох примірниках; документ про сплату реєстраційного збору; документ, що засвідчує особу); -реєстрація (видача реєстраційним відділом свідоцтва встановленого зразка про державну реєстрацію підприємця без створення юридичної особи; направлення протягом 10 днів реєстраційних карток в орган державної статистики і податкову інспекцію); -звернення у податкову інспекцію (відмітка про реєстрацію, взяття на облік для установи банку; подання необхідних додаткових відомостей); -звернення до нотаріуса (засвідчення підпису підприємця на засвідченій банківській картці у двох примірниках; копії реєстраційного свідоцтва; сплата державного мита за нотаріальне засвідчення документів); -звернення у банківську установу (подання документів, необхідних для відкриття рахунку в банку: заяви для відкриття рахунку; двох примірників банківських карток зі зразками підписів відповідальних осіб; копії свідоцтва про державну реєстрацію суб’єкта підприємницької діяль-ності з відміткою податкової інспекції; заяви щодо оформлення перепусток у банк особам, які опрацьовують фінансові документи і мають справу з готівкою); -звернення у місцевий відділ внутрішніх справ (подання документів для отримання дозволу на виготовлення печатки і штампів: заяви, ескізів печатки і штампів у двох примірниках; довідки банку про відкриття рахунку; копії свідоцтва про реєстрацію); -звернення у штемпельно-гравірувальну майстерню (подання ескізів печатки і штампів з відміткою районного ВВС про дозвіл на виготовлення); -ліцензування (отримання дозволу на здійснення конкретного виду підприємницької діяльності - за необхідності).
46.Реорганізація колективних с.-г. Підприємств, організація внутрішньогосподарських відносин.
Суспільний сектор представлено колективними підприємствами з різними видами використання приватної власності у вигляді земельних і майнових паїв. Реформовані господарства та їхні підрозділи мають реструктуруватися не в напрямі їх руйнування, а в напрямі організаційного удосконалення.
У реформованих господарствах, заснованих на приватній власності, реструктуризація підрозділів має забезпечити відповідність:
-економічного і юридичного статусів - новим відносинам власності; -організаційної будови - вимогам економічної самостійності та самоврядування, враховуючи інтереси власників; -техніко-технологічного вдосконалення - вимогам підприємництва, самоокупності та самофінансування.
У реформованих підприємствах, заснованих на приватній власності, мають утвердитися такі принципи управління:
-управління власністю на рівні підприємства; -оперативне управління виробництвом на рівні первинних підрозділів; -оперативне управління виробництвом на рівні первинних підрозділів - колективів власників; -забезпечення централізації функцій, загальних для всіх колективів власників первинних підрозділів; -центральний апарат управління має виконувати функції регулювання внутрішньогосподарськими зв’язками, зокрема відносинами з власниками, здійснювати зовнішньоекономічні зв’язки переважно маркетингового напряму.
В результаті приватизації та реорганізації підприємств внутрішньогосподарські відносини суттєво змінюються. Розподіл доходів відбувається за працею і капіталом. Зараз ці відносини повинні бути направлені на посилення мотивації людей до високопродуктивної праці, досягнення оптимального поєднання особистих інтересів з врахуванням трудової участі та власності.
Для підвищення ефективності діяльності різних форм господарювання важливе значення має удосконалення внутрішньогосподарських організаційно-економічних відносин. Вона включає принципи формування внутрішньогосподарських структур в нових умовах господарювання, визначення виробничої програми їх діяльності, перерозподіл функцій внутрішньогосподарського управління, земельні та майнові відносини, визначення внутрішньогосподарських цін на продукцію та послуги, договірні відносини, основи організації обліку в самостійних первинних колективах, трудові відносини та мотивацію сільськогосподарської праці та ін.