МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ І НАУКИ УКРАЇНИ
Київський національний університет культури та мистецтв
Кафедра звукорежисури
КУРСОВА РОБОТА
Тема: Гастролюючий музичний ансамбль.
Організація гастролей.
Виконав: студент гр.ТБЗ – 56
Давидов а.В.
Науковий керівник:
Папченко в.П.
КИЇВ 2009
Зміст
Вступ…………………………………………………………………………....2
Розділ 1. Розвиток концертної та гастрольної діяльності……………….3
Початок і розвиток гастрольної діяльності…………………………...4
1.2. Роль менеджера в концертній діяльності…………………………….5
Розділ 2. Організація концертів та гастролей……………………………..8
2.1. Організація концертів………………………………………………….8
2.2. Райдер…………………………………………………………………...9
2.3. Приклад райдеру. Гурт «БИ 2»……………………………………….11
Висновок ………………………………………………………………………24
Література……………………………………………………………………..25
Вступ
У музичному бізнесі територією професійного спілкування є продюсерскі центри. Адже музика, так чи інакше, проникає в усі види творчості і має дивну емоційну силу. Соціальне середовище музичного бізнесу поки що неоднорідне. Специфіка сьогоднішньої ситуації полягає в тому, що необхідно освоїти всі художні способи організації музичних проектів. При цьому доведеться переборювати опір сталих правил і негласних законів. Потрібно прагнути до того, щоб почали діяти закони.
Що ж стосується промоушена, то ця діяльність (за рідкісним винятком) практично не розвинена. Організаторів, що називають себе продюсерами, в українському шоу-бізнесі досить. Однак результат їхньої діяльності - багаторічний дефіцит довіри з боку виконавця.
Незважаючи на те, що український шоу-бізнес тільки формується, що пробуксовує юридична, правова база, і недосконалим є закон про авторське право, є впевненість: музичний бізнес - індустрія з довгим життям. Відкриття продюсерських факультетів з потужною інформаційно-методичною базою, консолідація сил і підтримка на державному рівні будуть сприяти розвитку й зміцненню взаємин на ринку шоу-бізнесу.
Розділ 1. Розвиток концертної та гастрольної діяльності
Шлях до «національної ідеї», будь то організація благодійних акцій, телевізійних марафонів, ювілейних концертів, культурних міжнародних програм, святкових презентацій, днів високої моди, відродження й відкриття творчих імен, — прокладається вже не теоретично й навіть не політично. Ця ідея виношується й кристалізується діяльністю тих продюсерських центрів, досвід яких закріплюється усвідомленням своєї цивільної ролі у формуванні соціо-культурного, інформаційного простору.
В сучасних умовах питання, пов'язані з діяльністю різних музичних і театральних колективів, організацією їх постановочної і гастрольної діяльності, проведенням різних фестивалів, конкурсів, творчих майстерень, а також інші питання організаційного й фінансового плану, ставлять перед керівниками творчих колективів нові завдання.
1.1. Початок і розвиток гастрольної діяльності.
Ще недавно гастрольні тури артистів будувалися по простому принципу: «подзвонив, домовився, приїхав». Найчастіше організацією займалися самі артисти, у крайньому випадку, їхні помічники, що часто сполучають у своїй особі відразу кілька професій. Така система будувалася, в основному, на довірі між шоуменом і, що запрошує його стороною, у себе промоутера, і, саме із цієї причини, далеко не завжди себе виправдовувала. Говорити про випадки, обману можна довго й емоційно, факт залишається в тому, що така проблема існувала й продовжує існувати донині, незважаючи на те, що з роками, процес спілкування музиканта й організатора постійно вдосконалювався. Зараз від можливих казусів на заході прийнято застраховуватися за допомогою букінга.
Мова тут іде про систему взаємин артистів і промоутерів розважальних заходів, вечірок і концертів. Від слова «букінг» є кілька похідних. Наприклад, вираз «букіровати артиста» означає не що інше, як укласти з букінговим агентством договір про виступ конкретного артиста на конкретному заході. Якщо договір між організатором (замовником виступу) і букінговим агентством укладений, то можна сказати, що артист забукірован на конкретну дату, місце й час виступу, за договором.
Букером називають приватну або юридичну особу (букінгове агентство), що сформувало свою базу даних артистів і підтримує з ними стійкі ділові зв'язки. Букери бувають різні. Букер цілком може бути приватною особою. У цьому випадку його звичайно називають менеджером по артистах, менеджером по танцюристах, агентом по артистах і навіть помічником арт-директора по організації шоу-програм. Букінгові функції можуть виконувати й різні промоутерскі організації, фірми, що займаються проведенням корпоративних і інших розважальних заходів, event-агентства, концертні агентства, - тобто компанії, за родом діяльності яких доводиться часто співробітничати із шоу-колективами й артистами, і які, перебувають із ними в тісних робочих взаєминах. Однак багато компаній, що працюють у сфері event-менеджменту, самі часто є клієнтами букінгових агентств.
Деякі букери спеціалізуються на тім, що організують виступи артистів у регіоні свого перебування (імпорт) або навпаки - просувають артистів свого регіону в інші (експорт). Імпорт і експорт артистів мають свої особливості. Іноді вони працюють тільки в одному із цих напрямків.
Оскільки букери працюють із творчими людьми, індустріальна економічна термінологія не завжди доречна стосовно них. У сфері естрадного шоу-бізнесу термін «букінг» практично не використовується. Організацією гастрольних турів відомих груп і артистів займаються спеціальні концертні агентства.
Розходження між букінговими й концертними агентствами полягає в особливостях організації гастрольних турів. Букінгові агентства працюють із артистами більше відомими в середовищі клубного шоу-бізнесу. Тут організація гастролей артиста або колективу носить, як правило, разовий характер. Концертні ж агентства звичайно зацікавлені в гастрольних турах, що складаються із серії виступів у цілому ряді регіонів, країн або навіть континентів, на території яких конкретний артист має певний рівень популярності.
Рідко, коли музикантові вдається успішно сполучати організацію своєї концертної діяльності й самі виступи. І на те й на інше потрібно занадто багато сил і часу, тому кожний артист рано або пізно зіштовхується із проблемою пошуку свого власного букінг-агента. Звичайно, «зірка» може собі дозволити концертного менеджера або навіть ціле агентство, створена винятково з метою її розкручування. Але в клубній індустрії ще немає тих оборотів і доходів, які дає естрада, а тому вона створює власні правила й традиції, що полегшують її існування. Одним з таких винаходів і є «букінг». Букер - це, звичайно, у першу чергу менеджер, що створює графік виступів артиста, що домовляється про ці виступи й створює навколо артиста інформаційне поле, у рамках якого, висвітлює події, що відбуваються в житті свого підопічного. Але не варто забувати, що букер робить також юридичну й економічну допомогу. Ця людина повинен добре розбиратися в законодавстві, вміти становити договори, а у випадку зненацька виниклого конфлікту, повинен бути готов захищати інтереси свого клієнта, як справжній адвокат.