
- •Тема 1 Сутність маркетингу та його сучасна концепція, принципи і функції. План теми:
- •1.1 Сутність маркетингу та його сучасна концепція.
- •Концепції управління маркетингом.
- •1.2 Основні принципи, функції і суб'єкти маркетингу.
- •1.4 Процес маркетингової діяльності.
- •1. Інфраструктура маркетингу.
- •2. Етапи процесу маркетингової діяльності.
- •3. Дослідження маркетингового середовища.
- •4. Вибір цільового ринку.
- •5. Формування комплексу маркетингу.
- •6. Управління маркетингом.
- •1.5 Маркетингове середовище.
- •Тема 2 Класифікація та характеристики маркетингу. План теми:
- •2. Класифікація маркетингу.
- •Тема 3 Система маркетингу План теми:
- •3.1 Стан попиту і види маркетингу
- •3.2 Маркетингове середовище фірми
- •3.2.1 Способи організації вивчення маркетингового середовища
- •3.3 Маркетингові дослідження
- •1. Виявлення проблем і формулювання цілей
- •2. Представлення зібраної інформації
- •3.3.1 Методи і способи одержання інформації.
- •3.3.2 Моделі для прийняття маркетингових рішень.
- •3.3.3 Методи аналізу маркетингової інформації.
- •Система аналізу маркетингової інформації
- •3.4 Сегментування ринку.
- •Тема 4 Маркетингова товарна політика План теми:
- •2. Комплекс забезпечуючих елементів - це комплекс необхідний для того, щоб сформувати образ і умови обслуговування.
- •4.2 Класифікація товарів та послуг.
- •4.3 Конкурентоспроможність продукції.
- •4.4 Життєвий цикл продукції.
- •4.5 Товарний асортимент і товарна номенклатура.
- •Тема 5 Маркетингова цінова політика План теми
- •1. Сутність і роль маркетингової цінової політики.
- •2. Сутність ціни, її види та загальна система ціноутворення.
- •3. Маркетинговий розрахунок ціни.
- •1.Встановлення базової ціни
- •Моделі, що базуються на попиті.
- •2. Аукціон — метод встановлення ціни, який може проводитися у двох формах:
- •Моделі, що базуються на конкуренції.
- •2. Встановлення вихідної ціни
- •3. Пристосування ціни
- •4. Цінові стратегії.
- •Тема 6 Маркетингова політика розподілу План теми
- •2. Посередницька діяльність у каналах розподілу.
- •3. Управління каналами розподілу.
- •2. Мотивація учасників каналу.
- •Тема 7 Маркетингова політика комунікацій План теми
- •2. Комплекс маркетингових комунікацій.
- •2.1 Реклама: сутність цілі та види.
- •2.2 Пропаганда
- •2.3 Паблік рілейшинз.
- •2.4 Стимулювання збуту та персональний продаж.
- •Тема 8 Управління маркетинговою діяльністю План теми
- •2. Планування маркетингової діяльності.
- •3. Організація маркетингової діяльності.
- •4. Контроль маркетингової діяльності.
- •3. Аналіз витрат і прибутковості.
1.2 Основні принципи, функції і суб'єкти маркетингу.
В основі діяльності виробників, що працюють на основі принципів маркетингу, лежить девіз: робити тільки те, що вимагають ринок, покупець. Вихідним моментом, що лежить в основі маркетингу, виступає ідея людських нестатків, потреб, запитів.
Основні принципи маркетингу:
максимальне пристосування виробництва продукції та всієї виробничо-збутової діяльності виробника до вимог ринку;
врахування потреб споживачів, умов підприємницької діяльності, стану та динаміки попиту;
націленість на досягнення кінцевого практичного результату виробничо-збутової діяльності..
концентрацію дослідницьких, виробничих і збутових зусиль на вирішальних напрямках маркетингової діяльності.
спрямованість підприємства не на миттєвий, а на довгостроковий результат маркетингової роботи.
прояв маркетингової ініціативи як форми управління виробництвом та збутом продукції;
застосування в єдності і взаємозв'язку стратегії і тактики активного пристосування до вимог потенційних покупців з одночасним цілеспрямованим впливом на них.
Принципи і цілі формують функції служби маркетингу.
Маркетинг як концепція керування виробничо-збутовою діяльністю має ряд загальних функцій, що виражають прояв основних функцій, які властиві будь-якому типу керування, а саме: планування, організацію, координування, облік і контроль. Ці функції, які є характерними для різних систем керування, можуть бути конкретизовані і доповнені специфічними функціями маркетингу.
1. Аналітична функція маркетингу:
1) комплексне дослідження ринку;
2) аналіз виробничо-збутових можливостей фірми;
3) розробка маркетингової стратегії.
Підсумком реалізації аналітичної функції маркетингу є формування цілей розвитку фірми на кожному ринку і стратегій їх досягнення.
2. Функція планування:
1) планування комплексу маркетингу - відповідними підрозділами компанії розробляються плани товарної, цінової, збутової, комунікаційної і кадрової політики
2) розробка маркетингової програми - на основі цих планів формується програма маркетингу — важливий документ, від успішної реалізації якого залежить ефективна діяльність компанії і майбутньому.
3. Виробничо-збутова функція передбачає здійснення закладених у планах напрямків:
1) товарної політики (виробництво певної асортиментної гами продукції, розробку нових товарів, здійснення післяпродажного обслуговування товару, відновлення устаткування і т.д.);
2) цінової політики (визначення рівня ціни за одиницю товару і динаміки цін у залежності від фаз життєво го циклу товару, установлення співвідношення цін фірми з цінами конкурентів на кожному сегмент ринку і т.д.);
3) збутової політики (створення каналів збуту, визначення моменту виходу на ринок, забезпечення системи товароруху і т.д.);
4) комунікаційної політики (здійснення заходів для просування товару на ринок: проведення рекламним кампаній, надання посередникам і споживачам відповідних пільг і знижок, стимулювання власник співробітників, що займаються збутом продукції участь у виставках і ярмарках і т.д.);
5) кадрової політики (набір кадрів, навчання і перепідготовка персоналу, здійснення заходів щодо мотивації співробітників і т.д.).
4. Контроль маркетингової діяльності та оцінка її ефективності.
Контрольна функція маркетингу здійснюється в процесі реалізації маркетингових програм, тобто протягом усієї маркетингової роботи, у той час як оцінка ефективності маркетингової роботи - на початковій стадії чергової маркетингової кампанії з метою попередньої оцінки можливої ефективності маркетингових заходів, щоб уникнути необґрунтованих витрат коштів, на стадії завершення реалізації маркетингової кампанії з метою оцінки реального підсумку проведеної роботи.
Поточний контроль за здійсненням запланований маркетингових заходів у всьому їх комплексі дає можливість в процесі реалізації вносити певні обґрунтовані виправлення і корективи в маркетингову діяльність для досягнення поставлених цілей, що у свою чергу також сприяє загальному підвищенню результативності проведених заходів в галузі збуту і виробництва.
У процесі маркетингової діяльності, починаючи з вивчення ринку і закінчуючи збутом, використовуючи вказані вище принципи, беруть участь різні суб'єкти.
виробники, обслуговуючі організації (організації або окремі фізичні особи, що виготовляють товар або надають. послуги і т.д.);
оптова торгівля (організації або окремі особи, які купують товар з метою перепродажу в роздрібній торгівлі або промисловим, організаційним та комерційним);
роздрібна торгівля (організації або окремі особи, діяльність яких пов'язана з продажем товарів кінцевим споживачам);
організації-споживачі (організації або окремі особи, які купують товари для використання в своїй діяльності);
кінцеві споживачі (окремі люди або сім'ї, які купують товари для особистого, сімейного або домашнього споживання);
спеціалісти-маркетологи (організації або окремі фізичні особи, які спеціалізуються на виконанні маркетингових функцій).
1.3 Методи маркетингової діяльності полягають у тому, що проводяться:
аналіз зовнішнього (стосовно підприємства) середовища, у якому входить не тільки ринок, але і політичні, соціальні, культурні й інші умови. Аналіз дозволяє виявити чинники, що сприяють комерційному успіху або перешкоджають йому. У підсумку аналізу формується банк даних для оцінки навколишнього середовища і його можливостей;
аналіз споживачів, як реальних, так і потенційних. Даний аналіз полягає в дослідженні демографічних, економічних, соціальних, географічних і інших характеристик людей, які приймають рішення про покупку, а також їх потреб і процесів придбання ними як наших, так і товарів конкурентів;
вивчення існуючих і планування майбутніх товарів - розробка концепцій створення нових товарів або модернізації старих, включаючи їх асортимент і параметричні ряди, упакування і т.д.
планування товарообігу і збуту, включаючи створення, при необхідності власних збутових мереж, складів і магазинів або агентських мереж;
забезпечення формування попиту і стимулювання збуту шляхом реклами, особистого продажу, некомерційних престижних заходів («паблік рілейшнз») і різного роду матеріальних стимулів, спрямованих на покупців, агентів і конкретних продавців;
забезпечення цінової політики, що полягає в плануванні систем і рівнів цін на товари, що поставляються, кредитів, знижок і т.п.
задоволення технічних і соціальних норм регіону у якому збувається продукція, що означає обов'язок забезпечити належну безпеку використання товару і захист навколишнього середовища, відповідність морально-етичним правилам, належний рівень споживчої цінності товару;
керування маркетинговою діяльністю (маркетингом) як системою, тобто планування, виконання і контроль маркетингової програми й індивідуальних обов'язків кожного учасника роботи підприємства, оцінка ризиків і прибутків, ефективності маркетингових вирішень.