- •Раздел I. Программа исследования
- •Составление программы исследования
- •1.2. Программа исследования в рамках определения степени осведомленности покупателей о магазине «Еда»
- •Раздел II. План исследования
- •2.1. Составление плана исследования
- •2.2. Календарный план исследования по определению степени осведомленности покупателей о магазине «Еда»
- •Раздел III.Аналитический отчет по результатам проведенного исследования
- •3.1.Формирование аналитического отчета по результатам проведенного исследования
- •3.2 Аналитический отчет по результатам проведенного исследования «Определение степени осведомленности покупателей о магазине «Еда»
- •1. Подготовка и проведение исследования
- •2. Анализ полученных результатов и определение проблемных полей
- •3. Разработка рекомендаций по решению выявленных проблем
- •Раздел IV. Подготовка доклада и презентации по результатам проведенного исследования
- •4.1. Структура доклада
- •4.2. Подготовка презентации
3. Разработка рекомендаций по решению выявленных проблем
В результате проведенного исследования по определению осведомленности покупателей о магазине «Еда» можно выявить следующие проблемы и разработать рекомендации по их решению:
Одной из важных проблем является проблема качества реализуемых товаров, представленной в магазине, не удовлетворяющий потребителей уровень цен, а также качество обслуживания и работы торгового персонала. Респонденты определили их как средние.
Рекомендации к данным проблемам:
1. При определении круга поставщиков на поставку товаров в магазин уделить должное внимание потребительским предпочтениям связанным не только с ассортиментом товаров, но и с качеством поставляемой продукции, а также материально ответственным лицам отвечающим за приемку товаров по количеству и качеству при проведении данной процедуры уделять особое внимание качеству принимаемых товаров.
2. Систематически и регулярно следить за сроками и условиями хранения товаров в торговом зале и на складе, при обнаружении критических сроков ( 2-3 недели до конечной даты реализации товара) принимать соответствующие меры, среди которых могут быть: уценка товара; торговые акции: «Купи 1 товар 2 получишь бесплатно»; «Покупатели купившие товар участвуют в лотерее»; «Покупатели купившие товар получают подарок от магазина (купон со скидкой на другой товар)» и т.д.
3. Разработать систему стимулирования деятельности торгового персонала, которая будет способствовать повышению культуры и качества обслуживания покупателей.
4.Провести анализ и оценку квалификационного и профессионального уровня торгового персонала. На основании этого составить план повышения квалификации, подготовки и переподготовки кадров.
5. Систематически проводить мониторинг цен и качества, поставляемых поставщиками товаров.
6. Одной из выявленных проблем данного магазина «Еда» является отсутствие периодическое и систематическое оповещение покупателей о дополнительных услугах, таких как безналичный расчет, доставка покупки, товаров на дом и др.
Рекомендации: разработать систему оповещения покупателей магазина о предоставляемых услугах розничным торговым предприятием:
а) через СМИ;
б) через персонал магазина;
в) через СМС;
г) через Интернет: сайт, почтовый ящик магазина;
д) через почтовую рассылку;
е) через печатную рекламу: буклеты, плакаты, листовки;
ж) через внутреннюю рекламу магазина: информационный стенд для покупателей и т.д.
Раздел IV. Подготовка доклада и презентации по результатам проведенного исследования
В дополнение к письменному отчету исследователи часто делают для руководства или клиентов устный доклад с мультимедийной презентацией, чтобы лучше отразить главные моменты, касающиеся самого исследования и сделанных из него выводов.
При подготовке к презентации необходимо:
составить тезисы доклада;
приготовить по ключевым вопросам раздаточный и демонстрационный материал (графики и диаграммы);
подготовить копии заключительного отчета для раздачи заинтересованным лицам после доклада.
